What Went Wrong?Understanding an or

What Went Wrong?
Understanding an organization’s needs and making the right staffing decisions for a project
is much easier said than done, as senior British police officer Mark Rowley discovered
after failure of the Surrey Integrated Reporting Enterprise Network (Siren) project.
The Surrey police force began looking into replacing its criminal intelligence system
in 2005, and they awarded a contract to develop a new one in 2009. The police force
spent £14.8 million (over $22 million) on the project until it was canceled in 2013. It was
finally replaced with a much less expensive system used by thirteen other forces.
Surrey Police and Crime Commissioner Kevin Hurley said that Mark Rowley, chief
constable at the time and the person in charge of Siren, should take responsibility for the
project failure. Rowley was reassigned to the Metropolitan Police Service, and he insisted
that no misconduct occurred. An audit report by Grant Thornton said Siren was an
“ambitious project that was beyond the in-house capabilities and experience of the police
force and police authority.”1

Kết quả (Việt) 2:

Có gì Went Wrong?
Hiểu nhu cầu của tổ chức và làm cho các quyết định nhân sự phù hợp cho một dự án
được dễ dàng hơn nói hơn làm, là bậc đàn anh sĩ quan cảnh sát Anh Mark Rowley phát hiện ra
sau thất bại của dự án Surrey Tích hợp báo cáo Enterprise Network (Siren).
Lực lượng cảnh sát Surrey bắt đầu tìm kiếm vào thay thế hệ thống tình báo hình sự của nó
vào năm 2005, và họ trao một hợp đồng để phát triển một cái mới trong năm 2009. lực lượng Công an
đã chi 14,8 triệu £ (hơn 22 triệu $) vào dự án cho đến khi nó đã bị hủy bỏ vào năm 2013. nó được
cuối cùng thay thế với một hệ thống ít tốn kém được sử dụng bởi mười ba lực lượng khác.
Cảnh sát Surrey và Ủy Crime Kevin Hurley nói rằng Mark Rowley, giám
sát tại các thời gian và người phụ trách của Siren, phải chịu trách nhiệm cho
thất bại của dự án. Rowley đã được điều động đến Sở Cảnh sát Metropolitan, và ông nhấn mạnh
rằng không có hành vi sai trái xảy ra. Một báo cáo kiểm toán Grant Thornton cho biết Siren là một
"dự án đầy tham vọng là vượt quá khả năng trong nhà và kinh nghiệm của cảnh sát
lực lượng và cơ quan công an." 1