Nó là rất quan trọng bởi vì nó là bất cứ điều gì có thể được cung cấp cho một thị trường, cho sự chú ý, mua lại hoặc tiêu thụ có thể đáp ứng một muốn hoặc cần (BPP học tập phương tiện truyền thông, lập kế hoạch tiếp thị, p.272). Vì vậy, Piaggio cần có kế hoạch về một số vấn đề chẳng hạn như lựa chọn các sản phẩm trong thời hạn của chiều rộng và xây dựng một thương hiệu cho các sản phẩm của nó là động cơ Guzzi trong trường hợp này. Đối với các khuyến nghị cho phạm vi sản phẩm Piaggio trong động cơ Guzzi, công ty nên áp dụng các sản phẩm (như Moto Guzzi California 1400) trong phân khúc cao cấp bởi vì tập trung vào phân khúc cao cấp do các yếu tố của nó mang lại cho các vị trí hàng đầu trong phân khúc này thành này tàu tuần dương (quán cà phê đua, 2014), nhưng cũng phù hợp với tiêu chuẩn của nhu cầu du lịch ở Việt Nam. Đặc biệt, nó là nhu cầu bây giờ đến từ cả hai người phổ biến cao thu nhập và các thông báo hiển thị rằng người tiêu dùng lựa chọn chăm sóc để mua các sản phẩm với giá cả cạnh tranh, mẫu thiết kế đang tìm kiếm tốt và sản phẩm theo bán quảng cáo chương trình. Cho các sản phẩm thương hiệu chiến lược, Piaggio có thể xem xét lựa chọn chiến lược cá nhân vì nó sẽ ảnh hưởng đến hình ảnh của sản phẩm của công ty mà khách hàng sẽ thấy Piaggio động cơ Guzzi là duy nhất, và Piaggio rằng công ty có thể dễ dàng đến vị trí sản phẩm động cơ của mình cũng như phân biệt sản phẩm trong tương lai.
đang được dịch, vui lòng đợi..