Proceedings of the 37th Hawaii International Conference on System Scie dịch - Proceedings of the 37th Hawaii International Conference on System Scie Việt làm thế nào để nói

Proceedings of the 37th Hawaii Inte

Proceedings of the 37th Hawaii International Conference on System Sciences - 2004.
Introduction
The Control Objectives for Information and
Related Technology (COBIT) is a “trusted” open
standard [15: p.33] that is being used increasingly by a
diverse range of organizations throughout the world.
COBIT is arguably the most appropriate control
framework to help an organization ensure alignment
between use of Information Technology (IT) and its
business goals, as it places emphasis on the business
need that is satisfied by each control objective [3].
This paper reports on the use of a simple classification
of the published literature on COBIT, to highlight
some of the features of that literature.
The appropriate alignment between use of IT and
the business goals of an organization is fundamental to
efficient and effective IT governance. IT governance
“…is the structure of relationships and processes to
develop, direct and control IS/IT resources in order to
achieve the enterprise’s goals” [12: p.9]. IT
governance has been recognized as a critical success
factor in the achievement of corporate success by
deploying information through the application of
technology [12]. The importance of IT governance can
be appreciated in light of the Gartner Group’s finding
that large organizations spend over 50% of their capital
investment on IT [11]. However, research has
suggested that the contribution of IT governance varies
in its effectiveness [12]. IT control frameworks are
designed to promote effective IT governance.
Recent pressures, including the failure of
organizations such as Enron, have led to an increased
focus on corporate accountability. For example, the
Sarbanes-Oxley Act of 2002 introduced legislation that
imposed new governance requirements [4]. These and
other changes have resulted in a new corporate
governance model with an increased emphasis on IT
governance, which goes beyond the traditional focus of
corporate governance on financial aspects [18].
0/5000
Từ: -
Sang: -
Kết quả (Việt) 1: [Sao chép]
Sao chép!
Thủ tục tố tụng của hội nghị quốc tế Hawaii thứ 37 trên khoa học hệ thống - 2004.Giới thiệuMục tiêu kiểm soát thông tin vàLiên quan đến công nghệ (COBIT) là một mở "tin cậy"tiêu chuẩn [15: p.33] mà đang được sử dụng ngày càng bằng mộtđa dạng của các tổ chức trên khắp thế giới.COBIT là cho là bộ điều khiển thích hợp nhấtkhuôn khổ để giúp một tổ chức đảm bảo liên kếtgiữa sử dụng của công nghệ thông tin (CNTT) và cácmục tiêu kinh doanh, vì nó chú trọng vào kinh doanhcần phải là hài lòng bởi mỗi mục tiêu kiểm soát [3].Bài báo này báo cáo về việc sử dụng một phân loại đơn giảnvăn học được xuất bản trên COBIT, để làm nổi bậtdự tất cả hay một số các tính năng của tài liệu đó.Sự liên kết thích hợp giữa việc sử dụng nó vàmục tiêu kinh doanh của một tổ chức là cơ bản đểquản trị CNTT hiệu quả và hiệu quả. CNTT quản trị".. .là cấu trúc của các mối quan hệ và quy trìnhphát triển, trực tiếp và điều khiển IS / IT tài nguyên đểđạt được mục tiêu của doanh nghiệp"[12: p.9]. NÓquản lý nhà nước đã được công nhận như là một thành công quan trọngyếu tố trong việc đạt được các doanh nghiệp thành công bằngtriển khai các thông tin thông qua các ứng dụng củacông nghệ [12]. Tầm quan trọng của CNTT quản trị có thểđược đánh giá cao trong ánh sáng của Gartner nhóm tìm kiếmtổ chức lớn hơn dành 50% giá vốn của họđầu tư vào nó [11]. Tuy nhiên, nghiên cứu cógợi ý rằng sự đóng góp của CNTT quản trị khác nhautrong hiệu quả của nó [12]. NÓ kiểm soát khuôn khổđược thiết kế để thúc đẩy hiệu quả CNTT quản trị.Tại áp lực, bao gồm cả sự thất bại củatổ chức như Enron, đã dẫn đến một gia tăngtập trung vào công ty trách nhiệm. Ví dụ, cácĐạo luật luật Sarbanes-Oxley 2002 được giới thiệu pháp luật màáp dụng các yêu cầu quản lý nhà nước mới [4]. Đây vàCác thay đổi khác có kết quả trong một mới công tyMô hình quản lý nhà nước với trọng tâm tăng trên nóquản lý nhà nước, mà đi vượt ra ngoài sự tập trung truyền thống củaquản trị doanh nghiệp vào các khía cạnh tài chính [18].
đang được dịch, vui lòng đợi..
Kết quả (Việt) 2:[Sao chép]
Sao chép!
Kỷ yếu của Hội nghị Quốc tế Hawaii lần thứ 37 về hệ thống Khoa học - 2004.
Giới thiệu
Các Control Mục tiêu thông tin và
công nghệ liên quan (COBIT) là một "tin cậy" mở
tiêu chuẩn [15: trang 33] đang được sử dụng ngày càng bởi một
phạm vi đa dạng của các tổ chức trên toàn thế giới.
COBIT được cho là sự kiểm soát thích hợp nhất
khuôn khổ để giúp một tổ chức đảm bảo sự liên kết
giữa việc sử dụng Công nghệ thông tin (IT) và các
mục tiêu kinh doanh, vì nó nhấn mạnh vào việc kinh doanh
nhu cầu đó được thoả mãn bởi từng mục tiêu kiểm soát [3].
Điều này báo cáo giấy về việc sử dụng một phân loại đơn giản
của văn học được xuất bản trên COBIT, để làm nổi bật
một số tính năng của văn học đó.
các điều chỉnh thích hợp giữa việc sử dụng CNTT và
các mục tiêu kinh doanh của một tổ chức là cơ sở để
quản trị CNTT có hiệu quả và hiệu quả. Quản trị IT
"... là cấu trúc của các mối quan hệ và quy trình để
phát triển, chỉ đạo và kiểm soát IS / nguồn lực CNTT nhằm
đạt được các mục tiêu của doanh nghiệp" [12: P.9]. CNTT
quản trị đã được công nhận là một thành công quan trọng
yếu tố trong việc đạt được sự thành công của công ty bằng cách
triển khai các thông tin thông qua việc áp dụng các
công nghệ [12]. Tầm quan trọng của quản trị CNTT có thể
được đánh giá cao trong ánh sáng của những phát hiện của Tập đoàn Gartner
rằng các tổ chức lớn dành trên 50% vốn
đầu tư vào CNTT [11]. Tuy nhiên, nghiên cứu đã
gợi ý rằng sự đóng góp của CNTT quản trị thay đổi
trong hiệu quả của nó [12]. Khuôn khổ kiểm soát CNTT được
thiết kế để thúc đẩy quản trị CNTT có hiệu quả.
Áp lực gần đây, bao gồm cả sự thất bại của
các tổ chức như Enron, đã dẫn đến một gia tăng
tập trung vào trách nhiệm của công ty. Ví dụ, các
Đạo luật Sarbanes-Oxley năm 2002 giới thiệu đạo luật
áp đặt các yêu cầu quản trị mới [4]. Những điều này và
các thay đổi khác có kết quả trong một công ty mới
mô hình quản trị với trọng tâm tăng về CNTT
quản trị, mà đi vượt ra ngoài tâm điểm truyền thống của
quản trị doanh nghiệp trên các khía cạnh tài chính [18].
đang được dịch, vui lòng đợi..
 
