new version attraction" represent o

new version attraction" represent on the one hand a reformulation of the attraction product ,yet preserving the existing imagescape,because the current public has become to familar with it and,on the other hand ,expansion to new locations and access to new markets.The expansion of the Disney concept to Japan,Paris and Hong Kong represents a good example of the latter type of developments are supply - led,as they are generating demand in spatial terms where it has not been previously and so there is a need for substantial market research and forecasting in order to take account of both short-term conditions and longer-trem ones.Yet there is no guarantee of success ,as realised by the financial difficulties of Disneyland Paris ,so that in the case of Hong Kong Disney was careful to lay the bulk of the investment on the government of Hong Kong.For established attractions,meeting the needs of new and future markets may require a much greater leap forward in terms of imagescape deveplopment for the new version to be successful,something that was achieved successfully by the opening of the Guggenheim inBilbao.
Those attractions that carry with them the highest level of risk are labelled "wonder" attractions,as identified.This type of atrraction represents projects on the a grand scale that deliver significant economic impacts on their location.Because the development of such attractions contains considerable risk and uncertainty,it is fair to say that very few examples of attraction deveplopment would sit in this category.

Kết quả (Việt) 2:

thu hút phiên bản mới "đại diện cho một mặt tái lập một trong những sản phẩm hấp dẫn, nhưng việc bảo vệ imagescape hiện có, bởi vì công chúng hiện nay đã trở thành để quen với nó và, mặt khác, mở rộng đến các địa điểm và truy cập vào markets.The mới mới mở rộng các khái niệm Disney Nhật Bản, Paris và Hồng Kông đại diện cho một ví dụ điển hình của loại thứ hai của sự phát triển là nguồn cung cấp - dẫn đầu, khi chúng được tạo ra nhu cầu về không gian nơi nó đã không được trước đây và do đó là một nhu cầu cho thị trường đáng kể nghiên cứu và dự báo để có tài khoản của cả hai điều kiện ngắn hạn và dài trem ones.Yet không có bảo đảm thành công, như nhận ra bởi những khó khăn tài chính của Disneyland Paris, do đó trong trường hợp của Hồng Kông Disney đã cẩn thận để đặt số lượng lớn đầu tư vào chính phủ của Hồng Kong.For các điểm tham quan thành lập, đáp ứng nhu cầu của các thị trường mới và tương lai có thể yêu cầu một bước nhảy vọt lớn hơn nhiều về imagescape deveplopment cho phiên bản mới để thành công, một cái gì đó đã đạt được thành công bằng việc mở Guggenheim inBilbao.
Những địa điểm hấp dẫn mà thực hiện với họ ở mức cao nhất có nguy cơ được dán nhãn "kỳ" hấp dẫn, như loại identified.This của atrraction đại diện cho dự án trên quy mô lớn mà cung cấp tác động kinh tế quan trọng trên location.Because của họ sự phát triển của các điểm tham quan như vậy có rủi ro và không chắc chắn đáng kể, nó là công bằng để nói rằng rất ít ví dụ về thu hút deveplopment sẽ ngồi trong thể loại này.