2. LITERATURE REVIEW2.1. Scheduling

2. LITERATURE REVIEW
2.1. Scheduling Strategies
Among the most commonly used scheduling strategies is the "lead-in" placement strategy
which relies on the strength of the preceding program to boost the ratings of a newly introduced, or a
weaker program, following it. Empirical evidence supporting such a strategy has been reported by
Ehrenberg and Goodhardt (1969), Goodhardt and Ehrenberg (1969) and Goodhardt, Ehrenberg and
Collins (1975). Further evidence confirming the effectiveness of a lead-in scheduling strategy has
been found by Headen, Klompmaker and Rust (1979), Henry and Rinne (1984), Horen (1980),
Tiedge and Ksobiech (1986) and Webster (1985)

Kết quả (Việt) 1:

2. VĂN HỌC REVIEW2.1. lập kế hoạch chiến lượcTrong số phổ biến nhất được sử dụng lập kế hoạch chiến lược là "Phi" vị trí chiến lượcmà dựa trên sức mạnh các chương trình trước để tăng Xếp hạng của vừa được giới thiệu, hoặc mộtchương trình yếu hơn, sau đó. Bằng chứng thực nghiệm hỗ trợ các chiến lược như vậy đã được báo cáo bởiEhrenberg và Goodhardt (1969), Goodhardt và Ehrenberg (1969) và Goodhardt, Ehrenberg vàCollins (1975). Thêm bằng chứng xác nhận hiệu quả của một lead-in lập kế hoạch chiến lược cólà tìm thấy bởi Headen, Klompmaker và chất tẩy rửa (1979), Henry và Rinne (1984), Horen (1980),Tiedge và Ksobiech (1986) và Webster (1985)

Kết quả (Việt) 2:

2. VĂN HỌC ĐÁNH GIÁ
2.1. Chiến lược lập kế hoạch
Trong số các chiến lược lập kế hoạch sử dụng phổ biến nhất là chiến lược vị trí "dẫn-in"
mà dựa vào sức mạnh của các chương trình trước để thúc đẩy xếp hạng của một mới được giới thiệu, hoặc một
chương trình yếu, sau nó. Bằng chứng thực nghiệm hỗ trợ một chiến lược như vậy đã được báo cáo bởi
Ehrenberg và Goodhardt (1969), Goodhardt và Ehrenberg (1969) và Goodhardt, Ehrenberg và
Collins (1975). Thêm bằng chứng khẳng định tính hiệu quả của một chiến lược lập kế hoạch chì trong đã
được tìm thấy bởi Headen, Klompmaker và Rust (1979), Henry và Rinne (1984), Horen (1980),
Tiedge và Ksobiech (1986) và Webster (1985)