The tourism industry has utilised t

The tourism industry has utilised the concept of push and pull factors as it can ultimately attract and motivate tourists to travel to various destinations. Push factors are the environment of particular destinations that satisfy travellers' needs or wants by internal forces or intrinsic motivators (Kim and Lee, 2002; Uysal and Jurowski, 1994). Whilst with the pull factors, it explores why people want to travel away from base. As the population in Japan increases, host markets begin to targeting the Japanese since the Japanese are travelling to overseas more frequently than previous years (Sirakaya, Uysal and Yoshioka, 2003; Cha, Mccleary and Uysal, 1995). This essay will examine the concept of push and pull factors as well as how this concept has driven the Japanese to travel to particular destinations. Additionally, this essay will analyse the Japanese travelling behaviours which includes: the destinations of choice, preferred activities, service expectations and travel preferences. Furthermore, it will exemplify the implications that hosts should consider when dealing with Japanese tourists.

Kết quả (Việt) 1:

Ngành du lịch đã sử dụng khái niệm đẩy và kéo các yếu tố như nó có thể cuối cùng thu hút và khuyến khích khách du lịch đi du lịch tới các điểm đến khác nhau. Đẩy các yếu tố có môi trường của các điểm đến đặc biệt đáp ứng travellers' cần hoặc muốn bằng nội lực hoặc động cơ nội tại (Kim và Lee, 2002; Uysal và Jurowski, 1994). Trong khi với các yếu tố kéo, nó khám phá lý do tại sao mọi người muốn đi du lịch ra khỏi cơ sở. Như Nhật bản, đô thị này có dân tăng, thị trường máy chủ bắt đầu để nhắm mục tiêu Nhật bản kể từ khi quân Nhật đang đi du lịch đến ở nước ngoài thường xuyên hơn so với năm trước (Sirakaya, Uysal và Yoshioka, 2003; Cha, Mccleary và Uysal, 1995). Tiểu luận này sẽ xem xét các khái niệm đẩy và kéo các yếu tố là tốt như thế nào khái niệm này đã thúc đẩy quân Nhật để đi du lịch tới các điểm đến cụ thể. Ngoài ra, bài tiểu luận này sẽ phân tích Nhật bản đi du lịch hành vi bao gồm: những điểm đến của sự lựa chọn, ưa thích các hoạt động, vụ kỳ vọng và sở thích đi du lịch. Hơn nữa, nó sẽ sao lục các tác động chủ nên xem xét khi đối xử với khách du lịch Nhật bản.

Kết quả (Việt) 2:

Ngành công nghiệp du lịch đã sử dụng các khái niệm về đẩy và kéo các yếu tố như cuối cùng nó có thể thu hút và khuyến khích khách du lịch đi du lịch đến các địa điểm khác nhau. nhân tố thúc đẩy là môi trường của các điểm đến cụ thể mà đáp ứng nhu cầu của khách du lịch hoặc muốn bằng nội lực hoặc động lực nội tại (Kim và Lee, 2002; Uysal và Jurowski, 1994). Trong khi với các yếu tố kéo, nó khám phá lý do tại sao mọi người muốn đi du lịch xa cơ sở. Khi dân số ở Nhật Bản tăng lên, thị trường máy chủ bắt đầu nhắm vào Nhật Bản kể từ khi Nhật Bản đang đi du lịch ra nước ngoài thường xuyên hơn so với các năm trước (Sırakaya, Uysal và Yoshioka, 2003; Cha, McCleary và Uysal, 1995). Bài viết này sẽ xem xét các khái niệm về đẩy và kéo các yếu tố cũng như cách quan niệm này đã khiến người Nhật đi du lịch đến các địa điểm cụ thể. Ngoài ra, bài viết này sẽ phân tích các hành vi đi du lịch Nhật Bản bao gồm: điểm đến của sự lựa chọn, các hoạt động ưa thích, mong đợi dịch vụ và sở thích du lịch. Hơn nữa, nó sẽ minh họa những tác động mà tổ chức nên xem xét khi giao dịch với khách du lịch Nhật Bản.