If you have ever run a usability te

If you have ever run a usability test, you are likely familiar with this technique. When applied to survey evaluation, the idea is that you have someone complete your survey while literally thinking aloud, as you observe. As the participant reads through the questions they tell you what they are thinking. The person’s verbal commentary will allow you to identify problems, such as questions that are not interpreted correctly or that are confusing. In addition, during the completion of the survey, you can note questions that are completed with incorrect answers, skipped questions, hesitations, or any other behaviors that indicate a potential problem understanding the survey. After the completion of the survey, you should discuss each of these potential problem areas with the pilot participant. This is referred to as the retrospective interview. You can also follow up with the pilot respondent and ask for his/her thoughts on the survey: “Did you find it interesting?” “Would you likely fill it out if approached?” This is sure to provide some revealing insights. This type of pilot test can provide you with a wealth of information to help you improve your survey.

Kết quả (Việt) 1:

Nếu bạn đã bao giờ chạy một thử nghiệm khả năng sử dụng, bạn có thể quen thuộc với kỹ thuật này. Khi áp dụng để khảo sát đánh giá, ý tưởng là bạn có một người hoàn tất điều tra của bạn trong khi nghĩa là suy nghĩ aloud, như bạn quan sát. Như những người tham gia đọc thông qua các câu hỏi họ cho bạn biết những gì họ đang suy nghĩ. Bình luận bằng lời nói của người sẽ cho phép bạn xác định vấn đề, chẳng hạn như câu hỏi mà không được giải thích một cách chính xác hoặc mà là khó hiểu. Ngoài ra, trong thời gian hoàn thành khảo sát, bạn có thể lưu ý câu hỏi đó được hoàn thành với câu trả lời sai, bỏ qua các câu hỏi, do dự hoặc bất kỳ hành vi nào chỉ ra một vấn đề tiềm năng, sự hiểu biết các cuộc khảo sát. Sau khi hoàn thành khảo sát, bạn nên thảo luận về mỗi người trong các lĩnh vực vấn đề tiềm năng với những người tham gia thí điểm. Điều này được gọi là các cuộc phỏng vấn quá khứ. Bạn cũng có thể theo dõi với người đăng thí điểm và yêu cầu cho những suy nghĩ của mình vào các cuộc khảo sát: "ngươi nhiều nó thú vị?" "Bạn sẽ có khả năng fill nó ra nếu tiếp cận?" Điều này là chắc chắn để cung cấp một số hiểu biết tiết lộ. Loại này của phi công thử nghiệm có thể cung cấp cho bạn một sự giàu có của thông tin để giúp bạn cải thiện cuộc khảo sát của bạn.

Kết quả (Việt) 2:

Nếu bạn đã từng chạy thử nghiệm khả năng sử dụng, bạn có thể quen với kỹ thuật này. Khi áp dụng để khảo sát đánh giá, ý tưởng là bạn có một người nào đó hoàn thành khảo sát của bạn trong khi nghĩa đen suy nghĩ thành lời, khi bạn quan sát. Là người tham gia đọc qua những câu hỏi họ cho bạn biết những gì họ đang nghĩ gì. bình luận bằng lời nói của người đó sẽ cho phép bạn xác định các vấn đề, chẳng hạn như câu hỏi không được giải thích một cách chính xác hoặc là khó hiểu. Ngoài ra, trong quá trình hoàn thành khảo sát, bạn có thể lưu ý những câu hỏi được hoàn thành với câu trả lời không chính xác, bỏ qua câu hỏi, do dự, hoặc bất kỳ hành vi khác mà chỉ ra một vấn đề tiềm năng hiểu biết cuộc điều tra. Sau khi hoàn thành việc khảo sát, bạn nên thảo luận về mỗi một trong các vấn đề khu vực tiềm năng với những người tham gia thí điểm. Điều này được gọi là các cuộc phỏng vấn hồi. Bạn cũng có thể theo dõi với đơn thí điểm và yêu cầu / suy nghĩ của mình về cuộc khảo sát: "Em có fi nd nó thú vị?" "Bạn có fi có ll nó ra nếu tiếp cận" này chắc chắn sẽ cung cấp một số hiểu biết hở hang?. Đây là loại phi công thử nghiệm có thể cung cấp cho bạn rất nhiều thông tin để giúp bạn cải thiện cuộc khảo sát của bạn.