Based on the literature review abov

Based on the literature review above, a factor matrix has been developed which is shown in Table 5. It shows that the most important success factor for the SME entrepreneurs is resources and financial supports and management know-how followed by, products and services, entrepreneurial quality, networking, external environment, government assistance in training and extension services, market support by the government, market accessibility, way of doing business, government policy, pricing, entrepreneurial authority, strategy, ability to develop and sustain technological advantage, customer relationship and family support. Resources and the financial support is the key to success of the SME entrepreneurs of Bangladesh. It is perceived by the experts that the small entrepreneur’s main problem is finance and the other support facilities such as manpower, technology, management know-how, and the market knowledge.

Kết quả (Việt) 1:

Dựa trên việc xem xét tài liệu ở trên, một ma trận nhân tố đã được phát triển đó được thể hiện trong bảng 5. Nó cho thấy rằng các yếu tố thành công quan trọng nhất cho các doanh nghiệp SME là nguồn lực và hỗ trợ tài chính và quản lý kiến thức tiếp theo, các sản phẩm và dịch vụ, chất lượng kinh doanh, mạng, môi trường bên ngoài, sự hỗ trợ chính phủ trong đào tạo và mở rộng dịch vụ, hỗ trợ thị trường của chính phủ, thị trường cận, cách làm kinh doanh, chính phủ chính sách, giá cả, quyền kinh doanh, chiến lược, khả năng phát triển và duy trì lợi thế công nghệ , quan hệ khách hàng và hỗ trợ gia đình. Nguồn lực và hỗ trợ tài chính là chìa khóa để thành công của các doanh nghiệp SME Bangladesh. Nó được cảm nhận bởi các chuyên gia là các doanh nghiệp nhỏ của vấn đề chính là tài chính và các phương tiện hỗ trợ khác như nhân lực, công nghệ, bí quyết quản lý kiến thức thị trường.

Kết quả (Việt) 2:

Dựa trên nghiên cứu tài liệu trên, một ma trận nhân tố đã được phát triển và được thể hiện trong Bảng 5. Nó cho thấy rằng các yếu tố thành công quan trọng nhất cho các doanh nghiệp SME là nguồn lực và hỗ trợ tài chính và quản lý bí quyết tiếp theo, các sản phẩm và dịch vụ, kinh doanh chất lượng, mạng, môi trường bên ngoài, hỗ trợ của chính phủ trong việc đào tạo và mở rộng dịch vụ, hỗ trợ thị trường của chính phủ, thị trường tiếp cận, cách làm kinh doanh, chính sách của chính phủ, giá cả, quyền kinh doanh, chiến lược, khả năng phát triển và duy trì lợi thế công nghệ, quan hệ khách hàng và hỗ trợ từ gia đình. Nguồn lực và sự hỗ trợ tài chính là chìa khóa cho sự thành công của các doanh nghiệp SME của Bangladesh. Đó là cảm nhận của các chuyên gia rằng vấn đề chính các doanh nghiệp nhỏ là tài chính và các công trình phụ trợ khác như nhân lực, công nghệ, quản lý bí, và kiến ​​thức thị trường.