INSKEEP: So in any case, people who

INSKEEP: So in any case, people who are young now seem to be wasting more time, according to this survey. What do they mean, anyway, by wasting time? What do you define that as?
Prof. CAPPELLI: What a lot of people are - in studies like this - are calling wasting time is simply work that is, you know, time that is not spent directly doing productive work. But I think this has always been the case, that it's almost impossible for anybody to be truly busy, particularly doing white-collar work, which is, you know, requires your eyes and your mind for eight hours straight without taking a break
If you're on a college campus and you were doing work on your own schedule, you can do the work and get it done however you want. And if you're working in an office and have been working there for 20 years or so, you know that people frown on you walking around and hanging around the water coolers, so you find ways to stretch out and work slower.
NSKEEP: Well, who gets more done by the end of the day, the young sprinter or the older distance runner?
Prof. CAPPELLI: I would say, if I were to bet, that if you looked at the cost per hour - you factored in the fact that young people are cheaper, generally, than older workers - the younger folks are getting more done per dollars spent on them.
INSKEEP: Can I just ask, as we get asked to work more and more hours in the day, do we end up just wasting more of them?
Prof. CAPPELLI: I think there is some physical limit to the amount of work that you can get done in the day and beyond that, if you try to get people to do more of it, your productivity drops off so much that you're getting almost nothing from it.
INSKEEP: Well, are companies taking that into account when they figure out their work schedules?
Prof. CAPPELLI: No, I think they're not. The demands to get more done are simply translating into people being asked to spend more time at work. I can tell you that when I see our MBA students here, and we've asked the same exam question every year, which is ask them to analyze their last job and how they were managed, the hours of work have gone up incredibly, particularly in consulting firms, but especially in investment banking sorts of jobs. And you ask them how they're actually spending their time. They're at the office I'd say often 20 hours a day. And when you ask them what they're doing there, they're hanging around most of the time, waiting for somebody to hand them something to do. And the reason they're hanging around, frankly, is everybody expects them to hang around because that's kind of their definition of productivity.
INSKEEP: Well, I wonder if the satirical newspaper The Onion actually got this the right way when they had a headline recently that said 180 trillion leisure hours lost to work last year.

Kết quả (Việt) 2:

INSKEEP: Vì vậy, trong mọi trường hợp, những người trẻ bây giờ dường như bị lãng phí thời gian nhiều hơn, theo cuộc khảo sát này. Họ có ý nghĩa gì, dù sao, bằng cách lãng phí thời gian? Điều gì làm bạn xác định rằng là?
Giáo sư Cappelli: Điều mà nhiều người - trong các nghiên cứu như thế này - được gọi lãng phí thời gian chỉ đơn giản là làm việc có nghĩa là, bạn đã biết, thời gian đó không được chi trực tiếp làm công việc sản xuất. Nhưng tôi nghĩ rằng điều này đã luôn luôn được các trường hợp, nó gần như không thể cho bất cứ ai để được thực sự bận rộn, đặc biệt là làm việc cổ trắng, đó là, bạn biết, đòi hỏi đôi mắt của bạn và tâm trí của bạn trong tám giờ liên tục mà không cần nghỉ ngơi
Nếu bạn 'lại trên một khuôn viên đại học và bạn đang làm công việc đúng tiến độ của riêng bạn, bạn có thể làm việc và làm cho nó thực hiện tuy nhiên bạn muốn. Và nếu bạn đang làm việc trong một văn phòng và đã làm việc ở đó trong 20 năm hoặc lâu hơn, bạn có biết rằng những người không tán thành những bạn đi bộ xung quanh và treo xung quanh làm mát nước, do đó, bạn tìm cách để căng ra và làm việc chậm hơn.
NSKEEP: Vâng , người được nhiều hơn thực hiện vào cuối ngày, chạy nước rút trẻ hay các Á hậu khoảng cách lớn hơn?
Giáo sư Cappelli: Tôi xin nói, nếu tôi đã đặt cược rằng, nếu bạn nhìn vào các chi phí cho mỗi giờ - bạn yếu tố trong thực tế là những người trẻ tuổi có giá rẻ hơn, nói chung, so với lao động lớn tuổi - các folks trẻ đang nhận được nhiều hơn thực hiện cho mỗi đô la dành cho . chúng
INSKEEP: Tôi có thể hỏi, khi chúng tôi nhận được yêu cầu làm việc nhiều hơn và nhiều hơn nữa giờ trong ngày, làm chúng ta kết thúc chỉ là lãng phí nhiều trong số họ?
Giáo sư Cappelli: Tôi nghĩ rằng có một số giới hạn vật lý để số lượng công việc mà bạn có thể được thực hiện trong ngày và hơn nữa, nếu bạn cố gắng để có được mọi người làm nhiều hơn của nó, năng suất của bạn giảm đi rất nhiều mà bạn đang nhận được gần như gì từ nó.
INSKEEP: Vâng, là các công ty tham gia vào tài khoản khi họ tìm ra lịch trình làm việc của họ?
Giáo sư Cappelli: Không, tôi nghĩ rằng họ không. Những yêu cầu để có được done hơn chỉ đơn giản là dịch vào người được hỏi để dành nhiều thời gian hơn trong công việc. Tôi có thể nói với bạn rằng khi tôi nhìn thấy các sinh viên MBA của chúng tôi ở đây, và chúng tôi đã hỏi câu hỏi thi trong mỗi năm, đó là yêu cầu họ để phân tích công việc cuối cùng của họ và cách họ quản lý, giờ làm việc đã tăng lên vô cùng, đặc biệt trong các công ty tư vấn, nhưng đặc biệt là trong các loại ngân hàng đầu tư của công việc. Và bạn tự hỏi họ làm thế nào họ đang thực sự dành thời gian của họ. Họ đang ở văn phòng tôi muốn nói thường 20 giờ một ngày. Và khi bạn hỏi họ những gì họ đang làm gì ở đó, họ đang treo xung quanh hầu hết thời gian, chờ đợi ai đó để giao cho một cái gì đó để làm. Và lý do họ đang treo xung quanh, thẳng thắn, là tất cả mọi người chờ chúng để treo xung quanh bởi vì đó là loại định nghĩa của họ về năng suất.
INSKEEP: Vâng, tôi tự hỏi, nếu tờ báo châm biếm The Onion thực sự nhận được điều này một cách đúng đắn khi họ đã có một tiêu đề thời gian gần đây mà nói 180000000000000 giờ nghỉ mất để làm việc năm ngoái.