As Vietnam deepens its integration

As Vietnam deepens its integration into the global economy, it must pay close attention to the impact of globalization on the business operations of enterprises, especially as the textile and garment industry of Vietnam participates in a link of the global production chain: the manufacturing link. Understanding the value chain of the textile and garment industry will help Vietnamese enterprises identify which links will create more added value and the trends for Vietnam's textile and garment industry to develop and break away from the lowest value-added stage of production. And this is also an opportunity for Vietnam's textile and garment industry. Unlike other industries, technology is not a matter of survival for textile and garment enterprises. Therefore, enterprises do not face too many difficulties in accessing input factors, particularly labor. Moreover, with extensive experience, Vietnam's textile and garment industry has sufficient capacity to develop key stages that bring high added value in the global textile and garment value chain. Product distribution & marketing. Only by seizing business opportunities from the global value chain, that is, investing more in design and distribution, can Vietnamese textile and garment enterprises establish a sustainable position in the world market.

Kết quả (Việt) 1:

Khi Việt Nam hội nhập sâu rộng vào nền kinh tế toàn cầu, phải hết sức chú ý đến tác động của toàn cầu hóa đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, đặc biệt khi ngành dệt may Việt Nam tham gia vào một mắt xích của chuỗi sản xuất toàn cầu: mắt xích sản xuất. Hiểu rõ chuỗi giá trị của ngành dệt may sẽ giúp doanh nghiệp Việt Nam xác định được liên kết nào sẽ tạo ra nhiều giá trị gia tăng hơn và xu hướng để ngành dệt may Việt Nam phát triển, thoát khỏi khâu sản xuất có giá trị gia tăng thấp nhất. Và đây cũng là cơ hội cho ngành dệt may Việt Nam. Khác với các ngành khác, công nghệ không phải là vấn đề sống còn của doanh nghiệp dệt may. Vì vậy, doanh nghiệp không gặp quá nhiều khó khăn trong việc tiếp cận các yếu tố đầu vào, đặc biệt là lao động. Hơn nữa, với kinh nghiệm dày dặn, ngành dệt may Việt Nam có đủ năng lực để phát triển các công đoạn then chốt mang lại giá trị gia tăng cao trong chuỗi giá trị dệt may toàn cầu. Phân phối và tiếp thị sản phẩm. Chỉ bằng cách nắm bắt cơ hội kinh doanh từ chuỗi giá trị toàn cầu, tức là đầu tư nhiều hơn vào thiết kế và phân phối, doanh nghiệp dệt may Việt Nam mới có thể tạo dựng được vị thế bền vững trên thị trường thế giới.

Kết quả (Việt) 2:

Khi Việt Nam hội nhập sâu hơn vào nền kinh tế toàn cầu, điều quan trọng là phải chú ý đến tác động của toàn cầu hóa đối với hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp, đặc biệt là sự tham gia của ngành dệt may Việt Nam vào một mắt xích trong chuỗi sản xuất toàn cầu: sản xuất. Hiểu được chuỗi giá trị của ngành dệt may sẽ giúp các doanh nghiệp Việt Nam xác định được khâu nào sẽ tạo ra nhiều giá trị gia tăng hơn, cũng như xu hướng phát triển và thoát khỏi giai đoạn giá trị gia tăng thấp nhất của ngành dệt may Việt Nam. Đây cũng là cơ hội cho ngành dệt may Việt Nam. Không giống như các ngành công nghiệp khác, công nghệ không phải là vấn đề tồn tại đối với các doanh nghiệp dệt may. Do đó, doanh nghiệp sẽ không gặp nhiều khó khăn trong việc tiếp cận các yếu tố đầu vào, đặc biệt là lực lượng lao động. Ngoài ra, với kinh nghiệm phong phú, ngành dệt may Việt Nam có đủ năng lực để phát triển các giai đoạn then chốt.

Kết quả (Việt) 3:

khi việt nam tiếp tục hội nhập vào nền kinh tế toàn cầu, việt nam phải chú ý đến tác động của toàn cầu hóa đối với hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, nhất là khi ngành dệt may việt nam tham gia vào một khâu trong chuỗi sản xuất toàn cầu: khâu sản xuất. Hiểu rõ chuỗi giá trị của ngành dệt may sẽ giúp các doanh nghiệp Việt Nam xác định các khâu sẽ tạo thêm giá trị và xu hướng phát triển ngành dệt may Việt Nam, thoát khỏi giai đoạn sản xuất có giá trị gia tăng thấp nhất. và đây cũng là cơ hội cho ngành dệt may việt nam. không giống như các ngành khác, công nghệ không phải là vấn đề sống còn đối với các doanh nghiệp dệt may. Vì vậy, các doanh nghiệp sẽ không gặp nhiều khó khăn trong việc tiếp cận các yếu tố đầu vào, nhất là nguồn lao động. Ngoài ra, với kinh nghiệm phong phú, ngành dệt may Việt Nam có đủ khả năng phát triển các giai đoạn then chốt mang lại giá trị gia tăng cao trong chuỗi giá trị dệt may toàn cầu. phân phối sản phẩm và tiếp thị. Chỉ khi nắm bắt cơ hội trong chuỗi giá trị toàn cầu, đầu tư nhiều hơn vào thiết kế và phân phối, các doanh nghiệp dệt may Việt Nam mới có thể xây dựng được vị thế bền vững trên thị trường thế giới.