However, people do not leave the ro

However, people do not leave the room in order to blow their nose. Often a discrepancy between a foreign partner's status (top manager, owner of a major company, a person with an excellent education) and their behaviour at table (which may be absolutely proper in their cultural context but may greatly differ from the German rules of table etiquette) causes a kind of cognitive dissonance for the German side; in other words, they are bothered by what they perceive as discrepancy between form and content.

Kết quả (Việt) 1:

Tuy nhiên, những người không rời khỏi phòng để thổi mũi của họ. Thường gây ra một sự khác biệt giữa các trạng thái của một đối tác nước ngoài (quản lý hàng đầu, chủ sở hữu của một công ty lớn, một người có một nền giáo dục tuyệt vời) và hành vi của họ tại bàn (mà có thể hoàn toàn phù hợp trong bối cảnh văn hóa của họ, nhưng có thể rất khác với các quy tắc Đức của nghi thức xã giao bàn) một loại nhận thức dissonance cho phía Đức; nói cách khác, họ đang làm phiền bởi những gì họ cảm nhận như là sự khác biệt giữa các hình thức và nội dung.

Kết quả (Việt) 2:

Tuy nhiên, mọi người không rời khỏi phòng để hỉ mũi. Thông thường, một sự khác biệt giữa tình trạng một đối tác nước ngoài (đầu người quản lý, chủ sở hữu của một công ty lớn, một người có một nền giáo dục xuất sắc) và hành vi của họ tại bảng (có thể là hoàn toàn thích hợp trong bối cảnh văn hóa của họ, nhưng rất có thể khác với các quy tắc của Đức bảng nghi thức) gây ra một loại bất hòa nhận thức cho phía Đức; nói cách khác, họ đang làm phiền bởi những gì họ cho là sự khác biệt giữa hình thức và nội dung.