With a defined-benefit plan, the em

With a defined-benefit plan, the employer sets up a pension fund to invest the contributions. As required by ERISA, the employer must contribute enough for the plan to cover all the benefits to be paid out to retirees. Defined-benefit plans protect employees from the risk that the pension fund will not earn as much as expected. If the pension fund earns less than expected, the employer makes up the difference from other sources. If the employer experiences financial difficulties so that it must end or reduce employee pension benefits, the PBGC provides a basic benefit, which does not necessarily cover the full amount promised by the employer’s pension plan. The PBGC establishes a maximum; in 2007, it was the lesser of 1/12 of an employee’s annual gross income or $3,712 per month

Kết quả (Việt) 1:

Với một kế hoạch xác định, lợi ích, chủ nhân thiết lập một quỹ hưu trí đầu tư các khoản đóng góp. Theo yêu cầu của ERISA, chủ nhân phải đóng góp đủ cho kế hoạch để trang trải tất cả các lợi ích để được thanh toán cho người về hưu. Xác định lợi ích kế hoạch bảo vệ nhân viên từ nguy cơ mà quỹ hưu trí sẽ không kiếm được càng nhiều càng tốt, dự kiến. Nếu quỹ hưu trí kiếm được ít hơn dự kiến, nhà tuyển dụng tạo nên sự khác biệt từ các nguồn khác. Nếu nhà tuyển dụng những kinh nghiệm khó khăn tài chính vì vậy mà nó phải kết thúc hoặc giảm nhân viên pension lợi ích, PBGC cung cấp một lợi ích cơ bản, mà không nhất thiết phải bao gồm toàn bộ số tiền của kế hoạch trợ cấp của chủ nhân. PBGC thiết lập tối đa; trong năm 2007, nó đã là ít hơn 1/12 của một nhân viên tổng thu nhập hàng năm hoặc $3,712 / tháng

Kết quả (Việt) 2:

Với một kế hoạch hưởng được xác định, sử dụng lao động lập một quỹ hưu trí để đầu tư các khoản đóng góp. Theo yêu cầu của ERISA, sử dụng lao động phải đóng góp đủ cho kế hoạch để trang trải tất cả các lợi ích được chi trả cho người về hưu. Kế hoạch hưởng được xác định bảo vệ người lao động từ các nguy cơ mà các quỹ lương hưu sẽ không kiếm được nhiều như mong đợi. Nếu các quỹ lương hưu kiếm được ít hơn so với dự kiến, chủ nhân làm nên sự khác biệt từ các nguồn khác. Nếu chủ nhân trải nghiệm những khó khăn tài chính vì vậy mà nó phải kết thúc hoặc giảm trợ cấp hưu trí nhân viên, các PBGC cung cấp một lợi ích cơ bản, mà không nhất thiết phải bao gồm toàn bộ số tiền được hứa hẹn bởi kế hoạch hưu trí của chủ nhân. Các PBGC thiết lập tối đa; trong năm 2007, đó là ít hơn 1/12 tổng thu nhập hàng năm của một nhân viên hoặc $ 3,712 mỗi tháng