Concepts were now re-sorted to refl

Concepts were now re-sorted to reflect this emergent framework. Further questions
were devised for additional interviews. Once the core variable had been identified it
was possible to delimit the theory. From this point onwards, selective coding was
pursued whereby further theoretical sampling focused around additional
conceptualisation of the process of MAD. By interview 16, we were satisfied that
saturation had been achieved around the concepts of “limited” and “unleashed”
subordinates, but that further saturation was required around the concepts of
“overloaded” subordinates and associated leader strategies. Consequently, a second
researcher returned to the field to conduct further theoretical sampling around these
concepts.

Kết quả (Việt) 1:

Khái niệm này đã được bây giờ tái sắp xếp để phản ánh các khuôn khổ cấp cứu này. Thêm câu hỏiđã được nghĩ ra cho cuộc phỏng vấn bổ sung. Một khi các biến cốt lõi đã xác định nóđã có thể delimit lý thuyết. Từ thời điểm này trở đi, chọn lọc mã hóatheo đuổi theo đó tiếp tục lấy mẫu lý thuyết tập trung xung quanh bổ sungconceptualisation của quá trình MAD. Bởi cuộc phỏng vấn 16, chúng tôi đã hài lòng rằngbão hòa có đạt được xung quanh các khái niệm "hạn chế" và "unleashed"cấp dưới, nhưng mà thêm độ bão hòa yêu cầu xung quanh các khái niệm của"quá tải" cấp dưới và kết hợp lãnh đạo chiến lược. Do đó, một lần thứ hainhà nghiên cứu về lĩnh vực này để tiến hành tiếp tục lấy mẫu lý thuyết xung quanh đâykhái niệm.

Kết quả (Việt) 2:

Các khái niệm Bây giờ lại sắp xếp để phản ánh khuôn khổ nổi này. Câu hỏi tiếp tục
được đặt ra cho các cuộc phỏng vấn bổ sung. Một khi biến cốt lõi đã được xác định nó
đã có thể phân định lý thuyết. Từ thời điểm này trở đi, mã hóa chọn lọc đã được
theo đuổi, theo đó tiếp tục lấy mẫu lý thuyết tập trung xung quanh thêm
khái niệm hóa quá trình MAD. By cuộc phỏng vấn 16, chúng tôi hài lòng rằng
bão hòa đã đạt được xung quanh các khái niệm về "giới hạn" và "tung"
cấp dưới, nhưng điều đó bão hòa hơn nữa đã được yêu cầu xung quanh các khái niệm về
"quá tải" cấp dưới và chiến lược lãnh đạo liên quan. Do đó, một thứ hai
nhà nghiên cứu quay trở lại hiện trường để tiến hành lấy mẫu thêm lý thuyết xung quanh các
khái niệm.