Invite players, not spectators.We t

Invite players, not spectators.

We tend to over invite people to meetings. Just as we over “cc” people to emails, we assume it’s better to over-invite to a meeting then miss someone. That way of thinking may make sense for the annual holiday party, but it doesn’t for corporate meetings.

As a kid, I remember hearing a story about a village that wanted to honor their king with a barrel of wine. The townsmen mandated that everyone bring a pitcher of wine and collectively they will fill up the barrel. Each villager, assuming that everyone else would bring wine, filled his pitcher with water. The king received the gift only to find that the wine barrel consisted entirely of water.

The more people in a meeting, the less responsibility each person has. If each person does not feel necessary, they won't be as diligent to follow up on discussed items. They will assume that others will do it. By limiting ‘spectators’, you keep the meetings shorter, more engaging and easier to have effective follow up. In short, you get more wine.

Kết quả (Việt) 1:

Mời người chơi, không có khán giả.Chúng ta có xu hướng trên mời mọi người đến cuộc họp. Cũng giống như chúng tôi hơn "cc" người email, chúng tôi giả định nó là tốt hơn để over-mời đến cuộc họp sau đó bỏ lỡ một ai đó. Như vậy suy nghĩ có thể làm cho tinh thần cho Đảng kỳ nghỉ hàng năm, nhưng nó không cho các cuộc họp công ty.Khi còn bé, tôi nhớ nghe một câu chuyện về một ngôi làng mà muốn để vinh danh vua của họ với một thùng rượu vang. Các townsmen bắt buộc tất cả mọi người mang theo một bình rượu và gọi chung là họ sẽ điền vào các thùng. Dân làng mỗi, giả định rằng tất cả mọi người khác nào mang rượu, ông bình chứa đầy nước. Nhà vua đã nhận được những món quà chỉ để thấy rằng các thùng rượu vang bao gồm hoàn toàn nước.Nhiều người trong một cuộc họp, trách nhiệm ít hơn mà mỗi người đều có. Nếu mỗi người không cảm thấy cần thiết, họ sẽ càng siêng năng để theo dõi mục thảo luận. Họ sẽ cho rằng những người khác sẽ làm điều đó. Bằng cách hạn chế 'khán giả', bạn giữ các cuộc họp ngắn hơn, hấp dẫn và dễ dàng hơn để có hiệu quả theo lên. Trong ngắn hạn, bạn nhận được thêm rượu.

Kết quả (Việt) 2:

Mời người chơi, không khán giả.

Chúng ta có xu hướng qua mời mọi người vào cuộc họp. Cũng như chúng tôi hơn "cc" người đến email, chúng tôi giả định nó tốt hơn để qua mời đến một cuộc họp sau đó bỏ lỡ một ai đó. Bằng cách đó suy nghĩ có thể có ý nghĩa cho các ngày nghỉ lễ hàng năm, nhưng nó không cho các cuộc họp của công ty.

Như một đứa trẻ, tôi nhớ đã nghe một câu chuyện về một ngôi làng mà muốn tôn vinh vua của họ với một thùng rượu. Các Townsmen bắt buộc mà mọi người mang một bình rượu và chung họ sẽ lấp đầy các thùng. Mỗi làng, giả định rằng tất cả mọi người khác sẽ mang rượu, đầy bình bằng nước. Nhà vua đã nhận được món quà chỉ để thấy rằng các thùng rượu bao gồm toàn bộ các nước.

Càng nhiều người trong một cuộc họp, trách nhiệm ít hơn mỗi người đều có. Nếu mỗi người không cảm thấy cần thiết, họ sẽ không được như siêng năng để theo dõi trên mục thảo luận. Họ sẽ cho rằng những người khác sẽ làm điều đó. Bằng cách giới hạn 'khán giả', bạn giữ cho các cuộc họp ngắn hơn, hấp dẫn hơn và dễ dàng hơn để có hiệu quả theo lên. Trong ngắn hạn, bạn có được nhiều rượu.

Kết quả (Việt) 3:

Mời người chơi, và không phải là người ngoài cuộc.Người ta thường sẽ được mời tham dự Hội nghị.Như chúng ta ở "" email của người, chúng ta giả định là tốt nhất được mời đến một buổi họp, và nhớ một người.Ý tưởng này có thể có nghĩa là kỳ nghỉ hàng năm của bữa tiệc, nhưng nó không cho tổ chức cuộc họp.Như một đứa trẻ, tôi nhớ đã từng nghe một câu chuyện, một ngôi làng, muốn dùng một thùng rượu để tưởng nhớ vua của họ.Người dân yêu cầu mọi người đều mang một bình rượu, họ cùng nhau sẽ lấp đầy thùng.Mỗi một cư dân, cho rằng mọi người đều sẽ mang rượu, đổ đầy nước nó.Nhà vua đã nhận được quà tặng, và phát hiện ra thùng đó hoàn toàn là nước.Trong một lần họp người càng nhiều, trách nhiệm của tất cả mọi người càng ít.Nếu mọi người đều không cảm thấy cần, họ sẽ không bao giờ giống như ở bàn thứ đất như chăm chỉ làm theo.Họ sẽ nghĩ rằng người ta sẽ làm vậy.Vượt qua giới hạn "khán giả", ông tiếp tục cuộc họp thu hút ít hơn thế, người hơn, dễ dàng hơn có hiệu quả tiếp theo.Dù sao thì, anh lấy thêm rượu.