E3 Investment Group, LLC (“E3iG” or

E3 Investment Group, LLC (“E3iG” or “E3 Investment Group”) is the sponsor of all E3 Cargo companies. The investment thesis was that the typical organizational models of the EB-5 program were suboptimal. At one end of the spectrum are Regional Center based projects, in which all investors in a given project are pooled. These provide for significant economies of scale, but impose non-diversifiable systemic risk across all investors within a given project. At the other end of the spectrum are the ‘one-off’ direct projects that protect the investor from others, but burdened the project with an inefficient cost structure due to the project’s small relative scale. E3 Investment Group created a hybrid business model called ‘Scalable-Direct’. Each investment vehicle into which an EB-5 investor invests is legally distinct and a direct investment that would create at least 10 qualifying jobs. The ‘scalability’ comes from the coordinated management of all such EB-5 investment vehicles through common centralized petition is premised on the investment in a direct (non-regional center) based investment. The basis of the Petition is no different from other non-Regional Center based Petitions that have been relied upon since the inception of the EB-5 program. Together, the Partnership, and the other EB-5 funded trucking companies that are managed by E3 Cargo (the “EB-5 Trucking Companies”) form the E3 Cargo family of companies.

The innovation was the marriage of the protection from downside risk provided by separating each investor in a legally distinct vehicle (each in a series of the limited partnership, each of which produces at least 10 direct jobs with the $500,000 of investment capital), with the cost and revenue advantages that come with being coordinated on a larger scale. In many ways the ventures are similar to a cooperative (co-op), where many small suppliers band together. Subject, of course, to the Active Management Requirements stated in the Code of Federal Regulations, the use of a management services company to provide some or all of the management needs of an operating company is hardly notable. Companies from Sears (which hires its CEO through a management services arrangement) to franchises to companies of all shapes and sizes use management contracts and management consultants to help achieve greater efficiency. What is notable is not the use of these contracts with a group of otherwise identical operating companies, as this has been done ample times in the general economy, it’s that no one ever tried before in the EB-5 program.

Kết quả (Việt) 1:

E3 tập đoàn đầu tư, các LLC ("E3iG" hoặc "Tập đoàn đầu tư E3") là nhà tài trợ của tất cả các công ty vận chuyển hàng hóa E3. Luận án đầu tư là tổ chức mô hình điển hình của chương trình EB-5 được suboptimal. Tại một đầu của quang phổ là dự án Trung tâm khu vực dựa, trong đó tất cả các nhà đầu tư trong một dự án nhất định được gộp lại. Những cung cấp cho nền kinh tế quan trọng của quy mô, nhưng áp đặt phòng không diversifiable rủi ro hệ thống trên tất cả các nhà đầu tư trong một dự án nhất định. Ở đầu kia của quang phổ là các dự án trực tiếp 'off' đó bảo vệ các nhà đầu tư từ những người khác, nhưng gánh nặng dự án với một cấu trúc không hiệu quả chi phí do quy mô tương đối nhỏ của dự án. E3 đầu tư nhóm tạo ra một mô hình kinh doanh kết hợp được gọi là 'Scalable trực tiếp'. Mỗi chiếc xe đầu tư vào đó một nhà đầu tư EB-5 đầu tư là biệt và một đầu tư trực tiếp sẽ tạo ra ít nhất 10 vòng loại công việc. 'Khả năng mở rộng' xuất phát từ sự phối hợp quản lý tất cả các phương tiện đầu tư EB-5 thông qua đơn khởi kiện tập trung phổ biến premised trên đầu tư đầu tư trực tiếp (Trung tâm khu vực phòng không) dựa. Cơ sở của đơn yêu cầu là không có khác nhau từ khác kiến nghị phòng không - trung tâm khu vực dựa có được dựa theo kể từ khi thành lập của chương trình EB-5. Cùng nhau, quan hệ đối tác, và các EB-5 tài trợ vận tải đường bộ công ty khác được quản lý bởi E3 vận chuyển hàng hóa (các "EB-5 vận tải đường bộ công ty") tạo thành gia đình E3 vận chuyển hàng hóa của công ty. The innovation was the marriage of the protection from downside risk provided by separating each investor in a legally distinct vehicle (each in a series of the limited partnership, each of which produces at least 10 direct jobs with the $500,000 of investment capital), with the cost and revenue advantages that come with being coordinated on a larger scale. In many ways the ventures are similar to a cooperative (co-op), where many small suppliers band together. Subject, of course, to the Active Management Requirements stated in the Code of Federal Regulations, the use of a management services company to provide some or all of the management needs of an operating company is hardly notable. Companies from Sears (which hires its CEO through a management services arrangement) to franchises to companies of all shapes and sizes use management contracts and management consultants to help achieve greater efficiency. What is notable is not the use of these contracts with a group of otherwise identical operating companies, as this has been done ample times in the general economy, it’s that no one ever tried before in the EB-5 program.

