Coca Cola Co., Ltd - Tháng 1/1999 -

Coca Cola Co., Ltd - Tháng 1/1999 - Tháng 2/2002
Key Responsibilities & Duties:
-Develop, organize, manage sales team.
-Establish, maintain relationships with major customers.
-Development of sales network that traditional.
-Coordinate with Sales Supervisor in monitoring progress payments and debt collection
•Achievement:
-Achieve annual growth in the Company strategy.

Category Manager -
Metro Cash & Carry Viet Nam - Tháng 2/2002 - Tháng 7/2009
Key Responsibilities & Duties:
-Analyze assigned product categories on scheduled basis, determining items to be ordered per forecasts and inventory targets, and place purchase orders accordingly.
-Review product forecasts by item and recommend changes as needed, including changes in business (new or lost sales) when notified by Sales.
-Negotiate prices and delivery with suppliers.
-Confirm suppliers’ acceptance of purchase orders and update SAP as needed.
-Review vendors’ shipping status and performance; review shipping schedules and work with vendors to prioritize and expedite shipments as needed.
-Source products from other suppliers as necessary to ensure lowest cost, best quality and on-time delivery, within framework of efficiently utilizing suppliers’ capacities.
-Work with Sales and Marketing as needed to source new styles and calculate costs of such.
-All other related duties necessary to ensure sufficient levels of inventory are maintained to support order fill, inventory level and cost containment goals.
-Manage company rework as determined in weekly production meetings
-Data analysis of sales data, profits, goods turnover, inventory rate, .... Every week, month, year.
-Other duties as required from superiors
•Achievement:
-Achieve sales targets, target management, target profit, ... each year.
-Fully performence constant from 2005 to 2009.

Assistant Trade Marketing Manager -
Dong Tam Nutrition Food Joint - Stock Company - Tháng 7/2009 - Tháng 2/2011
•Key Responsibilities & Duties:
-Construction of the distribution policy (in coordination with Sales).
-Developing, implementing programs to activate commercial sales system.
-Developing, implementing programs such POSM: Leaflet, Poster, Standee, Banner, Backdrop, ...
-To organize and implement programs that enable activation, conferences and seminars to introduce new products.
-Participate in developing strategies to expand distribution systems, identify market segments
-Assessment of the distribution system, the system Sales
-Measure the effectiveness of each program advertising, brand positioning, brand building.
•Achievement:
-Growth in market share in the region and the distribution channel to achieve the annual Board of Directors.

Nationwide Sales Manager -
Robot Investment Corporation - Tháng 2/2011 - Tháng 4/2013
•Key Responsibilities & Duties:
-Management of all activities of Sales - Nationwide
-Responsible for all activities, plans and development strategies of the Business Plans
-Planned sales in month and year. - Training staff sales skills and product knowledge.
-Promotion planned for month and year.
-Assess the effectiveness of promotions.
-Monitoring, implementation and evaluation of business plans
-Assessing the effectiveness of staff work.
-Market development and market shares of the Company in Vietnam
-Balance costs and debt management.
-Planning of development-oriented companies.
•Achievement:
-Growth market share from 12% to 22% within 02 year.
-Annual sales growth averaging 20%.

Procurement & Merchandising Director - Vinatex Mart - Tháng 4/2013 - Tháng 6/2014 Key Responsibilities:
-Management & Executive work planning commodities trading system Vinatex Mart - Supermarket.
-Executive Management all Category ( Technology Food, Fresh Food, Non Food in Food, Home Appliances ) perform professional work.
-Responsible for manage the planning and monitoring of find Suppliers of equipment, materials and machinery for the new Supermarket before opening (refrigerator and freezer, refrigeration systems, shelves, office equipment, ....).
-Responsible for inspection and monitor the progress of the construction and installation of equipment and supplies for the Supermarket when required to new Store opening , replacement planned.
-Consider and review the proposal and implementation of test requisitions according to schedule, a quality most effective way
-Monitor the implementation of the purchase contract signed.
-Refer to the market situation, prices of goods, the provisions of the relevant state, selecting and evaluating suppliers capabilities.
-Closely monitor the budget, purchasing strategies to support the development of the Company's operations and cost savings for the Company.
-Regular review of supplies for making purchases. Make sure to buy the right goods approved quality ...
-Develop a training plan, professional training, awareness and skills for Purchasing staff.
-Develop, organize promotions cyclical, events,
-Arrange suitable working arrangements for each employee which evaluate the res

