QUT Digital Repository:http://eprints.qut.edu.au/27395Stuart , J., Ros dịch - QUT Digital Repository:http://eprints.qut.edu.au/27395Stuart , J., Ros Việt làm thế nào để nói

QUT Digital Repository:http://eprin

QUT Digital Repository:
http://eprints.qut.edu.au/27395
Stuart , J., Ross , B and Phil, M. The role of decision-maker preferences in tenancy
selection of CBD office accommodation – preliminary literature review. In : Pacific
Rim Real Estate Society Ninth Annual Conference, 19 –22 January, 2003, Brisbane,
Australia.


The Participants of the CRC for Construction Innovation have delegated authority
to the CEO of the CRC to give Participants permission to publish material created
by the CRC for Construction Innovation. This delegation is contained in Clause 30
of the Agreement for the Establishment and Operation of the Cooperative Research
Centre for Construction Innovation. The CEO of the CRC for Construction
Innovation gives permission to the Queensland University of Technology to publish
the papers/publications provided in the collection in QUT ePrints provided that the
publications are published in full. Icon.Net Pty Ltd retains copyright to the
publications. Any other usage is prohibited without the express permission of the
CEO of the CRC. The CRC warrants that Icon.Net Pty Ltd holds copyright to all
papers/reports/publications produced by the CRC for Construction Innovation.
PACIFIC RIM REAL ESTATE SOCIETY
NINTH ANNUAL CONFERENCE
19 –22 JANUARY 2003
BRISBANE AUSTRALIA
Jointly organised by Queensland University of Technology
and University of Queensland
“The role of decision-maker preferences in tenancy selection of CBD
office accommodation – preliminary literature review.”
Stuart J Ross B.Ed (Hons) M.Phil MRICS AAPI.
Lecturer in Property Economics
Queensland University of technology
Brisbane, Australia
Abstract:
The literature and anecdotal evidence suggests that that there is more to tenancy selection (firm
location) than the profit maximisation drive that traditional neo-classical economic location
theory suggests.
In the first instance these models assume property markets are rational and perfectly competitive;
the CBD office market is clearly neither rational nor perfectly competitive. This fact alone
relegates such models to the margins of usefulness for an industry that seeks to satisfy tenant
demand in order to optimise returns on capital invested.
Acknowledgment of property market imperfections are universally accepted to the extent that all
contemporary texts discuss the lack of a coherent centralised market place and incomplete and
poorly disseminated information processes as fundamental inadequacies which characterise the
property market inefficiencies. Less well researched are the facets of the market which allow the
observer to determine market activity to be significantly irrational.
One such facet is that of ‘decision maker preferences’. The decision to locate a business operation
at one location as opposed to another seems ostensibly a routine choice based on short, medium
and long term business objectives. These objectives are derived from a process of strategic
planning by one or more individuals whose goal is held to be to optimise outcomes which benefit
the business (and presumably those employed within it). However the decision making processes
appear bounded by how firms function, the institutional context in which they operate, as well as
by opportunistic behaviour by individual decision makers who allow personal preferences to
infiltrate and ‘corrupt’ the process. In this way, history, culture, geography, as well as institutions
all become significant to the extent that these influence and shape individual behaviour which in
turn determine the morphology of individual preferences, as well as providing a conduit for them
to take effect.
This paper exams historical and current literature on the impact of individual behaviour in the
decision making process within organisations as a precursor to an investigation of the tenancy
decision making process within the CBD office market. Literature on the topic falls within a
number of research disciplines, philosophy, psychology and economics to name a few. Here, the
1
author limits the review to writings which fall within the remit of strategic management and
strategic leadership theory. Subsequent reviews will explore other areas to complete the picture.
Keywords: decision making, behavioural economics, organisation economics, strategic
management, opportunistic behaviour, bounded rationality, transaction cost economics, agency
theory.
Introduction
Neo-classical economic research which seek to model the process by which organisations choose
to establish their business operations, assume that markets are both rational and perfectly
competitive and those firms make decisions based upon their unwavering determination to
maximise profits.
The CBD office market is clearly neither rational nor perfectly competitive. Similarly decisions
leading to sub-optimal behaviour (Smith 1981) must occur in a market where the vast array of
information needed to ‘maximise’ is absent (North 1990).
Neo-classical models are therefore of limited use for a proper
0/5000
Từ: -
Sang: -
Kết quả (Việt) 1: [Sao chép]
Sao chép!
