1. Nhiều nhà khai thác và người tiêu dùng từ Châu Á sẽ nhảy vào cuộc OTT 2013 thấy chủ sở hữu nội dung trở nên năng động hơn trên thị trường OTT, trước đó chỉ cung cấp nội dung để khai thác. Rút kinh nghiệm từ sự thành công của chủ sở hữu nội dung như HBO và MLB ở Mỹ, năm 2014 sẽ thấy một loạt các chủ sở hữu nội dung bước vào thị trường quảng bá và cung cấp nội dung của họ trực tiếp đến người tiêu dùng mà không chỉ cho phép họ để bán các gói thuê bao cao cấp mà còn hướng các địa lý rào cản thường đặt ra bởi cấp phép. sử dụng như điện thoại di động, ứng dụng và dịch vụ tiếp tục phát triển ở châu Á Thái Bình Dương, chúng tôi cũng dự đoán rằng nhiều nhà khai thác và người tiêu dùng từ Châu Á sẽ nhảy vào cuộc OTT. 2012 của Liên Hợp Quốc dựa trên giải thưởng Hội nghị Thượng đỉnh Thế giới di động thấy tám trận thắng từ các ứng dụng di động của Châu Á với Trung Quốc giữa ba quốc gia đứng hàng đầu. Với nhiều ứng dụng và dịch vụ ra khỏi châu Á, người chơi OTT sẽ được trên Lookout cho một chiến lược để ở có liên quan trong không gian nhắn tin di động. 2. Pay-Per-Click tiêu thụ sẽ nóng lên, và cho người tiêu dùng, các dòng sẽ mờ giữa các dịch vụ truyền hình trả tiền truyền thống và OTT Content tiêu thụ được tất cả về những kinh nghiệm của người tiêu dùng vào năm 2013 và nó sẽ tiếp tục vào năm 2014 khi lượng tiêu thụ ngày càng trở nên nhiều hơn về các cá nhân và nhu cầu của họ. Vì nó thường rất khó để đăng ký với một dịch vụ có thể đáp ứng tất cả nhu cầu của người tiêu dùng, người tiêu dùng sẽ bắt đầu cherry chọn nội dung, chọn thiết bị anh ta hoặc cô ta sẽ tiêu thụ những nội dung trên và sẽ hướng về phát hiện và khuyến nghị từ những người khác. Như vậy, OTT sẽ biến thành giao hàng TV chủ đạo và người tiêu dùng sẽ được giảm dần nhận thức của môi trường mà trong đó nội dung của họ được giao, dẫn đến một cách tiếp cận pay-per-click. Cách tiếp cận pay-per-click là không đơn giản đối với các nhà khai thác tuy nhiên , và để đáp ứng những yêu cầu này, năm 2014 sẽ thấy các nhà khai thác đầu tư nhiều hơn trong tập hợp nội dung từ tất cả các nguồn vào một lễ vật, thông qua một mô hình thuê bao. Chúng tôi sẽ mong đợi để xem một mô hình thuê bao phát triển mà là tương tự như của Spotify - nơi người tiêu dùng có thể lựa chọn một gói "-bạn-có thể ăn tất cả" với quảng cáo (hoặc một gói bảo hiểm mà họ có thể nhận được tất cả các nội dung quảng cáo- miễn phí). Điều quan trọng, mặc dù các tập hợp dữ liệu phải có một hệ thống để đối phó với các quyền cấp phép kèm theo các nội dung. 3. 2014 sẽ thấy một sự tiến hóa trong các thiết bị đa màn hình Đối với đa màn hình, năm 2013 đã phá vỡ mặt đất mới với sự ra đời của chi phí thấp OTT hộp giải mã (STB) từ thích của Sky và Viaplay, máy tính bảng Android vào cuối thấp của thị trường như HUDL của Tesco, và sự ra đời của dongle như Chromecast của Google. Công nghệ như Chromecast đã mang lại IP trực tuyến đến trước cửa nhà của các nhà khai thác Pay TV truyền thống - vào năm 2014, chúng ta sẽ thấy điều này