Kết quả (Việt) 1:

Coca Cola Co., Ltd - Tháng 1/1999 - Tháng 2/2002Trách nhiệm chính & nhiệm vụ:-Phát triển, tổ chức, quản lý đội ngũ bán hàng.-Thiết lập, duy trì mối quan hệ với khách hàng lớn.-Phát triển mạng lưới bán hàng truyền thống đó.-Phối hợp với giám sát viên bán hàng trong việc theo dõi tiến độ thanh toán và thu nợ•Achievement:-Đạt được tốc độ tăng trưởng hàng năm trong chiến lược công ty.Quản lý danh mục-Metro Cash & Carry Việt Nam - Tháng 2/2002 - Tháng 7 năm 2009Trách nhiệm chính & nhiệm vụ:-Phân tích danh mục sản phẩm được giao trên cơ sở dự kiến, việc xác định các mục để được đặt hàng cho một dự báo và các chỉ tiêu hàng tồn kho, và đặt mua hàng cho phù hợp.-Đánh giá sản phẩm dự báo của mục và khuyên bạn nên thay đổi khi cần thiết, bao gồm cả những thay đổi trong kinh doanh (bán hàng mới hoặc mất) khi thông báo của doanh số bán hàng.-Thương lượng giá và giao hàng tận nơi với nhà cung cấp.-Xác nhận nhà cung cấp chấp nhận đơn đặt mua hàng và cập nhật các SAP khi cần thiết.-Xem xét lại nhà cung cấp vận chuyển trạng thái và hiệu suất; Xem lại lịch trình vận chuyển và làm việc với các nhà cung cấp ưu tiên và xúc tiến các lô hàng khi cần thiết.-Nguồn các sản phẩm từ các nhà cung cấp khác nếu cần thiết để đảm bảo chi phí thấp nhất, chất lượng tốt nhất và phân phối, trong khuôn khổ của hiệu quả sử dụng năng lực nhà cung cấp về thời gian.-Làm việc với doanh số bán hàng và tiếp thị cần thiết để mã nguồn mới phong cách và tính toán các chi phí như vậy.-Tất cả các nhiệm vụ liên quan cần thiết để đảm bảo đủ mức độ hàng tồn kho được duy trì để hỗ trợ điền vào đơn đặt hàng, mức độ hàng tồn kho và chi phí mục tiêu ngăn chặn.-Quản lý công ty làm lại được xác định trong sản xuất cuộc họp hàng tuần-Dữ liệu phân tích dữ liệu bán hàng, lợi nhuận, doanh thu hàng hoá, tỷ lệ hàng tồn kho... Mỗi tuần, tháng, năm.-Các nhiệm vụ khác theo yêu cầu từ cấp trên•Achievement:-Đạt được mục tiêu bán hàng, quản lý mục tiêu, mục tiêu lợi nhuận,... mỗi năm.-Hoàn toàn thực hiện liên tục từ năm 2005 đến năm 2009.Trợ lý giám đốc tiếp thị thương mại-Dong Tam dinh dưỡng thực phẩm công ty cổ phần - Tháng 7 năm 2009 - Tháng 2/2011•Key trách nhiệm & nhiệm vụ:-Xây dựng chính sách phân phối (trong phối hợp với doanh số bán hàng).-Phát triển, thực hiện các chương trình để kích hoạt hệ thống bán hàng thương mại.-Phát triển, triển khai thực hiện các chương trình như vậy POSM: tờ rơi, Poster, Standee, Banner, bối cảnh,...-Để tổ chức và thực hiện các chương trình mà cho phép kích hoạt, hội nghị và hội thảo để giới thiệu sản phẩm mới.-Tham gia vào việc phát triển các chiến lược để mở rộng hệ thống phân phối, xác định các phân đoạn thị trường-Đánh giá về hệ thống phân phối, kinh doanh hệ thống-Đo lường hiệu quả của mỗi chương trình quảng cáo, thương hiệu định vị, xây dựng thương hiệu.•Achievement:-Phát triển thị trường chia sẻ ở khu vực và các kênh phân phối để đạt được các thành viên thường niên của ban giám đốc.Quản lý bán hàng trên toàn quốc-Công ty cổ phần đầu tư robot - Tháng 2/2011 - Tháng 4/2013•Key trách nhiệm & nhiệm vụ:-Quản lý mọi hoạt động kinh doanh - toàn quốc-Chịu trách nhiệm cho tất cả các hoạt động, kế hoạch và chiến lược phát triển kế hoạch kinh doanh-Planned sales in month and year. - Training staff sales skills and product knowledge.-Promotion planned for month and year.-Assess the effectiveness of promotions.-Monitoring, implementation and evaluation of business plans-Assessing the effectiveness of staff work.-Market development and market shares of the Company in Vietnam-Balance costs and debt management.-Planning of development-oriented companies.•Achievement:-Growth market share from 12% to 22% within 02 year.-Annual sales growth averaging 20%.Procurement & Merchandising Director - Vinatex Mart - Tháng 4/2013 - Tháng 6/2014 Key Responsibilities:-Management & Executive work planning commodities trading system Vinatex Mart - Supermarket.-Executive Management all Category ( Technology Food, Fresh Food, Non Food in Food, Home Appliances ) perform professional work.-Responsible for manage the planning and monitoring of find Suppliers of equipment, materials and machinery for the new Supermarket before opening (refrigerator and freezer, refrigeration systems, shelves, office equipment, ....).-Responsible for inspection and monitor the progress of the construction and installation of equipment and supplies for the Supermarket when required to new Store opening , replacement planned.-Consider and review the proposal and implementation of test requisitions according to schedule, a quality most effective way-Monitor the implementation of the purchase contract signed.-Refer to the market situation, prices of goods, the provisions of the relevant state, selecting and evaluating suppliers capabilities.-Closely monitor the budget, purchasing strategies to support the development of the Company's operations and cost savings for the Company.-Regular review of supplies for making purchases. Make sure to buy the right goods approved quality ...-Develop a training plan, professional training, awareness and skills for Purchasing staff.-Develop, organize promotions cyclical, events,-Arrange suitable working arrangements for each employee which evaluate the res

