Potential causes for a poorly motiv

Potential causes for a poorly motivated groups and team[edit]
The lack of motivation or poor motivation; most often will cripple a group’s ability to succeed and or hinder its progress. For the most part it is widely known that when a group is not motivated to perform, it will not succeed to a level of satisfaction that was previously desired. So the question remains; why are some groups not given the motivation to succeed? Two possible scenarios potentially explain this phenomenon:
1. The group leader provides the wrong type of motivation.
2. The group is unwilling to be motivated.
Some type of motivation is always provided for a group to succeed. The problem is that in several instances the methods for motivation are not correct and thus does not produce the sought after results. The first scenario states that there are occasions when the wrong motivator is provided. As described in the section “How to Motivate a Group;” the group leader must determine how the group needs to be motivated in order to be successful. Presuming that the group leader has successfully followed the prescribed advice and now knows what his group needs to be positively motivated; if the group fails based on motivation, what has happened? Either the group leader disregarded his findings or he has misunderstood them.

Kết quả (Việt) 1:

Tiềm năng gây ra cho một hoạt động kém thúc đẩy nhóm và đội [sửa]Thiếu động lực hoặc động lực nghèo; thường xuyên nhất sẽ làm tê liệt một nhóm khả năng để thành công và hoặc cản trở sự tiến bộ của nó. Đối với phần lớn nó được biết đến rằng khi một nhóm không phải là động lực để thực hiện, nó sẽ không thành công để một mức độ của sự hài lòng trước đó mong muốn. Vì vậy, câu hỏi vẫn; tại sao một số nhóm không được động lực để thành công? Hai kịch bản có thể có khả năng giải thích hiện tượng này:1. các nhà lãnh đạo nhóm cung cấp sai loại động lực.2. nhóm là không muốn có động cơ.Một số loại động lực luôn luôn là cung cấp cho một nhóm để thành công. Vấn đề là trong nhiều trường hợp các phương pháp cho động lực là không chính xác và do đó không tạo ra những tìm kiếm nhiều sau khi kết quả. Kịch bản đầu tiên nói rằng có những lần khi động lực sai được cung cấp. Như được mô tả trong phần "Làm thế nào để thúc đẩy một nhóm;" lãnh đạo nhóm phải xác định làm thế nào nhóm cần được thúc đẩy để được thành công. Giả sử rằng các nhà lãnh đạo nhóm có thành công theo quy định lời khuyên và bây giờ biết những gì nhóm của ông cần phải được tích cực thúc đẩy; Nếu đội không dựa trên động lực, những gì đã xảy ra? Các nhà lãnh đạo nhóm bị phát hiện của ông hoặc ông đã hiểu lầm chúng.

Kết quả (Việt) 2:

Nguyên nhân tiềm năng cho một nhóm kém năng động và đội ngũ [sửa]
Các thiếu động lực hoặc động cơ kém; thường xuyên sẽ làm tê liệt khả năng của một nhóm thành công và cản trở sự tiến bộ của mình. Đối với hầu hết các phần của nó là rộng rãi được biết rằng khi một nhóm không phải là động lực để thực hiện, nó sẽ không thành công với một mức độ hài lòng mà được mong muốn trước đó. Vì vậy, câu hỏi vẫn còn; tại sao một số nhóm không được động lực để thành công? Hai kịch bản có thể có khả năng giải thích hiện tượng này:
1. Các nhà lãnh đạo nhóm cung cấp các loại sai của động cơ.
2. Nhóm này là không muốn được thúc đẩy.
Một số loại động cơ luôn luôn cung cấp cho một nhóm thành công. Vấn đề là trong một số trường hợp, các phương pháp động lực là không đúng và do đó không tạo ra sau khi kết quả tìm kiếm. Kịch bản đầu tiên nói rằng trong nhiều trường hợp các động lực sai được cung cấp. Như đã mô tả trong phần "Làm thế nào để động viên một Group;" trưởng nhóm phải xác định như thế nào nhóm cần phải được thúc đẩy để thành công. Giả trưởng nhóm đã theo đuổi thành công tư vấn theo quy định và bây giờ biết những gì nhóm của ông cần phải được thúc đẩy tích cực; nếu nhóm thất bại dựa trên động lực, những gì đã xảy ra? Hoặc là trưởng nhóm bỏ qua phát hiện của mình hoặc anh ta đã hiểu lầm họ.