Kho lưu trữ kỹ thuật số QUT:http://eprints.QUT.edu.au/27395Stuart, J., Ross, B và Phil, M. Vai trò của decision-maker sở thích trong các hợp đồng thuê nhàlựa chọn nơi ăn nghỉ tại văn phòng Trung tâm thành phố-sơ bộ văn học xem lại. Trong: Thái Bình DươngRIM bất động sản xã hội lần thứ 9 hội nghị thường niên, tháng một 19 –22, năm 2003, Brisbane,Úc.Những người tham gia của CRC cho sự đổi mới xây dựng có giao quyềnTổng Giám đốc của CRC để cung cấp cho người tham gia sự cho phép để xuất bản tài liệu tạobởi CRC cho sự đổi mới xây dựng. Phái đoàn này được chứa trong khoản 30của Hiệp định cho việc thành lập và hoạt động của các nghiên cứu hợp tác xãTrung tâm đổi mới xây dựng. Giám đốc điều hành của CRC cho xây dựngCải tiến cho phép đến trường đại học công nghệ Queensland để xuất bảnCác giấy tờ/Ấn phẩm cung cấp trong bộ sưu tập ở QUT Ấn cung cấp mà cácẤn phẩm được công bố đầy đủ. Icon.Net Pty Ltd vẫn giữ bản quyền cho cácẤn phẩm. Bất kỳ việc sử dụng nào khác đều bị cấm mà không có sự cho phép rõ ràng của cácCEO của CRC. CRC bảo đảm rằng Icon.Net Pty Ltd nắm giữ bản quyền cho tất cảKhoa học/báo cáo/ấn phẩm sản xuất bởi CRC cho sự đổi mới xây dựng.THÁI BÌNH DƯƠNG RIM BẤT ĐỘNG SẢN XÃ HỘIHỘI NGHỊ THƯỜNG NIÊN LẦN THỨ 919 –22 THÁNG MỘT NĂM 2003BRISBANE ÚCPhối hợp tổ chức bởi Đại học công nghệ Queenslandvà đại học Queensland"Vai trò của decision-maker sở thích trong các hợp tuyển chọn của CBDvăn phòng accommodation-đánh giá sơ bộ văn học."Stuart J Ross B.Ed (danh dự) tạị MRICS AAPI.Các giảng viên trong bất động sản kinh tếĐại học công nghệ QueenslandBrisbane, ÚcTóm tắt:Văn học và bằng chứng giai thoại cho thấy rằng có được nhiều hơn để lựa chọn thuê nhà (công tyvị trí) hơn lợi nhuận maximisation ổ đĩa vị trí đó truyền thống kinh tế tân cổ điểnlý thuyết cho thấy.Trong trường hợp đầu tiên các mô hình giả định các thị trường bất động sản là hợp lý và cạnh tranh một cách hoàn hảo;thị trường văn phòng Trung tâm thành phố là rõ ràng không hợp lý cũng không phải cạnh tranh một cách hoàn hảo. Điều này thực tế một mìnhđội mô hình như vậy để lợi nhuận của tính hữu dụng cho một ngành công nghiệp tìm kiếm để đáp ứng người thuê nhànhu cầu để tối ưu hóa lợi nhuận trên vốn đầu tư.Thừa nhận không hoàn hảo thị trường bất động sản được chấp nhận rộng rãi đến mức mà tất cảđương đại nội dung thảo luận về việc thiếu một nơi thị trường chặt chẽ tập trung và không đầy đủ vàkém phổ biến thông tin quá trình như bất cập cơ bản mà nêu cácthiếu hiệu quả thị trường bất động sản. Nghiên cứu ít cũng là các khía cạnh của thị trường mà cho phép cácquan sát viên để xác định thị trường hoạt động để được đáng kể chưa hợp lý.Một khía cạnh đó là 'tuỳ chọn nhà sản xuất quyết định'. Nhằm xác định vị trí một hoạt động kinh doanhtại một địa điểm như trái ngược với khác có vẻ bề ngoài là một sự lựa chọn thường xuyên phương tiện ngắn, dựa trênvà mục tiêu kinh doanh dài hạn. Những mục tiêu có nguồn gốc từ một quá trình chiến lượclập kế hoạch bằng một hoặc nhiều cá nhân với mục đích được cho là để tối ưu hóa kết quả mà hưởng lợiCác doanh