Kết quả (Việt) 2:

Coca Cola Co., Ltd - Tháng 1/1999 - Tháng 2/2002
Trách nhiệm chính & Nhiệm vụ:
. -Develop, Tổ chức, quản lý đội ngũ bán hàng
. -Establish, Duy trì mối quan hệ với các khách hàng lớn
-Development của mạng lưới bán hàng truyền thống.
Phối với Giám sát bán hàng trong việc theo dõi tiến độ thanh toán và thu hồi nợ
• Thành tích:
tốc độ tăng trưởng hàng năm -Achieve trong Công ty chiến lược. Category Manager - Metro Cash & Carry Việt Nam - Tháng 2/2002 - Tháng 7/2009 Trách nhiệm chính & nhiệm vụ: -Analyze phân loại sản phẩm trên cơ sở dự kiến, xác định mặt hàng được đặt hàng mỗi dự báo và chỉ tiêu hàng tồn kho, và đặt lệnh mua hàng phù hợp. dự báo sản phẩm -Review bởi mục và đề nghị thay đổi khi cần thiết, bao gồm cả những thay đổi trong kinh doanh (bán hàng mới hoặc bị mất) khi được thông báo của bán hàng. -Negotiate giá cả và giao hàng với nhà cung cấp. 'chấp nhận đơn đặt hàng và cập nhật SAP khi cần thiết. nhà cung cấp -Xác nhận nhà cung cấp -Review' tình trạng vận chuyển và hiệu quả; lịch trình xem xét vận chuyển và làm việc với các nhà cung cấp ưu tiên và đẩy nhanh các lô hàng khi cần thiết. sản phẩm -Nguồn từ các nhà cung cấp khác khi cần thiết để đảm bảo chi phí, chất lượng tốt nhất và thấp nhất thời gian giao hàng, trong khuôn khổ của việc sử dụng hiệu quả năng lực của nhà cung cấp. -Làm với bán hàng và . Tiếp thị khi cần thiết để nguồn phong cách mới và tính toán chi phí cho việc -Tất cả các nhiệm vụ khác có liên quan cần thiết để đảm bảo đủ lượng hàng tồn kho được duy trì để hỗ trợ đầy tự, mức tồn kho và chi phí mục tiêu ngăn chặn. -Quản lý làm lại công ty được xác định trong các cuộc họp hàng tuần sản xuất - phân tích dữ liệu số liệu bán hàng, lợi nhuận, doanh thu hàng hóa, tỷ lệ hàng tồn kho, .... mỗi tuần, tháng, năm. nhiệm vụ -Các theo yêu cầu của cấp trên • Thành tích: mục tiêu bán hàng -Achieve, quản lý mục tiêu, mục tiêu lợi nhuận, ... mỗi . năm -Hoàn toàn performence liên tục từ năm 2005 đến năm 2009. Trợ lý Giám đốc Trade marketing - phần Thực phẩm Dinh dưỡng Đồng Tâm - Công ty chứng khoán - Tháng 7/2009 - Tháng 2/2011 • Trách nhiệm chính & nhiệm vụ: -Xây dựng các chính sách phân phối (phối hợp với . bán hàng) -Developing, thực hiện chương trình để kích hoạt hệ thống bán hàng thương mại. -Developing, thực hiện chương trình POSM như: Tờ rơi, Poster, Standee, Banner, Backdrop, ... -Để tổ chức và thực hiện các chương trình cho phép kích hoạt, hội nghị, hội thảo để giới thiệu sản phẩm mới. -Participate trong việc phát triển các chiến lược để mở rộng hệ thống phân phối, xác định phân khúc thị trường -Assessment của hệ thống phân phối, hệ thống bán hàng -Measure hiệu quả của mỗi quảng cáo chương trình, định vị thương hiệu, xây dựng thương hiệu. • Thành tích: -Growth thị phần trong khu vực và các kênh phân phối để đạt được Hội đồng quản trị hàng năm của Giám đốc. Nationwide Sales Manager - Công ty Cổ phần Đầu tư Robot - Tháng 2/2011 - Tháng 4/2013 • Trách nhiệm chính & nhiệm vụ: -Quản lý của tất cả các hoạt động bán hàng - Nationwide -Responsible cho tất cả hoạt động, kế hoạch và chiến lược phát triển các kế hoạch kinh doanh bán hàng -Planned trong tháng và năm. -. Kỹ năng bán hàng Đào tạo nhân viên và sản phẩm kiến thức -Promotion lên kế hoạch cho tháng và năm. -Assess Hiệu quả của các chương trình khuyến mãi. -Monitoring, Thực hiện và đánh giá các kế hoạch kinh doanh -Assessing hiệu quả công việc của nhân viên. Phát triển và thị trường cổ phiếu -Market của Công ty ở Việt Nam -Balance chi phí và nợ quản lý. -Planning các công ty phát triển theo định hướng. • Thành tích: . thị phần -Growth từ 12% đến 22% trong vòng 02 năm . tăng trưởng doanh thu -Annual trung bình 20% Mua sắm & Merchandising Giám đốc - Vinatex Mart - Tháng 4/2013 - Tháng 6/2014 Trách nhiệm chính: . -Quản lý & Điều hành lập kế hoạch hệ thống giao dịch hàng hóa Vinatex Mart - siêu thị -Executive Quản lý tất cả các loại (công nghệ thực phẩm, thực phẩm tươi sống, không thực phẩm trong thực phẩm, Máy móc gia dụng) thực hiện các công việc chuyên môn. -Responsible cho quản lý quy hoạch và giám sát các nhà cung cấp tìm các thiết bị, vật tư, máy móc thiết bị cho các siêu thị mới trước khi mở (tủ lạnh và tủ đông lạnh, hệ thống lạnh, kệ, thiết bị văn phòng, ....). -Responsible để kiểm tra, giám sát tiến độ của việc xây dựng và lắp đặt thiết bị và vật tư cho các siêu thị khi cần thiết để mở cửa hàng mới, thay thế kế hoạch. -Consider và xem xét đề xuất và thực hiện các yêu cầu mua hàng kiểm tra theo tiến độ, chất lượng một cách hiệu quả nhất đàn thanhhoafc.vn việc thực hiện các hợp đồng mua bán đã ký kết. -Refer với tình hình thị trường, giá cả hàng hoá, các quy định của nhà nước có liên quan, lựa chọn và đánh giá các nhà cung cấp khả năng. -Closely giám sát ngân sách, mua các chiến lược để hỗ trợ sự phát triển của các hoạt động của Công ty và tiết kiệm chi phí cho Công ty. - thường xuyên xem xét nguồn cung cấp cho các mua sắm. Hãy chắc chắn để mua hàng đúng chất lượng đã được phê duyệt ... -Develop một kế hoạch đào tạo, huấn luyện nghiệp vụ, nâng cao nhận thức và kỹ năng cho việc mua nhân viên. -Develop, Tổ chức các chương trình khuyến mại mang tính chu kỳ, các sự kiện, -Arrange sắp xếp công việc phù hợp với từng nhân viên mà đánh giá res