Objective :- Human Resource Managem

Objective :- Human Resource Management helps a company to achieve its objective from time to time by creating a positive attitude among workers. Reducing wastage and making maximum use of resources etc.
Facilitates professional growth :- Due to proper Human Resource policies employees are trained well and this makes them ready for future promotions. Their talent can be utilized not only in the company in which they are currently working but also in other companies which the employees may join in the future.
Better relations between union and management :- Healthy Human Resource Management practices can help the organization to maintain co-ordinal relationship with the unions. Union members start realizing that the company is also interested in the workers and will not go against them therefore chances of going on strike are greatly reduced.
Helps an individual to work in a team/group :- Effective Human Resource practices teach individuals team work and adjustment. The individuals are now very comfortable while working in team thus team work improves.


Identifies person for the future :- Since employees are constantly trained, they are ready to meet the job requirements. The company is also able to identify potential employees who can be promoted in the future for the top level jobs. Thus one of the advantages of HRM is preparing people for the future.
Allocating the jobs to the right person :- If proper recruitment and selection methods are followed, the company will be able to select the right people for the right job. When this happens the number of people leaving the job will reduce as the will be satisfied with their job leading to decrease in labour turnover.

Kết quả (Việt) 1:

Mục tiêu:-quản trị nguồn nhân giúp một công ty để đạt được mục tiêu của nó theo thời gian bằng cách tạo ra một thái độ tích cực trong số người lao động. Giảm lãng phí và làm cho tối đa sử dụng nguồn lực vv. Tạo điều kiện phát triển chuyên nghiệp: - do chính sách nguồn nhân lực đúng nhân viên được đào tạo tốt và điều này làm cho chúng sẵn sàng cho chương trình khuyến mãi trong tương lai. Tài năng của mình có thể được sử dụng không chỉ ở công ty trong đó họ hiện đang làm việc mà còn trong các công ty khác mà các nhân viên có thể tham gia trong tương lai.Tốt hơn mối quan hệ giữa công đoàn và quản lý:-thực tiễn quản trị nguồn nhân lành mạnh có thể giúp tổ chức để duy trì mối quan hệ đồng thứ tự với các đoàn thể. Đoàn viên bắt đầu nhận ra rằng công ty là cũng quan tâm đến các công nhân và sẽ không đi ngược lại chúng do đó rất có thể đi vào cuộc đình công giảm đáng kể.Giúp một cá nhân để hoạt động trong một đội/nhóm:-hiệu quả nguồn nhân lực thực hành giảng dạy cá nhân làm việc theo nhóm và điều chỉnh. Các cá nhân bây giờ là rất thoải mái trong khi làm việc trong nhóm do đó làm việc theo nhóm cải thiện. Xác định người cho tương lai:-kể từ khi nhân viên được đào tạo liên tục, họ đã sẵn sàng để đáp ứng các yêu cầu công việc. Công ty cũng có thể xác định nhân viên tiềm năng những người có thể được đẩy mạnh trong tương lai cho các công việc cấp cao nhất. Do đó, một trong những lợi thế của HRM đang chuẩn bị những người cho tương lai.Phân bổ các công việc cho những người thích hợp:-nếu thích hợp tuyển dụng và lựa chọn các phương pháp được theo sau, công ty sẽ có thể chọn đúng người cho công việc phải. Khi điều này xảy ra số người rời khỏi công việc sẽ giảm như sẽ được hài lòng với công việc của họ dẫn đến giảm lao động doanh thu.

Kết quả (Việt) 2:

Mục tiêu: - Quản lý nguồn nhân lực giúp công ty đạt được mục tiêu của nó theo thời gian bằng cách tạo ra một thái độ tích cực trong công nhân. Giảm lãng phí và tận dụng tối đa các nguồn lực, vv
Tạo điều kiện phát triển nghề nghiệp: - Do thích Human Resource chính sách nhân viên được đào tạo tốt và điều này làm cho chúng sẵn sàng cho chương trình khuyến mãi trong tương lai. Tài năng của họ có thể được sử dụng không chỉ trong các công ty mà họ đang làm việc mà còn ở các công ty khác mà nhân viên có thể tham gia trong tương lai.
Mối quan hệ tốt hơn giữa công đoàn và quản lý: - Thực hành Quản trị nguồn nhân khỏe mạnh con người có thể giúp tổ chức để duy trì đồng mối quan hệ -ordinal với các công đoàn. . Đoàn viên bắt đầu nhận ra rằng công ty cũng quan tâm đến các công nhân và sẽ không đi ngược lại chúng do đó cơ hội của cuộc đình công được giảm đáng kể
giúp một cá nhân để làm việc trong một đội / nhóm: - Thực hành nguồn nhân lực hiệu quả giảng dạy cá nhân làm việc theo nhóm và điều chỉnh. Các cá nhân hiện nay rất thoải mái khi làm việc trong nhóm như vậy, đội ngũ làm việc được cải thiện. Xác định người cho tương lai: - ​​Vì nhân viên được đào tạo liên tục, họ đã sẵn sàng để đáp ứng các yêu cầu công việc. Công ty cũng có thể xác định các nhân viên tiềm năng có thể được xúc tiến trong tương lai cho các công việc cấp cao nhất. Vì vậy một trong những lợi thế của HRM đang chuẩn bị mọi người cho tương lai. Phân bổ công việc cho đúng người: - Nếu tuyển dụng và lựa chọn phương pháp thích hợp được theo sau, công ty sẽ có thể chọn đúng người cho đúng việc. Khi điều này xảy ra, số người rời khỏi công việc sẽ giảm như sẽ hài lòng với công việc của họ dẫn đến giảm doanh thu trong lao động.