Môi trường kinh doanh thay đổi nhanh chóng của thế kỷ 20 đã làm cho nó khó khăn cho các tổ chức cổ điển để cạnh tranh. Sự linh hoạt và đổi mới bắt đầu thách thức sự ổn định, sự đa dạng bắt đầu thách thức "Universal ". "một kích thước-fits-all " nguyên tắc quản lý; nhiều đội dự án có tay nghề cao đã được xem là đáp ứng nhanh hơn nhu cầu của người tiêu dùng hơn chuyên ngành, một người đàn ông-một trong những cấu trúc ông chủ, Chuỗi vô hướng của lệnh đã được hao bởi "delayering " để đáp ứng với suy thoái kinh tế và các lực lượng khác.
đang được dịch, vui lòng đợi..
