The process of performance manageme

The process of performance management:
Step 1 : from the business plan, identify the requirements and competences the required to carry it out
Step 2: Drawing up a performance agreement covering standards, performance indicators and the skills and competences people need
step 3: draw up a performance and development plan with the individual. these record the actions needed to improve performance, normally covering development in the current job. they are discussed with job holders and will cover, typically:
the areas of performance the individual feels are in need of development
what the individual and manager agree is needed to enhance performance
development and training initiatives

Kết quả (Việt) 1:

Trình quản lý:Bước 1: từ kế hoạch kinh doanh, xác định các yêu cầu và năng lực các yêu cầu để thực hiện nóBước 2: Soạn một thỏa thuận thực hiện bao gồm các tiêu chuẩn, hiệu suất chỉ số và các kỹ năng và năng lực người cầnBước 3: xây dựng một kế hoạch thực hiện và phát triển với các cá nhân. bản ghi các hành động cần thiết để cải thiện hiệu suất, thường bao gồm phát triển trong công việc hiện tại. họ được thảo luận với chủ sở hữu công việc và sẽ bao gồm, thông thường:các lĩnh vực như cảm thấy cá nhân đang có nhu cầu phát triển hiệu suấtnhững gì các cá nhân và người quản lý đồng ý cần thiết để tăng cường hiệu suấtphát triển và đào tạo sáng kiến

Kết quả (Việt) 2:

Quá trình quản lý thực hiện:
Bước 1: từ kế hoạch kinh doanh, xác định các yêu cầu và năng lực các yêu cầu để thực hiện nó ra
Bước 2: Xây dựng một thỏa thuận thực hiện bao gồm các tiêu chuẩn, các chỉ số hiệu suất và các kỹ năng và năng lực con người cần
bước 3: vẽ lên một kế hoạch hoạt động và phát triển với các cá nhân. các bản ghi các hành động cần thiết để cải thiện hiệu suất, thông thường bao gồm sự phát triển trong công việc hiện tại. họ đang thảo luận với chủ sở hữu công việc và sẽ bao gồm, thông thường:
các lĩnh vực thực hiện các cảm cá nhân có nhu cầu phát triển
những cá nhân và quản lý đồng ý là cần thiết để nâng cao hiệu suất
hoạt động phát triển và đào tạo