These factors can vary by organizat

These factors can vary by organization, but such items, along with financial measures, comprise the essence of a Balanced Scorecard. A Balanced Scorecard for a firm is simply a listing of all key objectives to work toward, along with an associated time dimension of when each objective is to be accomplished, as well as a primary responsibility or contact person, department, or division for each objective.

Kết quả (Việt) 1:

Những yếu tố này có thể khác nhau tùy theo tổ chức, nhưng các mặt hàng, cùng với các biện pháp tài chính, bao gồm bản chất của một bảng cân bằng. Một bảng cân bằng cho một công ty là chỉ đơn giản là một danh sách tất cả các mục tiêu chính để làm việc hướng tới, cùng với một kích thước kết hợp thời gian khi mỗi mục tiêu là để được thực hiện, cũng như một trách nhiệm chính hoặc liên hệ với cá nhân, vùng hoặc phân chia cho mỗi mục tiêu.

Kết quả (Việt) 2:

Những yếu tố này có thể khác nhau tùy theo tổ chức, nhưng các chi tiết như vậy, cùng với các biện pháp tài chính, bao gồm bản chất của một Balanced Scorecard. Một Balanced Scorecard cho một công ty chỉ đơn giản là một danh sách của tất cả các mục tiêu quan trọng để làm việc hướng tới, cùng với một chiều thời gian liên quan khi mỗi mục tiêu là phải đạt được, cũng như trách nhiệm chính hoặc người liên hệ, bộ phận, hoặc phân chia cho từng mục tiêu .