nghiệp (và có lẽ là những người làm việc bên trong nó). Tuy nhiên quá trình ra quyết địnhxuất hiện bị chặn bởi làm thế nào công ty hoạt động, bối cảnh thể chế, trong đó họ hoạt động, cũng nhưbởi các hành vi cơ hội của các nhà sản xuất quyết định cá nhân, những người cho phép các sở thích cá nhân đểxâm nhập vào và 'hỏng' trình. Bằng cách này, lịch sử, văn hóa, địa lý, cũng như các tổ chứcTất cả trở nên quan trọng đến mức mà những ảnh hưởng và định hướng hành vi cá nhân mà trongbật xác định các hình thái của sở thích cá nhân, cũng như cung cấp một conduit cho họđể có hiệu lực.Điều này giấy thi văn học lịch sử và hiện tại về tác động của các hành vi cá nhân trong cácquyết định quá trình làm việc trong các tổ chức như một tiền thân của một cuộc điều tra của hợp đồng thuê nhàquyết định làm cho quá trình trong thị trường văn phòng Trung tâm thành phố. Văn học về chủ đề nằm trong mộtsố của nghiên cứu môn học, triết học, tâm lý học và kinh tế đến tên một vài. Ở đây, các1tác giả giới hạn việc xem xét để tác phẩm mà nằm trong chuyển chiến lược quản lý vàlãnh đạo chiến lược lý thuyết. Sau đó đánh giá sẽ khám phá các khu vực khác để hoàn thành bức tranh.Từ khóa: ra quyết định, hành vi kinh tế, tổ chức kinh tế, chiến lượcquản lý, cơ hội hành vi, bị chặn hợp lý, giao dịch chi phí kinh tế, cơ quanlý thuyết.Giới thiệuNghiên cứu kinh tế tân cổ điển mà tìm kiếm để mô hình trình mà tổ chức chọnđể thiết lập hoạt động kinh doanh, giả định rằng thị trường là cả hai hợp lý và hoàn hảocạnh tranh và những công ty đưa ra quyết định dựa trên của họ xác định vững chắc đểtối đa hóa lợi nhuận.Thị trường văn phòng Trung tâm thành phố là rõ ràng không hợp lý cũng không phải cạnh tranh một cách hoàn hảo. Tương tự quyết địnhdẫn đến hành vi tiểu tối ưu (Smith 1981) phải xảy ra trong một thị trường nơi loạtthông tin cần thiết để 'tối đa hoá' là vắng mặt (Bắc 1990).Mô hình tân cổ điển được do đó hạn chế sử dụng cho một mục
đang được dịch, vui lòng đợi..
 
Các ngôn ngữ khác
Hỗ trợ công cụ dịch thuật: Albania, Amharic, Anh, Armenia, Azerbaijan, Ba Lan, Ba Tư, Bantu, Basque, Belarus, Bengal, Bosnia, Bulgaria, Bồ Đào Nha, Catalan, Cebuano, Chichewa, Corsi, Creole (Haiti), Croatia, Do Thái, Estonia, Filipino, Frisia, Gael Scotland, Galicia, George, Gujarat, Hausa, Hawaii, Hindi, Hmong, Hungary, Hy Lạp, Hà Lan, Hà Lan (Nam Phi), Hàn, Iceland, Igbo, Ireland, Java, Kannada, Kazakh, Khmer, Kinyarwanda, Klingon, Kurd, Kyrgyz, Latinh, Latvia, Litva, Luxembourg, Lào, Macedonia, Malagasy, Malayalam, Malta, Maori, Marathi, Myanmar, Mã Lai, Mông Cổ, Na Uy, Nepal, Nga, Nhật, Odia (Oriya), Pashto, Pháp, Phát hiện ngôn ngữ, Phần Lan, Punjab, Quốc tế ngữ, Rumani, Samoa, Serbia, Sesotho, Shona, Sindhi, Sinhala, Slovak, Slovenia, Somali, Sunda, Swahili, Séc, Tajik, Tamil, Tatar, Telugu, Thái, Thổ Nhĩ Kỳ, Thụy Điển, Tiếng Indonesia, Tiếng Ý, Trung, Trung (Phồn thể), Turkmen, Tây Ban Nha, Ukraina, Urdu, Uyghur, Uzbek, Việt, Xứ Wales, Yiddish, Yoruba, Zulu, Đan Mạch, Đức, Ả Rập, dịch ngôn ngữ.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: