What makes a Good ManagerGood manag

What makes a Good Manager
Good managers are essential to any successful organisation. An exceptionally good manager achieves a hard working, productive and effective workforce that punches above its weight in its performance.

Good managers attract exceptional staff; they make the organisation a preferred employer; they help to increase market share; add to profits and surpluses, and reduce costs. Their staff are engaged, committed and ‘go the extra mile’.

Managers, however, dance on a fault line - they either have the behaviours that inspire followers to do what they otherwise may not be willing to do, and without creating any psychological distress, or they do not and the costs will escalate and ripple for a long time

The MAS Manager's Code
The MAS Codes of Conduct for Management Practice will help managers to create the context in which staff thrive, are engaged with their organisation, are energised to contribute, derive personal and professional fulfilment and perform at their optimum.

Click here to download the MAS Managers Code from our Article Library to help turn your managers into exceptional managers.

So what makes a good manager?
A key to successful management is the relationship between the manager and his or her staff. It’s the manner in which managers manage people that separates the ordinary from the good and the exceptional.

Good relationships are based on trust, commitment and engagement, and a good manager’s essential role is to build these relationships for the benefit of the organisation, so that the tasks that are set are completed with enthusiasm, effectively, on time and with the energy to do more.

Are you a good manager?
Why not test your skills and try our Quick Leadership Questionnaire in our Questionnaires section.

What are the attributes of a good manager?
A good manager is good at managing people, they ...

coach their staff and counsel those who need it
have staff who are commitment to them
seek response and feedback to all communications with staff
know how to resolve conflicts as they arise and handle negative behaviour effectively
delegate wherever possible
actively like to develop, empower and motivate staff and manage under performers
take the lead
raise staff morale and are concerned for staff wellbeing
are conscious of the psychological contract
enjoy managing the boss
set clear and unambiguous objectives and discuss them with staff before setting them
performance manage staff and provide feedback on performance
engage in selection interviewing
manage teams
value everyone’s contribution
A good manager is good at managing activities, they ...

manage change effectively
seek continuous improvement
control and co-ordinate staff effectively
engage in and enjoy crisis management
influence the culture of teams
focus on customers/clients and know how to improve business performance
conduct meetings efficiently
are good at planning and organising themselves
are good at both strategic and project management
are good at risk management and can manage stress in staff
A good manager is good at managing and developing themselves, they ...

achieve good results
are assertive and communicate well
are clear thinkers and effective speakers who are good at influencing others
are decisive, good at negotiation and problem solving
write good reports
excel at time management
spend time in self‐development

Kết quả (Việt) 1:

