This suggests that the mediating ro

This suggests that the mediating role of developmental job needs fulfillment in the CSR?turnover intention is significant at p.05.In sum, H4 (b) is also fully supported.
Additionally, when both mediators, ideological and developmental job needs fulfillment, are included in the regression,neither the direct effect of CSR on job satisfaction(c=.09,NS)nor the direct effect of CSR on turnover intention (c= -.09,NS) is significant, indicating that this is indirect only mediation(Zhaoetal.2010).

Moderating Role of CSR Proximity in the CSR—Employee OutcomeLink

H5 predicts that CSR proximity will enhance the relationship between CSR and employee outcomes (i.e., job satisfaction and turnover intention). As expected, in the
case of job satisfaction(Table5,job satisfaction model(1), the coefficient of CSR 9 CSR proximity interactionis
positive (b = .14, p .05), suggesting that the relationship between CSR and employee job satisfaction becomesmore
positive as CSR proximity increases. In the case of turn- over intention (Table 5, turnover intention model (1),the coefficient of CSR 9 CSR proximity is negative (b =
-.17,p.01),suggesting that CSRwillreduce employ-
ees’ turnover intention to a greater extent when CSR proximity is higher. Thus, H5 is fully supported.

Mediating Role of Job Needs Fulfillment in the Moderated Relationships

To test H6, the mediating role of job needs fulfillment in the moderated relationships among CSR, CSR proximity, and employee outcomes, we use Preacher and Hayes (2008)’s bootstrap analysis of the indirect effect a x b. Regarding the mediating effect of ideological jobneeds
fulfillment in the CSR 9 CSR proximity ?employee

Kết quả (Việt) 2:

Điều này cho thấy vai trò trung gian của công việc phát triển cần thực hiện trong doanh thu ý CSR? Ý nghĩa ở mức p .05.In sum, H4 (b) cũng được hỗ trợ đầy đủ.
Ngoài ra, khi cả hai trung gian, công việc tư tưởng và phát triển cần thực hiện, có trong hồi quy, không tác động trực tiếp của CSR vào việc làm hài lòng (c = 0,09, NS) cũng không tác động trực tiếp của CSR trên doanh thu ý định (c = -.09, NS) là đáng kể, chỉ ra rằng đây chỉ là gián tiếp hòa giải (Zhaoetal.2010). Vai trò điều tiết của các CSR Proximity trong CSR-Employee OutcomeLink H5 dự đoán rằng CSR gần sẽ tăng cường các mối quan hệ giữa CSR và kết quả lao động (tức là, việc làm hài lòng và doanh thu ý định). Theo dự kiến, trong trường hợp của sự hài lòng công việc (Table5, mô hình thỏa mãn công việc (1), hệ số của CSR 9 CSR gần interactionis tích cực (b = 0,14, p 0,05), cho thấy mối quan hệ giữa CSR và người lao động có đủ việc làm becomesmore tích cực như CSR gần tăng. Trong trường hợp của turn- qua ý định (Bảng 5, mô hình doanh thu ý định (1), hệ số của CSR 9 CSR gần là tiêu cực (b = -.17, p .01), cho thấy CSRwillreduce employ- ees 'doanh thu ý định đến một mức độ lớn hơn khi CSR gần là cao hơn. Vì vậy, H5 được hỗ trợ đầy đủ. trung gian Vai trò của việc nhu cầu Fulfillment trong mối quan hệ Quản Để kiểm tra H6, vai trò trung gian của công việc cần thực hiện trong mối quan hệ giữa kiểm duyệt CSR, CSR gần, và nhân viên kết quả, chúng tôi sử dụng Preacher và Hayes (2008) 's phân tích bootstrap của gián tiếp ảnh hưởng ax b. Về hiệu lực trung gian của tư tưởng jobneeds trọn trong CSR gần CSR 9? nhân viên