when only one side perceives the ou

when only one side perceives the outcome as positive. Thus, win-lose outcomes are less likely to be accepted voluntarily. Distributive bargaining processes, based on a principle of competition between participants, are more likely than integrative bargaining to end in win-lose outcomes--or they may result in a situation where each side gets part of what he or she wanted, but not as much as they might have gotten if they had used integrative bargaining.

Kết quả (Việt) 1:

khi chỉ có một bên cảm nhận kết quả là tích cực. Vì vậy, mất chiến thắng kết quả là ít có khả năng được chấp nhận tự nguyện. Phân phối quá trình thương lượng, dựa trên một nguyên tắc của cuộc cạnh tranh giữa những người tham gia, nhiều khả năng hơn mặc cả tích hợp để kết thúc bằng chiến thắng-mất kết quả--hoặc họ có thể dẫn đến tình hình một nơi mà mỗi bên được một phần của những gì họ muốn, nhưng không nhiều như họ có thể đã nhận nếu họ đã sử dụng tích hợp mặc cả.

Kết quả (Việt) 2:

khi chỉ có một bên nhận ra những kết quả tích cực. Vì vậy, chiến thắng-thua kết quả là ít có khả năng được chấp nhận một cách tự nguyện. Quá trình thương lượng phân bố, dựa trên nguyên tắc cạnh tranh giữa những người tham gia, có nhiều khả năng hơn so với thương lượng tích hợp để kết thúc trong kết quả thắng-thua - hoặc họ có thể dẫn đến một tình huống mà mỗi bên được một phần của những gì anh ta hoặc cô ấy muốn, nhưng không phải là nhiều như họ có thể đã nhận nếu họ đã sử dụng thương lượng tích hợp.