. Alignment with TAL Core Values an

. Alignment with TAL Core Values and Culture
• Personal Alignment: understand and personally commit to the Group‟s core values and culture.
• „Walk the Talk‟: lead by example and behave consistently with the Group‟s core values and culture.
• Reinforcement and Support: communicate and visibly use the Group‟s core values as guidelines for daily
decision making. Support Group initiatives to reinforce the core values and culture.
• Coaching: coach IEs to behave consistently with the Group‟s core values and culture.

Kết quả (Việt) 1:

. Liên kết với giá trị cốt lõi TAL và văn hóa• Cá nhân liên kết: hiểu và cá nhân cam kết giá trị cốt lõi của Group‟s và văn hóa.• "Đi Talk‟: dẫn bằng ví dụ và hành xử một cách nhất quán với các giá trị cốt lõi của Group‟s và văn hóa.• Tăng cường và hỗ trợ: giao tiếp và rõ rệt sử dụng giá trị cốt lõi Group‟s như hướng dẫn cho hàng ngàyra quyết định. Nhóm hỗ trợ các sáng kiến để củng cố các giá trị cốt lõi và văn hóa.• Huấn luyện: huấn luyện viên bên để hành xử một cách nhất quán với các giá trị cốt lõi của Group‟s và văn hóa.

Kết quả (Việt) 2:

. Alignment với TAL giá trị cốt lõi và văn hóa
• Alignment cá nhân: hiểu và cá nhân cam kết Tập đoàn "s các giá trị và văn hóa cốt lõi.
•" Walk the Talk ": dẫn bằng ví dụ và cư xử một cách nhất quán với Tập đoàn". S các giá trị và văn hóa cốt lõi
• Tăng cường và Hỗ trợ: giao tiếp và rõ ràng sử dụng Group "giá trị cốt lõi như hướng dẫn cho ngày
ra quyết định. Nhóm hỗ trợ sáng kiến để củng cố các giá trị và văn hóa cốt lõi.
• Huấn luyện: IES huấn luyện viên để hành xử nhất quán với Tập đoàn "s các giá trị và văn hóa cốt lõi.