SubstitutesandComplements.Besides r

SubstitutesandComplements.Besides rmsthatdirectlycompete,other rmscana ect industry dynamics by providing substitute products or services that are functionally similar (i.e., accomplishing the same goal) but technically di erent. e existence of substitutes threatens demand in the industry and puts downward pressure on prices and margins. While substitutes are a potential threat, a complement is a potential opportunity because customers buy more of a given product if they also demand more of the complementary product. For example, iTunes was established as an important complement to Apple’s iPod, and now the rm has leveraged connections among its suite of products including iPhone, iPad, and the like.
4. PowerofSuppliers.Suppliersprovideresourcesintheformofpeople,rawmaterials,com- ponents, information, and nancing. Suppliers are important because they can dictate the nature of exchange and the potential value created farther up the chain toward buyers. Suppliers with greater power can negotiate better prices squeezing the margins of down- stream buyers.
5. PowerofBuyers.Buyersinanindustrymayincludeendconsumers,butfrequentlytheterm refers to distributors, retailers, and other intermediaries. Like suppliers, buyers may have important bargaining powers that dictate the means of exchange in a transaction.

Kết quả (Việt) 2:

SubstitutesandComplements.Besides rmsthatdirectlycompete, động lực rmscana ect ngành công nghiệp khác bằng cách cung cấp các sản phẩm thay thế hoặc các dịch vụ có chức năng tương tự (ví dụ, hoàn thành các mục tiêu tương tự), nhưng về mặt kỹ thuật di erent. e tồn tại của sản phẩm thay thế đe dọa nhu cầu trong ngành công nghiệp và đặt áp lực giảm giá và lợi nhuận. Trong khi thay thế là một mối đe dọa tiềm năng, một sự bổ sung là một cơ hội tiềm năng vì khách hàng mua nhiều hơn một sản phẩm nhất định nếu họ cũng có nhu cầu nhiều hơn các sản phẩm bổ sung. Ví dụ, iTunes đã được thành lập như là một bổ sung quan trọng cho iPod của Apple, và bây giờ là rm đã được thừa hưởng các kết nối giữa các bộ của sản phẩm bao gồm iPhone, iPad, và như thế.
4. PowerofSuppliers.Suppliersprovideresourcesintheformofpeople, rawmaterials, ponents ty, thông tin, và nancing. Các nhà cung cấp quan trọng vì chúng có thể ảnh hưởng đến các tính chất của trao đổi và giá trị tiềm năng tạo ra xa hơn lên chuỗi phía người mua. Nhà cung cấp với sức mạnh lớn hơn có thể thương lượng giá cả tốt hơn ép lợi nhuận của người mua dòng tên xuống.
5. PowerofBuyers.Buyersinanindustrymayincludeendconsumers, butfrequentlytheterm đề cập đến các nhà phân phối, nhà bán lẻ, và các trung gian khác. Giống như các nhà cung cấp, người mua có thể có quyền hạn thương lượng quan trọng mà dictate các phương tiện trao đổi trong một giao dịch.