The strength of continuance commitm

The strength of continuance commitment, which implies the need to stay, is determined by the perceived costs of leaving the organisation (Meyer & Allen, 1984). Best (1994, p 71) indicates that “continuance organisational commitment will therefore be the strongest when availability of alternatives are few and the number of investments are high”. This argument supports the view that when given better alternatives, employees may leave the organisation.s.

Kết quả (Việt) 1:

Sức mạnh của cam kết tiếp tục, ngụ ý sự cần thiết để ở lại, được xác định bởi nhận thức của các chi phí rời khỏi tổ chức (Meyer & Allen, 1984). Tốt nhất (1994, p 71) chỉ ra rằng "tiếp tục tổ chức cam kết sẽ do đó là mạnh nhất khi sẵn có lựa chọn thay thế là số ít và số lượng đầu tư được cao". Điều này lý luận hỗ trợ quan điểm rằng khi đưa ra lựa chọn thay thế tốt hơn, nhân viên có thể để lại organisation.s.

Kết quả (Việt) 2:

Sức mạnh của sự cam kết tiếp tục, trong đó hàm ý sự cần thiết phải ở lại, được xác định bởi các chi phí để lại nhận thức của các tổ chức (Meyer & Allen, 1984). Best (1994, p 71) chỉ ra rằng "việc tiếp tục tổ chức cam kết sẽ do đó là mạnh nhất khi sẵn có của các lựa chọn thay thế là số ít và số lượng của các khoản đầu tư rất cao". Lập luận này ủng hộ quan điểm rằng khi đưa ra lựa chọn thay thế tốt hơn, nhân viên có thể rời khỏi organisation.s.