Kết quả (Việt) 2:

E3 Investment Group, LLC ("E3iG" hoặc "E3 Tập đoàn Đầu tư") là nhà tài trợ của tất cả các công ty E3 Cargo. Luận án đầu tư là các mô hình tổ chức điển hình của chương trình EB-5 là tối ưu. Ở một đầu của quang phổ được Trung tâm khu vực dự án dựa, trong đó tất cả các nhà đầu tư vào một dự án nhất định được gộp. Những cung cấp cho nền kinh tế đáng kể về quy mô, nhưng áp đặt rủi ro hệ thống không thể đa dạng hóa trên tất cả các nhà đầu tư trong một dự án nhất định. Ở đầu kia của quang phổ là 'một lần' dự án trực tiếp bảo vệ các nhà đầu tư từ những người khác, nhưng gánh nặng các dự án với một cơ cấu chi phí không hiệu quả do quy mô tương đối nhỏ của dự án. Tập đoàn Đầu tư E3 tạo ra một mô hình kinh doanh lai gọi là 'Scalable-Direct'. Mỗi phương tiện đầu tư vào mà chủ đầu tư EB-5 đầu tư là khác biệt về mặt pháp lý và đầu tư trực tiếp mà sẽ tạo ra ít nhất 10 việc làm có chất lượng. Các 'khả năng mở rộng' đến từ phối hợp quản lý tất cả như EB-5 phương tiện đầu tư thông qua các kiến nghị tập trung phổ biến là tiền đề đầu tư trực tiếp (trung tâm không khu vực) dựa trên đầu tư. Các cơ sở của Petition không khác nhau từ không Regional Center Thỉnh nguyện dựa khác đã được dựa trên kể từ khi bắt đầu chương trình EB-5. Cùng với nhau, các đối tác, và EB-5 công ty vận tải tài trợ khác đang được quản lý bởi E3 Cargo (các "EB-5 công ty Vận tải đường bộ") thành gia đình E3 Cargo của công ty. Việc đổi mới là cuộc hôn nhân của việc bảo vệ khỏi rủi ro giảm cung cấp bằng cách tách từng nhà đầu tư trong một chiếc xe khác biệt về mặt pháp lý (mỗi trong một loạt các hợp tác hạn chế, mỗi trong số đó sản xuất ra ít nhất 10 việc làm trực tiếp với 500.000 $ vốn đầu tư), với chi phí và doanh thu lợi thế mà đi kèm với được phối hợp trên một lớn hơn quy mô. Trong nhiều phương diện doanh là tương tự như một hợp tác xã (co-op), nơi có nhiều nhà cung cấp nhỏ nhất với nhau. Chủ đề, tất nhiên, để các yêu cầu Active Management nêu trong Quy định liên bang, việc sử dụng của một công ty dịch vụ quản lý để cung cấp một số hoặc tất cả các nhu cầu quản lý của một công ty hoạt động là hầu như không đáng chú ý. Các công ty từ Sears (trong đó thuê CEO của mình thông qua một sự sắp xếp các dịch vụ quản lý) để nhượng quyền thương mại cho các công ty của tất cả các hình dạng và kích thước sử dụng các hợp đồng quản lý và các chuyên gia tư vấn quản lý để giúp đạt được hiệu quả cao hơn. Điều gì là đáng chú ý không phải là việc sử dụng các hợp đồng với một nhóm các công ty điều hành khác nhau, vì điều này đã được thực hiện lần rãi trong nền kinh tế nói chung, đó là không có ai bao giờ thử trước khi vào chương trình EB-5.