From the table we see that 1 worker

From the table we see that 1 worker-hour (1 worker working for 1 hour) employed in the
production of white socks is necessary to produce 3 pairs of white socks in Boston. If
this worker-hour was employed instead in producing red socks, exactly 3 pairs of red
socks would be produced. Thus the price of 3 pairs of white socks is just 3 pairs of red
socks -- or equivalently -- the price of one pair of white socks is one pair of red socks.
Similarly, in Chicago, freeing up 1 worker-hour from producing 1 pair of white socks and
employing it instead in red socks production, 2 pairs of red socks can be produced.
Thus, the price of 1 pair of white socks is 2 pairs of red socks, or equivalently, the price
of a pair of white socks is two pairs of red socks.
Note that the price reflects the opportunity cost of worker-hours spent in the production
of the types of socks.
With no trade, one pair of white socks trades for one pair of red socks in Boston, since
productivity is the same for the two types of socks. The price in Chicago is 2 pairs of red
socks per pair of white socks.

Kết quả (Việt) 1:

Từ bảng, chúng tôi thấy rằng 1 công nhân giờ (1 công nhân làm việc trong 1 giờ) sử dụng trong cácsản xuất vớ màu trắng là cần thiết để sản xuất 3 cặp vớ màu trắng tại Boston. Nếugiờ công nhân này được sử dụng để thay thế trong sản xuất vớ màu đỏ, chính xác 3 cặp đỏbít tất sẽ được sản xuất. Vì vậy giá của 3 cặp vớ màu trắng là chỉ 3 cặp đỏvớ... hoặc tương đương - giá của một đôi vớ màu trắng là một đôi vớ màu đỏ.Tương tự, ở Chicago, giải phóng 1 công nhân giờ từ sản xuất 1 đôi vớ màu trắng vàsử dụng nó để thay thế màu đỏ vớ sản xuất, 2 cặp vớ màu đỏ có thể được sản xuất.Vì vậy, giá của 1 đôi vớ màu trắng là 2 cặp màu đỏ vớ, hoặc tương đương, là giámột đôi vớ màu trắng là hai cặp vớ màu đỏ.Lưu ý rằng giá cả phản ánh chi phí cơ hội của người lao động giờ chi tiêu trong việc sản xuấtloại vớ.Với không có thương mại, một đôi màu trắng vớ các giao dịch cho một đôi vớ màu đỏ ở Boston, từnăng suất là giống nhau cho hai loại vớ. Giá ở Chicago là 2 cặp đỏvớ cho mỗi cặp vớ màu trắng.

Kết quả (Việt) 2:

Từ bảng trên chúng ta thấy rằng 1 công nhân giờ (1 công nhân làm việc trong 1 giờ) làm việc trong
sản xuất vớ trắng là cần thiết để sản xuất 3 đôi vớ trắng ở Boston. Nếu
này nhân giờ đã được sử dụng thay vì sản xuất vớ đỏ, đúng 3 cặp màu đỏ
vớ sẽ được sản xuất. Do đó, giá của 3 đôi vớ trắng chỉ là 3 cặp màu đỏ
vớ - hoặc tương đương - giá của một đôi vớ trắng là một trong những đôi vớ màu đỏ.
Tương tự như vậy, ở Chicago, giải phóng 1 công nhân giờ từ sản xuất 1 đôi vớ trắng và
sử dụng nó để thay thế trong sản xuất vớ đỏ, 2 đôi vớ màu đỏ có thể được sản xuất.
Như vậy, giá của 1 đôi vớ trắng là 2 đôi vớ màu đỏ, hoặc tương đương, giá
của một cặp màu trắng vớ là hai đôi vớ màu đỏ.
Lưu ý rằng giá cả phản ánh chi phí cơ hội của người lao động giờ chi tiêu trong việc sản xuất
các loại vớ.
với không có giao dịch, một đôi vớ nghề trắng cho một đôi vớ màu đỏ ở Boston, kể từ
suất là như nhau cho hai loại vớ. Giá tại Chicago là 2 cặp đỏ
vớ mỗi đôi vớ trắng.