nhanh chóng chuyển đổi màn hình chính vào một thiết bị OTT ở một mức giá giảm giá cho người tiêu dùng, tạo cho người dân tiếp cận rộng hơn để nội dung theo yêu cầu. Tương tự như vậy , sự ra mắt của PS4 và Xbox One mới được lái xe một sự thay đổi trong các thiết lập của các trải nghiệm giải trí phòng khách. Các thiết bị này sẽ không đưa người xem đi từ màn hình chính, nhưng nó không có nghĩa là các nhà khai thác truyền hình trả tiền cần phải được tích hợp trên các thiết bị này để giữ chân thuê bao của họ. Chúng tôi cũng có thể mong đợi để xem nội dung UltraHD tung ra thị trường và cùng với nó, suy nghĩ lại về cách để cung cấp độ mới về nội dung cao cấp được hấp dẫn cho người sử dụng. 4. Mới tham gia tiếp tục cạnh ra các đài truyền hình truyền thống và quyết liệt thay đổi thói quen xem người tiêu dùng năm 2013 đã nhìn thấy một số cú sốc cho ngành công nghiệp phát thanh truyền hình, đặc biệt là trong lĩnh vực thể thao trực tiếp nơi BT công bố độc quyền thỏa thuận 897 triệu £ để phát sóng trực tiếp trận đấu Champions League và Europa League trong ba năm kể từ năm 2015. Những người mới vào đã hiểu được giá trị của nội dung cao cấp và sẽ tiếp tục mua hết quyền vào năm 2014 để cạnh tranh với các nhà khai thác truyền thống. Không chỉ ảnh hưởng đến các ngành công nghiệp truyền, động thái này sẽ khiến người tiêu dùng thay đổi hành vi của họ xem, di chuyển từ một one-stop-shop để một tư duy thị trường và mua sắm xung quanh cho nội dung tốt nhất có sẵn. Thị trường mới này sẽ gây ra chủ quyền và vận hành để trở nên cạnh tranh hơn trong việc cung cấp nội dung cho người tiêu dùng. 5. 2014: Năm của IPTV streaming Piracy Broadcast vi phạm bản quyền từ lâu đã là một mối đe dọa nghiêm trọng đối với chủ sở hữu nội dung, nhưng năm 2014 là năm chúng ta sẽ thấy IPTV tuyến vi phạm bản quyền vượt qua các kỹ thuật như chia sẻ thẻ để trở thành số một mối đe dọa vi phạm bản quyền với ngành. Chủ yếu do nhu cầu người xem thể thao trực tiếp, chúng tôi dự đoán rằng những tên cướp biển phức tạp sẽ gói nội dung (theo ngôn ngữ) để thu hút khán giả trong nước và loại bỏ các rào cản tiêu thụ thường xuyên đưa ra những hạn chế về địa lý và phát hành các cửa sổ. 2014 cũng sẽ là năm mà chúng ta thấy chủ sở hữu nội dung sử dụng một số các kỹ thuật chống vi phạm bản quyền mới nhất và tinh vi nhất. Các đài truyền hình và các chủ sở hữu nội dung cũng sẽ tái tập trung sự chú ý vào những nỗ lực vận động hành lang để cải thiện khuôn khổ pháp lý toàn cầu để giải quyết vấn đề này. Như chúng ta giải quyết những thách thức mà chúng ta sẽ phải đối mặt trong năm 2014, điều quan trọng là phải hiểu rằng nội dung là vua và gốc cho tất cả những thách thức dối trá người tiêu dùng trong việc cung cấp các nội dung mà họ mong muốn một cách an toàn và có lợi nhuận cho các nhà khai thác. Mặc dù những thay đổi bất lợi nào được trông đợi, chúng ta có một năm thú vị để mong được ở khu vực năng động này là chìa khóa để giúp Pay khai thác truyền hình propel.
đang được dịch, vui lòng đợi..