Các ngôn ngữ khác
Hỗ trợ công cụ dịch thuật: Albania, Amharic, Anh, Armenia, Azerbaijan, Ba Lan, Ba Tư, Bantu, Basque, Belarus, Bengal, Bosnia, Bulgaria, Bồ Đào Nha, Catalan, Cebuano, Chichewa, Corsi, Creole (Haiti), Croatia, Do Thái, Estonia, Filipino, Frisia, Gael Scotland, Galicia, George, Gujarat, Hausa, Hawaii, Hindi, Hmong, Hungary, Hy Lạp, Hà Lan, Hà Lan (Nam Phi), Hàn, Iceland, Igbo, Ireland, Java, Kannada, Kazakh, Khmer, Kinyarwanda, Klingon, Kurd, Kyrgyz, Latinh, Latvia, Litva, Luxembourg, Lào, Macedonia, Malagasy, Malayalam, Malta, Maori, Marathi, Myanmar, Mã Lai, Mông Cổ, Na Uy, Nepal, Nga, Nhật, Odia (Oriya), Pashto, Pháp, Phát hiện ngôn ngữ, Phần Lan, Punjab, Quốc tế ngữ, Rumani, Samoa, Serbia, Sesotho, Shona, Sindhi, Sinhala, Slovak, Slovenia, Somali, Sunda, Swahili, Séc, Tajik, Tamil, Tatar, Telugu, Thái, Thổ Nhĩ Kỳ, Thụy Điển, Tiếng Indonesia, Tiếng Ý, Trung, Trung (Phồn thể), Turkmen, Tây Ban Nha, Ukraina, Urdu, Uyghur, Uzbek, Việt, Xứ Wales, Yiddish, Yoruba, Zulu, Đan Mạch, Đức, Ả Rập, dịch ngôn ngữ.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: