As we noted earlier, Art Byrne knew

As we noted earlier, Art Byrne knew that if the value stream for every product was going to be unkinked continuously, people would continually be left by the side of the stream. Resistance to continuous improvement would be chronic unless he guaranteed that workers would not be out on the street, even if their specific jobwas eliminated. He also knew that the existing work rules in Wiremold’s union contract—restricting stampers to stamping, painters to painting, molders to molding, and so on—would make it impossible to introduce flow and to continuously improve every activity. Finally, he knew that his workforce would have a very hard time differentiat- ing layoffs due to weak demand from layoffs due to kaizen. Therefore, once the initial retirement offer was accepted, Art went immediately to his union and offered jobguarantees for the remaining workers in return for their cooperation in working in a new way.

Kết quả (Việt) 1:

Như chúng tôi đã nói trước đó, nghệ thuật Byrne biết rằng nếu dòng giá trị cho mỗi sản phẩm đã có được unkinked liên tục, người liên tục sẽ bị bỏ lại bởi các bên của các dòng. Các kháng chiến để cải tiến liên tục sẽ là mãn tính trừ khi ông đảm bảo rằng người lao động sẽ không ra trên đường phố, ngay cả khi jobwas specific của họ loại. Ông cũng biết rằng công việc sẵn có quy định trong hợp đồng liên minh của Wiremold-hạn chế stampers để dập, họa sĩ vẽ tranh, molders để đúc, và như vậy-sẽ làm cho nó không thể để giới thiệu flow và liên tục cải thiện mọi hoạt động. Cuối cùng, ông biết rằng lực lượng lao động của ông sẽ có một thời gian rất khó differentiat-ing sa thải do nhu cầu yếu từ sa thải do kaizen. Vì vậy, một khi các giao dịch đầu tiên nghỉ hưu đã được chấp nhận, nghệ thuật đã đi ngay lập tức liên minh của mình và cung cấp jobguarantees cho người lao động còn lại trong trở lại cho hợp tác làm việc theo một cách mới.

Kết quả (Việt) 2:

Như chúng tôi đã nói trước đó, Art Byrne biết rằng nếu dòng giá trị cho mỗi sản phẩm sẽ được unkinked liên tục, mọi người sẽ liên tục được để lại bởi các bên suối. Kháng để cải tiến liên tục sẽ là mãn tính, trừ khi ông đảm bảo rằng người lao động sẽ không được ra trên đường phố, thậm chí nếu Speci fi c jobwas họ loại bỏ. Ông cũng biết rằng các quy tắc làm việc hiện có trong đoàn stampers hợp đồng hạn chế Wiremold để dập, họa sĩ để vẽ tranh, molders để đúc, và như vậy trên sẽ làm cho nó không thể để giới thiệu fl ow và liên tục cải thiện mọi hoạt động. Cuối cùng, ông biết rằng lực lượng lao động của ông sẽ có một thời gian rất khó differentiat- sa thải ing do nhu cầu yếu từ sa thải do kaizen. Vì vậy, một khi lời đề nghị hưu trí ban đầu đã được chấp nhận, Art đã ngay lập tức công đoàn của mình và cung cấp jobguarantees cho những công nhân còn lại cho sự hợp tác của họ trong làm việc theo một cách mới.