ne of the foundational definitions

ne of the foundational definitions in the field of organizational development (aka OD) is planned change:

“Organization Development is an effort planned, organization-wide, and managed from the top, to increase organization effectiveness and health through planned interventions in the organization's 'processes,' using behavioral-science knowledge.”

-- Richard Beckhard, “Organization development: Strategies and Models”, Reading, MA: Addison-Wesley, 1969, p. 9.

To understand the practice of OD, some of the key terms, embedded in Beckhard's formulation, include:

Planned - carefully thought through; based on data; documented
Effectiveness - as measured by actual organizational performance versus desired organizational performance
Health - as measured by the organization's ability to respond, grow and adapt in its environmental context
Intervention - the specific action(s) selected for implementation that are intended to bring about the envisioned change
Processes - how work gets done in an organization; e.g. delivery of service, billing, repair, etc.

Kết quả (Việt) 1:

Tây Nam và của các định nghĩa nền tảng trong lĩnh vực của tổ chức phát triển (aka OD) là kế hoạch thay đổi:"Tổ chức phát triển là một nỗ lực dự kiến, phạm vi tổ chức, và được quản lý từ phía trên, để tăng hiệu quả tổ chức và sức khỏe thông qua kế hoạch các biện pháp can thiệp trong các tổ chức của',' bằng cách sử dụng kiến thức khoa học hành vi."-Richard Beckhard, "phát triển tổ chức: chiến lược và mô hình", đọc, MA: Addison-Wesley, 1969, p. 9.Để hiểu các thực hành của OD, một số điều khoản quan trọng, nhúng trong công thức của Beckhard, bao gồm:Kế hoạch - suy nghĩ cẩn thận thông qua; Dựa trên dữ liệu; tài liệuHiệu quả - tính theo thực tế tổ chức hiệu suất so với hiệu suất mong muốn tổ chứcY tế - tính theo khả năng của tổ chức để đáp ứng, phát triển và thích ứng trong bối cảnh môi trườngCan thiệp - cụ thể action(s) được chọn để thực hiện được dự định để mang về sự thay đổi hình dungQuy trình - làm thế nào công việc được thực hiện trong một tổ chức; Ví dụ như giao hàng của dịch vụ, thanh toán, sửa chữa, vv.

Kết quả (Việt) 2:

ne của các định nghĩa cơ bản trong lĩnh vực phát triển tổ chức (aka OD) đang lên kế hoạch thay đổi: "Tổ chức Phát triển là một nỗ lực lập kế hoạch, tổ chức rộng, và quản lý từ đầu, để tăng hiệu quả tổ chức và sức khỏe thông qua các biện pháp can thiệp dự kiến trong tổ chức của ' quy trình, 'bằng cách sử dụng kiến thức về kỷ luật, khoa học ". - Richard Beckhard", Tổ chức phát triển: Chiến lược và mô hình ", Reading, MA: Addison-Wesley, 1969, p. 9. Để hiểu được thực tế của OD, một số trong những điều khoản quan trọng, nhúng vào trong công thức của Beckhard, bao gồm: kế hoạch - kỹ suy nghĩ thông qua; dựa trên dữ liệu; tài liệu Hiệu quả - được đo bằng hiệu năng tổ chức thực tế so với mong muốn tổ chức biểu Sức khoẻ - được đo bằng khả năng của tổ chức để đáp ứng, phát triển và thích ứng trong bối cảnh môi trường của nó can thiệp - những hành động cụ thể (s) được lựa chọn để thực hiện được dự định để mang về những hình dung thay đổi quy trình - làm thế nào công việc được thực hiện trong một tổ chức; ví dụ như cung cấp các dịch vụ, thanh toán, sửa chữa, vv