1. Select 5 key words – tools out o

1. Select 5 key words – tools out of the list from the slides provided by the speaker and explain their significance during the business start-up process.
What is startup? Startup is the early stage of an enterprise when an entrepreneur moves from the idea stage to securing financing, laying down the basic structure of the business and initiating the operation and trading. Nowadays, Vietnamese market witnesses the boom of start-up companies. Hatch is one of the main programs to help those companies out of difficulties in start-up process. In the presentation of two speakers from Hatch, they mentioned many key words- tools for business start-up process. Some of them are more emphasized on listeners’ mind.
Firstly, “ideas” is the very first tool that should come in mind of the one who wants to start a business. All businesses get started from a common point – an “idea”. It is considered as a starting point that could build up a company. Idea is the thing that decides what you will offer to market and it leads your company’s strategy. For example, Bill Gate had the idea of a software, then he set up Microsoft. Steve Jobs made the white headphone then it became the new icon of Apple and customers loved it. Google's plan, another example, was simply to create a search site that didn't suck. They had three new ideas: index more of the Web, use links to rank search results, and have clean, simple web pages with unintrusive keyword-based ads. Above all, they were determined to make a site that was good to use. No doubt there are great technical tricks within Google, but the overall plan was straightforward. And while they probably have bigger ambitions now, this alone brings them a billion dollars a year.
Ideas alone are worthless. Ideas themselves cannot create successful start-up. After an idea has been set upon, execution makes all the difference on whether a startup will be a thousand or million dollar business. Great and brilliant execution starts off by having the right people in the right seats and focusing on the right things, which are discovered by being on the market, seeing what works, and iterating based upon data and learned insights. In this regard, most startups pivot. They realize their initial assumptions are wrong as soon as their product hits the market and they receive feedback from potential customers. It can be understood due to the reason execution is process but a result of a single decision or action. It demands a great deal of attention in the series of integrated decisions or actions over time. The benefits of effective execution include competitive advantage and higher returns to shareholders, so having the knowledge in this area would clearly seem to be worthwhile and beneficial to the organization.
Lean start-up is also another key word- tool. "Lean startup" is a method for developing businesses and products first introduced in 2011 by Eric Ries. It is an approach to business development that is based on the principles of lean production , a manufacturing methodology that values a business' ability to change quickly. Based on his experience working in several startups in U.S, Ries claims that startups can reduce the time of their product development cycles thank to adopting a combination of business-hypothesis-driven experimentation, iterative product releases, “validated learning”. Ries’ overall claim is that if startups spend time on iteratively building products or services to meet the early customers’ demands, they can reduce the market risks and sidestep the need for large amounts of initial project funding and expensive product launches and failures. Moreover, when starting up a business, the founder can often be dragged down into the difficult situations, for example, lack of cash capital, experiences as well as other resources. So far, they should consider using the things they already have in the saving way. The business builders should not show off their capital. If they do not need the big building office, they should rent just a small apartment, so on. This way of using resources will help the company save potential resources to use in its rainy days. At the start point, you should not spend money on the unnecessary things, just start with something functional and get something better when you get rich.

Kết quả (Việt) 1:

1. chọn từ khóa 5-công cụ ra khỏi danh sách từ các trang trình bày cung cấp bởi loa và giải thích ý nghĩa của họ trong kinh doanh khởi động quá trình.
khởi động là gì? Khởi động là giai đoạn đầu của doanh nghiệp một khi một doanh nghiệp di chuyển từ giai đoạn ý tưởng để bảo vệ tài chính, đặt xuống cấu trúc cơ bản của kinh doanh và bắt đầu hoạt động và thương mại. Ngày nay, Thị trường Việt Nam chứng kiến sự bùng nổ của công ty bắt đầu lên. Hatch là một trong các chương trình chính để giúp các công ty ra khỏi khó khăn trong tiến trình khởi động. Trong trình bày của hai loa từ Hatch, họ đã đề cập nhiều từ khóa công cụ để tiến trình khởi động kinh doanh. Một số người trong số họ hơn nhấn mạnh về nghe tâm.
hiện, "ý tưởng" là công cụ đầu tiên mà nên đến trong tâm trí của những người muốn bắt đầu một doanh nghiệp. Tất cả các doanh nghiệp bắt đầu từ một điểm chung-một ý tưởng"". Nó được coi là một điểm khởi đầu có thể xây dựng một công ty. Ý tưởng là việc quyết định những gì bạn sẽ cung cấp cho thị trường và nó dẫn chiến lược của công ty bạn. Ví dụ, Bill Gate có ý tưởng của một phần mềm, sau đó, ông thiết lập Microsoft. Steve Jobs đã thực hiện các tai nghe trắng sau đó nó đã trở thành biểu tượng mới của Apple và khách yêu thích nó. Kế hoạch của Google, một ví dụ khác, là chỉ đơn giản là tạo ra một trang web tìm kiếm mà không suck. Họ có những ý tưởng mới ba: chỉ số nhiều hơn nữa của các trang Web, sử dụng liên kết để đánh giá kết quả tìm kiếm, và có trang web sạch, đơn giản với unintrusive quảng cáo dựa trên từ khóa. Trên tất cả, họ đã xác định để làm cho một trang web tốt để sử dụng. Không có nghi ngờ có rất tuyệt vời kỹ thuật thủ thuật trong Google, nhưng kế hoạch tổng thể là đơn giản. Và trong khi họ có thể có tham vọng lớn hơn bây giờ, điều này một mình mang lại cho họ một tỷ đô la một năm.
ý tưởng một mình là vô giá trị. Ý tưởng mình không thể tạo khởi động thành công. Sau khi một ý tưởng đã được thiết lập thực hiện làm cho tất cả sự khác biệt về cho dù một khởi động sẽ là một nghìn hoặc triệu dollar kinh doanh. Thực hiện tuyệt vời và rực rỡ bắt đầu giảm bằng có quyền con người ở chỗ đúng và tập trung vào những điều, mà được phát hiện bởi đang trên thị trường, nhìn thấy những gì làm việc, và iterating dựa trên dữ liệu và học được những hiểu biết. Về vấn đề này, hầu hết khởi trục. Họ nhận ra họ giả định ban đầu là sai ngay sau khi sản phẩm của họ truy cập thị trường và họ nhận được thông tin phản hồi từ khách hàng tiềm năng. Nó có thể được hiểu vì lý do thực hiện là quá trình nhưng một kết quả của một đơn quyết định hoặc hành động. Nó đòi hỏi rất nhiều sự chú ý trong loạt tích hợp quyết định hoặc hành động theo thời gian. Những lợi ích hiệu quả thực hiện bao gồm các lợi thế cạnh tranh và lợi nhuận cao hơn cho các cổ đông, vì vậy, có những kiến thức trong lĩnh vực này sẽ có vẻ rõ ràng để được đáng giá và có lợi cho tổ chức.
nạc khởi động cũng là một từ khóa công cụ. "Nạc khởi động" là một phương pháp để phát triển các doanh nghiệp và sản phẩm đầu tiên được giới thiệu vào năm 2011 bởi Eric Ries. Nó là một cách tiếp cận để phát triển kinh doanh dựa trên các nguyên tắc của sản xuất nạc, một phương pháp sản xuất đánh giá một doanh nghiệp có thể thay đổi một cách nhanh chóng. Dựa trên kinh nghiệm của ông làm việc trong một số khởi tại Mỹ, Ries tuyên bố rằng khởi động có thể làm giảm thời gian phát triển sản phẩm của chu kỳ cảm ơn cho việc áp dụng một sự kết hợp của thử nghiệm kinh doanh giả thuyết hướng, lặp đi lặp lại sản phẩm bản phát hành, "xác nhận học tập". Ries của tổng thể yêu cầu bồi thường là nếu khởi dành nhiều thời gian lặp đi lặp lại xây dựng sản phẩm hoặc dịch vụ để đáp ứng nhu cầu của khách hàng đầu, họ có thể làm giảm rủi ro thị trường và bậc thang sự cần thiết cho một lượng lớn ban đầu dự án tài trợ và giới thiệu sản phẩm đắt tiền và thất bại. Hơn nữa, khi bắt đầu lập một doanh nghiệp, người sáng lập thường có thể được kéo vào các tình huống khó khăn, cho ví dụ, thiếu tiền mặt thủ đô, kinh nghiệm cũng như các nguồn lực khác. Cho đến nay, họ nên xem xét sử dụng những điều họ đã có trong cách tiết kiệm. Xây dựng kinh doanh không nên hiện vốn của mình. Nếu họ không cần văn phòng xây dựng lớn, họ nên thuê chỉ một căn hộ nhỏ, như vậy. Bằng cách này của việc sử dụng tài nguyên sẽ giúp công ty tiết kiệm nguồn lực tiềm năng để sử dụng trong những ngày mưa. Tại thời điểm bắt đầu, bạn nên không chi tiêu tiền vào những điều không cần thiết, chỉ cần bắt đầu với một cái gì đó chức năng và có được một cái gì đó tốt hơn khi bạn nhận được phong phú.

Kết quả (Việt) 2:

1. Chọn 5 từ khóa - công cụ ra khỏi danh sách từ các trang trình bày được cung cấp bởi người nói và giải thích ý nghĩa của chúng trong quá trình kinh doanh mới thành lập.
khởi động là gì? Khởi động là giai đoạn đầu của một doanh nghiệp khi một doanh nhân di chuyển từ giai đoạn ý tưởng để đảm bảo tài chính, việc thiết lập những cấu trúc cơ bản của doanh nghiệp và bắt đầu hoạt động kinh doanh. Ngày nay, các nhân chứng thị trường Việt Nam sự bùng nổ của các công ty mới thành lập. Hatch là một trong những chương trình chính để giúp đỡ những công ty ra khỏi những khó khăn trong quá trình khởi động. Trong bài trình bày của hai diễn giả từ Hatch, họ đề cập đến nhiều từ công cụ quan trọng cho quá trình kinh doanh mới thành lập. Một số trong số họ có nhiều nhấn mạnh vào tâm trí người nghe.
Thứ nhất, "ý tưởng" là công cụ đầu tiên mà nên đến trong tâm trí của một trong những người muốn bắt đầu một doanh nghiệp. Tất cả các doanh nghiệp bắt đầu từ một điểm chung - một "ý tưởng". Đây được coi là một điểm khởi đầu có thể xây dựng một công ty. Ý tưởng là điều mà quyết định những gì bạn sẽ cung cấp cho thị trường và nó dẫn chiến lược của công ty bạn. Ví dụ, Bill Gates đã có ý tưởng về một phần mềm, sau đó ông thành lập Microsoft. Steve Jobs đã tai nghe màu trắng sau đó nó đã trở thành biểu tượng mới của Apple và khách hàng yêu thích nó. Kế hoạch của Google, ví dụ khác, chỉ đơn giản là để tạo ra một trang web tìm kiếm mà không hút. Họ có ba ý tưởng mới: chỉ số nhiều của các trang web, liên kết sử dụng để xếp hạng kết quả tìm kiếm, và có sạch sẽ, các trang web đơn giản với các quảng cáo dựa trên từ khóa unintrusive. Trên tất cả, họ đã được xác định để thực hiện một trang web đó là tốt để sử dụng. Không có nghi ngờ có những thủ đoạn kỹ thuật tuyệt vời trong Google, nhưng các kế hoạch tổng thể là đơn giản. Và trong khi họ có thể có những tham vọng lớn hơn bây giờ, điều này một mình mang lại cho họ một tỷ đô la một năm.
Ý tưởng mình là vô giá trị. Ý tưởng mình không thể tạo ra thành công ban đầu. Sau khi một ý tưởng đã được thiết lập trên, thực hiện làm cho tất cả sự khác biệt về việc có một khởi động sẽ là một kinh doanh ngàn hoặc triệu đô la. Thực hiện tuyệt vời và rực rỡ bắt đầu giảm do có các quyền con người trong chiếc ghế thích hợp và tập trung vào những điều đúng đắn, được phát hiện bằng cách trên thị trường, nhìn thấy những gì hoạt động, và lặp lại dựa trên dữ liệu và biết được những hiểu biết. Về vấn đề này, hầu hết các phần khởi động của trục. Họ nhận ra giả định ban đầu của họ là sai ngay sau khi sản phẩm của họ ra thị trường và họ nhận được thông tin phản hồi từ khách hàng tiềm năng. Nó có thể được hiểu vì lý do thực hiện là quá trình nhưng là kết quả của một quyết định hay hành động. Nó đòi hỏi rất nhiều sự chú ý trong loạt các quyết định tích hợp hoặc hành động theo thời gian. Những lợi ích của thực hiện có hiệu quả bao gồm lợi thế cạnh tranh và lợi nhuận cao hơn cho các cổ đông, do đó, có kiến thức trong lĩnh vực này dường như rõ ràng là có giá trị và mang lại lợi ích cho tổ chức.
nạc khởi động cũng là một chìa khóa từ công cụ. "Khởi động nạc" là một phương pháp để phát triển các doanh nghiệp và sản phẩm đầu tiên được giới thiệu vào năm 2011 bởi Eric Ries. Đây là một cách tiếp cận để phát triển kinh doanh đó là dựa trên các nguyên tắc của sản xuất tinh gọn, một phương pháp sản xuất mà giá trị một 'khả năng kinh doanh thay đổi nhanh chóng. Dựa trên kinh nghiệm của mình làm việc tại một số khởi động tại Mỹ, Ries cho rằng khởi động có thể làm giảm thời gian của chu kỳ phát triển sản phẩm của họ để cảm ơn việc áp dụng một sự kết hợp của kinh doanh-giả thuyết điều khiển thử nghiệm, phiên bản sản phẩm lặp đi lặp lại, "học tập xác nhận". Ries yêu cầu bồi thường tổng thể là nếu khởi động dành nhiều thời gian trên lặp đi lặp lại việc xây dựng các sản phẩm hoặc dịch vụ để đáp ứng các khách hàng sớm 'nhu cầu, họ có thể làm giảm rủi ro thị trường và tránh né sự cần thiết cho một lượng lớn tài trợ dự án ban đầu và giới thiệu sản phẩm đắt tiền và thất bại. Hơn nữa, khi bắt đầu lập một doanh nghiệp, người sáng lập có thể thường xuyên được kéo xuống vào những tình huống khó khăn, ví dụ, thiếu vốn tiền mặt, kinh nghiệm cũng như các nguồn lực khác. Cho đến nay, họ nên xem xét sử dụng những điều họ đã có một cách tiết kiệm. Các nhà xây dựng kinh doanh không nên thể hiện vốn. Nếu họ không cần các cao ốc văn phòng lớn, họ phải thuê một căn hộ nhỏ, vv. Bằng cách này, sử dụng tài nguyên sẽ giúp công ty tiết kiệm tài nguyên tiềm năng để sử dụng trong những ngày mưa của nó. Tại thời điểm bắt đầu, bạn không nên tiêu tiền vào những thứ không cần thiết, chỉ cần bắt đầu với một cái gì đó chức năng và nhận được một cái gì đó tốt hơn khi bạn làm giàu.