who is our customer ?what product o

who is our customer ?what product or ser-vice features are important to that customer ? how does the customer perceive us?what kind of relationship do we have with the customer?
-who are our competitors ?what are their strengths and weaknesses ?who do they perceive us?what can we learn from our competitors?
-who are our potential competitors?New entrants?what changes in the enviroment or their behavior would make them competitors?
-what is the industry's value chain (points along the way in which value is added?) .Where is value added ? what is the industry's cost structure? how does our firm compare ? .How about the cost structure of our compertitors?
- what technologies are important in our industry ?product technologies? Delivery and service technologies ? who does our firm compare ? Who about our competitors ?
- what are the key factors of production?Who are the suppliers?Do we rely on just a few suppliers? Do we rely on just a few suppliers and sources ?How critical are these relationship to our success ?How solid are these relationships?
- What are the bases for competition in our industry ?What are the keys success factors? Who do we measure up on these success factors?How do our competitor measure up?
- What trends and factor in the external enviroment are important in our industry ?How are they likely to change ?What is likely to be the time period for the changes?
- Are we able , in assessing our knowledge and assumptions, to clearly separate fact from assumptions?
- Which of the preceding assumptions are the most important in the term of the impact on our business?

Kết quả (Việt) 1:

khách hàng của chúng tôi là ai? những gì sản phẩm hoặc ser-phó các tính năng quan trọng đối với khách hàng đó? làm thế nào khách hàng nhận thấy chúng tôi? loại mối quan hệ hiện có với khách hàng?-đối thủ cạnh tranh của chúng tôi là ai? điểm mạnh và điểm yếu của họ là gì? họ người làm cảm nhận chúng tôi? những gì chúng tôi có thể học hỏi từ đối thủ cạnh tranh của chúng tôi?-đối thủ cạnh tranh tiềm năng của chúng tôi là ai?Diện mới? những gì thay đổi trong môi trường hoặc hành vi của họ sẽ làm cho họ đối thủ cạnh tranh?-những gì là của ngành công nghiệp giá trị chuỗi (điểm trên đường đi trong đó giá trị được thêm?).Đó là giá trị thêm vào? điều gì sẽ là ngành công nghiệp của chi phí cấu trúc? công ty chúng tôi so sánh như thế nào?.Làm thế nào về cấu trúc chi phí của compertitors của chúng tôi?-công nghệ những gì là quan trọng trong ngành công nghiệp của chúng tôi? sản phẩm công nghệ? Phân phối và dịch vụ công nghệ? chúng tôi so sánh công ty ai? Người về đối thủ cạnh tranh của chúng tôi?-Các yếu tố chính của sản xuất là gì?Những nhà cung cấp là ai?Chúng tôi dựa vào chỉ là một vài nhà cung cấp? Chúng tôi dựa vào chỉ là một vài nhà cung cấp và các nguồn?Làm thế nào quan trọng là những mối quan hệ để thành công của chúng tôi?Làm thế nào rắn các mối quan hệ?-Những gì là căn cứ để cạnh tranh trong ngành công nghiệp của chúng tôi?Yếu tố thành công phím là gì? Chúng tôi đo người trên những yếu tố thành công?Làm thế nào để đối thủ cạnh tranh của chúng tôi đo?-Những gì xu hướng và yếu tố môi trường bên ngoài là quan trọng trong ngành công nghiệp của chúng tôi?Làm thế nào là họ có khả năng thay đổi?Những gì có khả năng là khoảng thời gian cho những thay đổi?-Chúng tôi có thể, trong việc đánh giá kiến thức và các giả định, để rõ ràng tách thực tế từ giả định của chúng tôi?-Mà các giả định trước là quan trọng nhất trong thuật ngữ của tác động về kinh doanh của chúng tôi?