HOW HITACHI’S SOCIAL INFRASTRUCTURE

HOW HITACHI’S SOCIAL INFRASTRUCTURE

SECURITY CONCEPT WORKS IN PRACTICE

This section describes the new value added when the

concept is applied to social infrastructure systems,

giving an overview of how this works in practice.

Having identifi ed the growing diversity of threats,

the importance of incident response measures, and

increasing interdependence as three trends infl uencing

the fi eld of social infrastructure security, Hitachi has

adopted a concept for social infrastructure security that

focuses on the need for future security measures to be

adaptive, responsive, and cooperative.

By also incorporating the observe, orient, decide,

and act (OODA) loop concept, this concept goes

beyond the existing practice of business continuity

planning (BCP) for maintaining operations during

an emergency to establish business continuity

management (BCM) in which the response to an

incident can adapt to actual circumstances. Along

with improving the effi ciency of existing activities

under non-emergency conditions, it also enables the

Kết quả (Việt) 1:

LÀM THẾ NÀO HITACHI XÃ HỘI CỦA CƠ SỞ HẠ TẦNGKHÁI NIỆM AN NINH LÀM VIỆC TRONG THỰC TẾPhần này mô tả các mới giá trị gia tăng khi cáckhái niệm được áp dụng cho hệ thống cơ sở hạ tầng xã hội,đưa ra một tổng quan về cách làm việc này trong thực tế.Có identifi ed đa dạng ngày càng tăng của các mối đe dọa,tầm quan trọng của các biện pháp phản ứng khi gặp sự cố, vàgia tăng phụ thuộc lẫn nhau như ba xu hướng infl uencingeld fi của an ninh cơ sở hạ tầng xã hội, Hitachi đãáp dụng một khái niệm cho an ninh cơ sở hạ tầng xã hội đótập trung vào sự cần thiết cho các biện pháp an ninh trong tương lai đượcthích nghi, nhạy, và hợp tác xã.Bởi cũng kết hợp observe, orient, quyết định,và hành động (OODA) vòng khái niệm, khái niệm này điNgoài các thực hành hiện tại của doanh nghiệp liên tụclập kế hoạch (BCP) cho việc duy trì các hoạt động trong thời giankhẩn cấp để thành lập doanh nghiệp liên tụcquản lý (BCM) trong đó phản ứng với mộtsự cố có thể thích ứng với hoàn cảnh thực tế. Dọc theovới việc cải thiện ciency lập của các hoạt động hiện tạiđiều kiện cấp cứu, nó cũng cho phép các

Kết quả (Việt) 2:

CÁCH XÃ HỘI CƠ SỞ HẠ TẦNG CỦA HITACHI

AN KHÁI NIỆM CÔNG TRÌNH TRONG THỰC TIỄN

Phần này mô tả các giá trị mới được bổ sung khi

khái niệm này được áp dụng cho các hệ thống cơ sở hạ tầng xã hội,

đưa ra một cái nhìn tổng quan về cách làm việc này trong thực tế.

Có identifi ed sự đa dạng ngày càng tăng của các mối đe dọa,

tầm quan trọng của phản ứng sự cố biện pháp, và

ngày càng phụ thuộc lẫn nhau như ba xu hướng infl uencing

thực địa về an ninh cơ sở hạ tầng xã hội, Hitachi đã

thông qua một khái niệm về an ninh cơ sở hạ tầng xã hội

tập trung vào sự cần thiết của các biện pháp an ninh tương lai là

thích nghi, đáp ứng, và hợp tác xã.

bởi cũng kết hợp quan sát , định hướng, quyết định,

và hành động (OODA) khái niệm vòng lặp, khái niệm này đi

xa hơn việc thực hiện các hoạt động liên tục

lập kế hoạch (BCP) cho việc duy trì các hoạt động trong

trường hợp khẩn cấp để thành lập doanh nghiệp liên tục

quản lý (BCM), trong đó phản ứng với một

sự cố có thể thích ứng với hoàn cảnh thực tế. Cùng

với việc nâng cao tính hiệu về hiệu của hoạt động hiện có

trong điều kiện không khẩn cấp, nó cũng cho phép