Why Strategy Evaluation is MoreUNIV

Why Strategy Evaluation is More

UNIVERSITY ,-^v • CC' I « f I

Difficult Today
not - for • profit
1. A dramatic increase in the environment's complexity

2. The increasing difficulty of predicting the future with accuracy

3. The increasing number of variables

4. The rapid rate of obsolescence of even the best plans

5. The increase in the number of both domestic and world events affecting organizations

6. The decreasing time span for which planning can be done with any degree of certainty

Kết quả (Việt) 2:

Tại sao Chiến lược Đánh giá là hơn

ĐẠI HỌC - ^ v • CC 'Tôi «f Tôi

Khó Hôm nay
không - cho • Lợi nhuận
1. Một sự gia tăng đáng kể độ phức tạp của môi trường

2. Khó khăn ngày càng tăng của việc dự đoán tương lai với độ chính xác

3. Số lượng ngày càng tăng của các biến số

4. Các tốc độ nhanh chóng bị lỗi thời ngay cả những kế hoạch tốt nhất

5. Sự gia tăng số lượng của cả hai sự kiện trong nước và thế giới tổ chức ảnh hưởng đến

6. Khoảng thời gian giảm mà lập kế hoạch có thể được thực hiện với bất kỳ mức độ chắc chắn