Market potentialDue to the advantag

Market potential
Due to the advantages of A Brand, such as distinctive design, reasonable price range,
and well-honed brand management skills, popularity of the brand among Chinese
consumers was anticipated. Furthermore, given the ever-increasing demand of fashion
brands by Chinese consumers (Kwan et al., 2008), a promising market potential for A
Brand was expected. The selection of WOS enabled the company to fully exploit the
perceived market potential both short- and long-term, which is in line with P8: to be 71 successful in a foreign market, a fashion retailer should choose a higher control entry
mode when market potential is high.
Market competition
With the growing presence of international fashion brands, the competition in the Chinese fashion market has become increasingly intense (Kwan et al., 2003). However, due to its competition advantages, such as its well-built managerial competence, the marketing strength of A Brand, and great financial resources, Company X chose a high control entry mode. This illustrates an apparent conflict between the entry mode choice selected by the company and that proposed in P9: to be successful in a foreign market, a fashion retailer should choose a lower control entry mode when market competition is high. However, a high control entry mode was a logical choice given the company’s competitive advantages and its fit with other entry mode factors.
In summary, high control over the foreign operation was preferred by Company X to protect its brand equity from possible damage by inappropriate operations on the part of local partners. A high control entry mode was also beneficial to the company for gaining a higher profitability during long-term operation in the market. At the same time, the company had sound financial resources as well as the international experience necessary for operating in the Chinese market, which enabled it to select the higher control entry mode of a WOS. The case study demonstrates that a firm needs to

Kết quả (Việt) 1:

Thị trường tiềm năngDo những lợi thế của một thương hiệu, chẳng hạn như thiết kế đặc biệt, phạm vi giá cả hợp lý,và thương hiệu tốt honed kỹ năng quản lý, phổ biến của các thương hiệu trong số Trung Quốcngười tiêu dùng được dự đoán. Hơn nữa, cho nhu cầu ngày càng tăng của thời trangthương hiệu của người tiêu dùng Trung Quốc (Kwan et al., 2008), một triển vọng thị trường tiềm năng cho mộtThương hiệu đã được dự kiến. Việc lựa chọn của WOS cho phép công ty để khai thác đầy đủ cáccảm nhận thị trường tiềm năng cả hai ngắn - và dài hạn, mà là phù hợp với P8: để là 71 thành công trong một thị trường nước ngoài, một cửa hàng bán lẻ thời trang nên chọn một mục kiểm soát caochế độ khi thị trường tiềm năng là cao.Thị trường cạnh tranhVới sự hiện diện ngày càng tăng của các thương hiệu thời trang quốc tế, sự cạnh tranh trong thị trường Trung Quốc thời trang đã trở thành ngày càng dữ dội (Kwan et al., 2003). Tuy nhiên, do lợi thế cạnh tranh của nó, chẳng hạn như thẩm quyền quản lý xây dựng tốt của mình, sức mạnh tiếp thị của A thương hiệu, và các nguồn lực tài chính lớn, công ty X đã chọn một chế độ nhập cảnh kiểm soát cao. Điều này minh hoạ một mâu thuẫn rõ ràng giữa sự lựa chọn chế độ nhập cảnh được lựa chọn bởi công ty và đề xuất trong P9: để thành công trong một thị trường nước ngoài, một cửa hàng bán lẻ thời trang nên chọn một chế độ kiểm soát mục nhập thấp hơn khi thị trường cạnh tranh cao. Tuy nhiên, một chế độ kiểm soát cao mục nhập là một lựa chọn hợp lý cho lợi thế cạnh tranh của công ty và của nó phù hợp với các yếu tố chế độ nhập cảnh khác.Tóm lại, cao quyền kiểm soát các hoạt động nước ngoài được ưa thích của công ty X để bảo vệ vốn chủ sở hữu thương hiệu của nó từ có thể thiệt hại do không thích hợp các hoạt động trên một phần của đối tác địa phương. Một chế độ nhập cảnh kiểm soát cao cũng được mang lại lợi ích cho công ty để đạt được một lợi nhuận cao hơn trong các hoạt động lâu dài trên thị trường. Đồng thời, công ty đã có âm thanh nguồn tài chính cũng như kinh nghiệm quốc tế cần thiết cho hoạt động tại thị trường Trung Quốc, cho phép nó để chọn chế độ nhập cảnh cao kiểm soát của một WOS. Nghiên cứu trường hợp chứng tỏ rằng một công ty cần phải