Điều gì làm cho một người quản lý tốtNhà quản lý tốt là rất cần thiết cho bất kỳ tổ chức thành công. Một người quản lý đặc biệt tốt đạt được một khó làm việc, sản xuất và hiệu quả lao động đấm trên trọng lượng của nó trong hoạt động của nó.Tốt quản lý thu hút nhân viên xuất sắc; họ làm cho tổ chức một nhà tuyển dụng ưa thích; họ giúp đỡ để tăng thị phần; Thêm vào lợi nhuận và thặng dư, và giảm chi phí. Nhân viên của họ được tham gia, cam kết và 'đi những dặm thêm'.Quản lý, Tuy nhiên, khiêu vũ trên một dòng lỗi - họ hoặc là có hành vi mà truyền cảm hứng cho những người theo để làm những gì họ nếu không có thể không sẵn sàng để làm, và mà không tạo ra bất kỳ đau khổ tâm lý, hoặc họ không và các chi phí sẽ leo thang và gợn trong một thời gian dàiQuản lý MAS mãCác MAS mã số của tiến hành cho thực hành quản lý sẽ giúp nhà quản lý để tạo bối cảnh trong đó nhân viên phát triển mạnh, được tham gia với tổ chức của họ, được truyền đóng góp, lấy được hoàn thành cá nhân và chuyên nghiệp và thực hiện tại của họ tối ưu.Click vào đây để tải về mã quản lý MAS từ thư viện bài viết của chúng tôi để giúp biến nhà quản lý của bạn thành người quản lý xuất sắc.Vì vậy, những gì làm cho một người quản lý tốt?Một chìa khóa để thành công quản lý là mối quan hệ giữa người quản lý và nhân viên của mình. Nó là cách mà trong đó người quản lý quản lý người chia tách bình thường từ lợi ích và sự xuất sắc.Mối quan hệ tốt được dựa trên niềm tin, cam kết và tham gia, và một người quản lý tốt vai trò thiết yếu là để xây dựng các mối quan hệ vì lợi ích của tổ chức, do đó các tác vụ được đặt được hoàn thành với sự nhiệt tình, có hiệu quả, về thời gian và năng lượng để làm nhiều hơn nữa.Bạn có phải là một người quản lý tốt?Tại sao không kiểm tra kỹ năng của bạn và cố gắng của chúng tôi nhanh chóng lãnh đạo bảng câu hỏi trong phần câu hỏi của chúng tôi.Các thuộc tính của một người quản lý tốt là gì?Một người quản lý tốt là tốt lúc quản lý người, họ...huấn luyện viên của đội ngũ nhân viên và tư vấn những người cần nócó nhân viên là cam kết để họTìm kiếm phản ứng và phản hồi cho tất cả các thông tin liên lạc với nhân viênbiết làm thế nào để giải quyết xung đột khi họ phát sinh và xử lý các hành vi tiêu cực có hiệu quảđoàn bất cứ nơi nào có thểtích cực muốn phát triển, trao quyền và khuyến khích nhân viên và quản lý theo biểu diễnđi đầunâng cao nhân viên tinh thần và được quan tâm cho nhân viên an sinhý thức của tâm lý hợp đồngthưởng thức quản lý các ông chủĐặt mục tiêu rõ ràng và rõ ràng và thảo luận với nhân viên trước khi họhiệu suất quản lý nhân viên và cung cấp thông tin phản hồi về hiệu suấttham gia vào các lựa chọn phỏng vấnquản lý độigiá trị của tất cả mọi người đóng gópMột người quản lý tốt là tốt lúc quản lý hoạt động, họ...quản lý thay đổi có hiệu quảTìm kiếm liên tục cải thiệnkiểm soát và phối hợp nhân viên có hiệu quảtham gia vào và thưởng thức quản lý khủng hoảngảnh hưởng văn hóa của độitập trung vào khách hàng/khách hàng và biết làm thế nào để cải thiện hiệu suất kinh doanhtiến hành cuộc họp hiệu quảđược tốt lúc lập kế hoạch và tổ chức mìnhlà tốt ở cả hai chiến lược và quản lý dự ánđược tốt lúc quản lý rủi ro và có thể quản lý căng thẳng trong nhân viênMột người quản lý tốt là tốt lúc quản lý và phát triển bản thân, họ...đạt được kết quả tốtđược quyết đoán và giao tiếp tốtrõ ràng các nhà tư tưởng và hiệu quả loa người được tốt lúc gây ảnh hưởng tới những người khácđược quyết định, giỏi đàm phán và giải quyết vấn đềviết tốt báo cáoExcel lúc quản lý thời giandành thời gian trong self‐development

Kết quả (Việt) 2:

