6. Theo dõi hiệu suất và ngân sách bán hàng • Đảm bảo rằng một sự khuyến khích theo định hướng hệ thống khen thưởng được đưa ra cho các nhân viên bán hàng • Theo dõi hiệu suất hàng tháng so với kế hoạch, phân tích và lý do cho những khoảng trống • báo cáo theo yêu cầu Toàn dựa trên SOP một cách chính xác và kịp thời • Xây dựng một hệ thống báo cáo bán hàng tốt và đảm bảo cung cấp đúng và kịp thời các báo cáo từ lực lượng bán hàng • Kiểm tra và phê duyệt các báo cáo, yêu cầu mua hàng, vui chơi giải trí, chi phí bán hàng đề nghị và do nhân viên • đảm bảo rằng tất cả các chi phí bán hàng được kiểm soát và giám sát đối với việc phân bổ ngân sách • Chịu trách nhiệm về phát triển cá nhân của riêng bạn
đang được dịch, vui lòng đợi..
