4. Lack of Ownership. The motivatio

4. Lack of Ownership. The motivation of people assigned to the project can be
weak. The project may be seen as an additional burden that is not directly
linked to their professional development or advancement. Furthermore, because
they are working on only a segment of the project, professionals do not
identify with the project. Lack of ownership discourages strong commitment to
project-related activities.

Kết quả (Việt) 1:

4. thiếu quyền sở hữu. Các động lực của những người được chỉ định cho các dự án có thểyếu. Dự án có thể được xem như một gánh nặng thêm mà không phải trực tiếpliên kết để phát triển chuyên môn hoặc sự tiến bộ của họ. Hơn nữa, bởi vìhọ đang làm việc trên chỉ là một phân đoạn của dự án, các chuyên gia khôngxác định với các dự án. Khuyến khích thiếu quyền sở hữu các cam kết mạnh mẽ đểhoạt động liên quan đến dự án.

Kết quả (Việt) 2:

4. Thiếu sở hữu. Động cơ của người được giao cho dự án có thể
yếu. Dự án có thể được xem như là một gánh nặng thêm mà không được trực tiếp
liên quan đến phát triển hoặc phát triển nghề nghiệp của họ. Hơn nữa, bởi vì
họ đang làm việc trên chỉ là một phân đoạn của dự án, các chuyên gia không
xác định với dự án. Thiếu quyền sở hữu không khuyến khích các cam kết mạnh mẽ
các hoạt động liên quan đến dự.