One of the key differentiators for

One of the key differentiators for DSDM within the Agile space is the concept of establishing firm foundations for the project before committing to significantdevelopment. DSDM advocates first understanding the scope of the business problem to be solved and the proposed solution, but not in such detail that theproject becomes paralysed by overly detailed analysis of requirements.

Once firm foundations for development have been established, DSDM advocates incremental deliver y of the solution in order to deliver real business benefit as earlyas is practical. Incremental deliver y encourages stakeholder confidence, offering a source of feedback for use in subsequent Timeboxes and may lead to the earlyrealisation of business benefit.

In order to fulfil this principle, DSDM teams need to:

Carry-out appropriate analysis and enough design up front (EDUF) to create strong foundations
Formally re-assess priorities and informally re-assess ongoing project viability with each delivered Increment
DSDM teams implement this principle through the appropriate application of a project lifecycle, which delivers a solid base of knowledge during Feasibility andFoundations phases before building the solution incrementally during the Evolutionary Development phase.

Kết quả (Việt) 1:

Một trong differentiators trọng điểm cho DSDM trong không gian nhanh nhẹn là khái niệm về việc thiết lập các nền móng vững chắc cho các dự án trước khi cam kết để significantdevelopment. DSDM ủng hộ đầu tiên tìm hiểu về phạm vi của các vấn đề kinh doanh được giải quyết và các giải pháp được đề xuất, nhưng không chi tiết như vậy mà theproject trở thành paralysed bằng các phân tích chi tiết quá mức yêu cầu.Một khi các nền móng vững chắc cho sự phát triển đã được thiết lập, DSDM chủ trương gia tăng cung cấp y của các giải pháp để cung cấp các lợi ích doanh nghiệp thực sự là earlyas thực tế. Y gia tăng cung cấp khuyến khích các bên liên quan sự tự tin, cung cấp một nguồn thông tin phản hồi để sử dụng trong Timeboxes tiếp theo và có thể dẫn đến earlyrealisation lợi ích kinh doanh.Để thực hiện nguyên tắc này, các đội DSDM cần phải:Carry-out phân tích thích hợp và đủ thiết kế lên phía trước (EDUF) để tạo cơ sở vững mạnhƯu tiên đánh giá lại chính thức và không chính thức tái đánh giá tính khả thi của dự án đang diễn ra với mỗi tăng giaoDSDM đội thực hiện nguyên tắc này thông qua các ứng dụng thích hợp của một vòng đời dự án, cung cấp một cơ sở vững chắc về kiến thức giai đoạn khả thi andFoundations trước khi xây dựng các giải pháp từng bước trong giai đoạn tiến hóa phát triển.

Kết quả (Việt) 2:

Một trong những điểm khác biệt quan trọng cho DSDM trong không gian Agile là khái niệm của việc thiết lập nền tảng vững chắc cho dự án trước khi cam kết significantdevelopment. DSDM ủng hộ việc đầu tiên hiểu được phạm vi của vấn đề kinh doanh để được giải quyết và các giải pháp đề xuất, nhưng không chi tiết như vậy mà theproject bị tê liệt bởi phân tích quá chi tiết các yêu cầu.

Móng Khi công ty phát triển đã được thành lập, DSDM ủng hộ gia tăng cung cấp y của giải pháp để cung cấp lợi ích kinh doanh thực như earlyas là thực tế. . Gia tăng cung cấp y khuyến khích sự tự tin các bên liên quan, cung cấp một nguồn thông tin phản hồi để sử dụng trong Timeboxes tiếp theo và có thể dẫn đến các earlyrealisation các lợi ích kinh doanh

Để thực hiện nguyên tắc này, các đội DSDM cần phải:

Thực ra phân tích phù hợp và đủ thiết kế lên phía trước ( EDUF) để tạo nền tảng vững chắc
Chính thức đánh giá lại các ưu tiên và chính thức đánh giá lại tính khả thi dự án đang diễn ra với mỗi giao Increment
đội DSDM thực hiện nguyên tắc này thông qua các ứng dụng thích hợp của một vòng đời dự án, trong đó cung cấp một cơ sở vững chắc về kiến thức trong andFoundations khả thi giai đoạn trước khi xây dựng các giải pháp từng bước trong giai đoạn phát triển tiến hóa.