Điều gì làm cho một quản lý tốt
nhà quản lý tốt là rất cần thiết cho bất kỳ tổ chức thành công. Một người quản lý đặc biệt tốt đạt được một cù lao động, lực lượng lao động năng suất và hiệu quả đấm trên trọng lượng của nó trong hoạt động của nó. Nhà quản lý tốt thu hút nhân lực đặc biệt; họ làm cho các tổ chức sử dụng lao động một ưu tiên; họ giúp đỡ để gia tăng thị phần; thêm vào lợi nhuận và thặng dư, và giảm chi phí. Nhân viên của họ đang tham gia, cam kết và 'đi những dặm thêm'. Các nhà quản lý, tuy nhiên, múa trên một đường nứt - họ hoặc có những hành vi mà cảm hóa để làm gì đó mà họ không thể không sẵn sàng để làm, và không tạo ra bất kỳ căng thẳng tâm lý , hoặc họ không và chi phí sẽ leo thang và lan tỏa trong một thời gian dài Mã MAS Manager Codes MAS ứng xử cho các thực hành quản lý sẽ giúp các nhà quản lý để tạo ra bối cảnh mà trong đó nhân viên phát triển, đang tham gia với tổ chức của họ, là tràn đầy sinh lực để đóng góp , lấy được hoàn thiện cá nhân và chuyên nghiệp và thực hiện tại tối ưu của họ. Nhấn vào đây để tải về Mã MAS Quản lý từ Thư viện Điều chúng tôi để giúp biến các nhà quản lý của bạn vào quản lý ngoại lệ. Vì vậy, những gì làm cho một người quản lý tốt? Một chìa khóa để quản lý thành công là mối quan hệ giữa quản lý và nhân viên của mình. Đó là cách thức mà các nhà quản lý quản lý con người, phân tách thành bình thường từ những điều tốt và đặc biệt. Mối quan hệ tốt được dựa trên sự tin tưởng, sự cam kết và sự tham gia, và vai trò thiết yếu một người quản lý tốt là xây dựng các mối quan hệ vì lợi ích của tổ chức, do đó các nhiệm vụ được thiết lập được hoàn thành với sự nhiệt tình, có hiệu quả, đúng thời gian và năng lượng để làm nhiều hơn. Bạn có phải là người quản lý tốt? Tại sao không kiểm tra kỹ năng của bạn và thử hỏi lãnh đạo nhanh của chúng tôi trong phần bảng câu hỏi của chúng tôi. các thuộc tính của một là gì quản lý tốt? Một người quản lý tốt là giỏi quản lý con người, chúng ... huấn luyện viên đội ngũ nhân viên và luật sư của họ cho những người cần nó có nhân viên là những người cam kết với họ tìm cách phản ứng và phản hồi cho tất cả các thông tin liên lạc với các nhân viên biết làm thế nào để giải quyết mâu thuẫn nảy sinh và xử lý các hành vi tiêu cực có hiệu quả ủy thác bất cứ nơi nào có thể chủ động muốn phát triển, trao quyền và khuyến khích cán bộ và quản lý dưới biểu diễn đi đầu tinh thần của nhân viên nâng cao và quan tâm cho nhân viên phúc lợi có ý thức về hợp đồng tâm lý thưởng thức quản lý ông chủ đặt mục tiêu rõ ràng và không mơ hồ và thảo luận với đội ngũ nhân viên trước khi cài đặt chúng thực hiện quản lý cán bộ và cung cấp phản hồi về việc tham gia vào các lựa chọn phỏng vấn quản lý các đội đóng góp giá trị của tất cả mọi người Một người quản lý tốt là quản lý tốt hoạt động, họ ... quản lý thay đổi hiệu quả tìm kiếm sự cải tiến liên tục kiểm soát và cán bộ phối hợp có hiệu quả tham gia và thưởng thức quản lý khủng hoảng ảnh hưởng văn hóa của các đội tập trung vào khách hàng / khách hàng và biết làm thế nào để nâng cao hiệu quả kinh doanh các cuộc họp hành hiệu quả là những lúc lập kế hoạch và tổ chức mình là tốt ở cả hai quản lý chiến lược và dự án là một nhà quản lý rủi ro và có thể quản lý căng thẳng trong đội ngũ nhân viên Một người quản lý tốt là giỏi quản lý và phát triển bản thân, họ ... đạt được kết quả tốt là quyết đoán và giao tiếp tốt là những nhà tư tưởng rõ ràng và loa hiệu quả người tốt gây ảnh hưởng đến những người khác là những quyết định, giỏi đàm phán và giải quyết vấn đề viết báo cáo tốt excel lúc quản lý chi tiêu thời gian để tự phát triển