1. Customer-Client Orientation – th

1. Customer-Client Orientation – the way the organization thinks about and treats its customers.
2. “People Orientation” or Orientation Toward Employees – the way the organization thinks about and treats its people.
3. Standards of Performance and Accountability – the organization’s standards for performance and what people are held accountable for.
4. Innovation and Commitment to Change – how the company views, reacts to, and manages innovation and change.
5. Company Process Orientation – the view that people in the company have of such processes as planning, decision making, communication, and what we term “corporate citizenship” or “social responsibility.”

Kết quả (Việt) 1:

1. khách hàng khách hàng định hướng-cách tổ chức nghĩ về xử lý và khách hàng của mình.2. "người khuynh hướng" hoặc định hướng đối với nhân viên-cách tổ chức nghĩ về xử lý và con người của mình.3. tiêu chuẩn về hiệu suất và trách nhiệm-các tổ chức tiêu chuẩn cho hiệu năng và những gì mọi người đang chịu trách nhiệm cho.4. đổi mới và cam kết để thay đổi-làm thế nào công ty xem, phản ứng và quản lý cải tiến và thay đổi.5. công ty định hướng quá trình-xem có người trong công ty của các quá trình như kế hoạch, quyết định, giao tiếp, và những gì chúng tôi cụm từ "công dân công ty" hay "trách nhiệm xã hội."

Kết quả (Việt) 2:

1. Khách hàng-Khách hàng Định hướng - cách tổ chức những suy nghĩ và đối xử với khách hàng của mình.
2. "Mọi người định hướng" hoặc định hướng hướng tới nhân viên - cách tổ chức những suy nghĩ và đối xử với người dân.
3. Tiêu chuẩn về hiệu suất và Trách Nhiệm - tiêu chuẩn của tổ chức để thực hiện và những gì mọi người đang chịu trách nhiệm cho.
4. Đổi mới và cam kết để thay đổi - làm thế nào quan điểm của công ty, phản ứng, và quản lý đổi mới và thay đổi.
5. Quy trình Công ty Định hướng - quan điểm mà mọi người trong công ty có quy trình như lập kế hoạch, ra quyết định, giao tiếp, và những gì chúng tôi thuật ngữ "doanh nghiệp công dân" hay "trách nhiệm xã hội."