Contentsl Project Evaluation and Se

Contents
l Project Evaluation and Selection:
Alternative Methods
Payback Period • Internal Rate of Return •
Net Present Value • Profitability Index
l Potential Difficulties
Dependency and Mutual Exclusion • Ranking
Problems • Multiple Internal Rates of Return •
Capital Rationing • Single-Point Estimates
l Project Monitoring: Progress Reviews and
Post-Completion Audits
l Key Learning Points
l Appendix A: Multiple Internal Rates of
Return
l Appendix B: Replacement Chain Analysis
l Questions
l Self-Correction Problems
l Problems
l Solutions to Self-Correction Problems
l Selected References



Objectives
After studying Chapter 13, you should be able to:
l Understand the payback period (PBP) method
of project evaluation and selection, including its:
(a) calculation; (b) acceptance criterion; (c)
advantages and disadvantages; and (d) focus on
liquidity rather than profitability.
l Understand the three major discounted cash
flow (DCF) methods of project evaluation and
selection – internal rate of return (IRR), net
present value (NPV), and profitability index (PI).
l Explain the calculation, acceptance criterion,
and advantages (over the PBP method) for each
of the three major DCF methods.
l Define, construct, and interpret a graph called
an “NPV profile.”
l Understand why ranking project proposals on
the basis of the IRR, NPV, and PI methods
“may” lead to conflicts in rankings.
l Describe the situations where ranking projects
may be necessary and justify when to use either
IRR, NPV, or PI rankings.
l Understand how “sensitivity analysis” allows
us to challenge the single-point input estimates
used in traditional capital budgeting analysis.
l Explain the role and process of project monitoring,
including “progress reviews” and “postcompletion
audits.”

Kết quả (Việt) 2:

Nội dung
l Đánh giá dự án và lựa chọn:
thay thế phương pháp
• Thời gian hoàn vốn nội bộ Tỷ lệ Return •
Net Present Value • Khả năng sinh lời Index
l khó khăn tiềm tàng
phụ thuộc và loại trừ lẫn nhau • Xếp hạng
vấn đề • Nhiều nội Giá của Return •
Capital phối • Single-Point Ước
​​Giám sát l Dự án : Progress Nhận xét ​​và
Post-Hoàn Kiểm toán
l Key Learning điểm
l Phụ lục A: Nhiều nội Giá của
Return
l Phụ lục B: Thay Phân tích chuỗi
l Câu hỏi
l Tự Correction vấn đề
l vấn đề
l Giải pháp cho vấn đề tự Correction
l Tài liệu tham khảo chọn Mục tiêu Sau khi học Chương 13, bạn sẽ có thể: Hiểu l thời gian hoàn vốn (PBP) Phương pháp thẩm định dự án và lựa chọn, bao gồm cả của nó: (a) tính toán; (B) Tiêu chí chấp nhận; (C) những lợi thế và bất lợi; và (d) tập trung vào . thanh khoản hơn là lợi nhuận l Hiểu được ba chính tiền chiết khấu dòng chảy (DCF) phương pháp thẩm định dự án và lựa chọn - tỷ lệ hoàn vốn nội bộ (IRR), net giá trị hiện tại (NPV), và chỉ số lợi nhuận (PI) . l Giải thích việc tính toán, tiêu chí chấp nhận, và lợi thế (so với phương pháp PBP) cho mỗi trong ba phương pháp chính DCF. l Xác định, xây dựng, và giải thích một đồ thị được gọi là một "lý lịch NPV." l Hiểu được tại sao các đề xuất dự án thứ hạng trên các cơ sở của IRR, NPV, PI và phương pháp "có thể" dẫn đến xung đột trong bảng xếp hạng. l Mô tả các tình huống mà các dự án cấp có thể cần thiết và biện minh khi sử dụng hoặc IRR, NPV, PI hoặc bảng xếp hạng. l Hiểu cách "phân tích độ nhạy cảm" cho phép chúng tôi để thách thức dự toán đầu vào đơn điểm được sử dụng trong phân tích ngân sách vốn truyền thống. l Giải thích vai trò và quá trình giám sát dự án, bao gồm cả "tiến đánh" và "postcompletion kiểm toán. "