Chittoor observes that the breaking

Chittoor observes that the breaking up of alliances is very common, both globally and
in India. “According to various studies, almost 60% to 70% of joint ventures fail.
Failure can be due to many factors. For instance, the objectives of the partnership may
not have been thought through or articulated clearly; lack of planning and lack of
articulation leading to misunderstandings; different leadership styles; information
asymmetry leading to ideological and cultural differences [or] HR issues.”

Kết quả (Việt) 1:

Chittoor quan sát các vi phạm lên các liên minh là rất phổ biến, cả trên toàn cầu vàtại Ấn Độ. "Theo các nghiên cứu khác nhau, gần như 60% đến 70% liên doanh không thành công.Sự thất bại có thể do nhiều yếu tố. Ví dụ, các mục tiêu của các đối tác có thểkhông có được suy nghĩ thông qua hoặc nêu rõ ràng; thiếu quy hoạch và thiếuphát âm rõ ràng dẫn đến hiểu lầm; phong cách lãnh đạo khác nhau; thông tinbất đối xứng dẫn đến sự khác biệt tư tưởng và văn hóa [hoặc] vấn đề nhân sự."

Kết quả (Việt) 2:

Chittoor nhận xét ​​rằng việc bẻ lên của liên minh là rất phổ biến, cả trên toàn cầu và
ở Ấn Độ. "Theo các nghiên cứu khác nhau, gần như 60% đến 70% của các liên doanh thất bại.
Thất bại có thể là do nhiều yếu tố. Ví dụ, các mục tiêu của đối tác có thể
không có được suy nghĩ thông qua hoặc xác định rõ ràng; thiếu quy hoạch và thiếu
khớp nối dẫn đến sự hiểu lầm; phong cách lãnh đạo khác nhau; thông tin
không đối xứng dẫn đến tư tưởng và văn hóa khác biệt [hay] vấn đề nhân sự ".