Continual communication from the CE

Continual communication from the CEO, executives, and managers is critical. Leaders should stress the importance of globalization in achieving the company’s mission and strategy and demonstrate how language supports that. At Rakuten, Mikitani signaled the importance of the English-language policy to his entire organization relentlessly. For instance, each week some 120 managers would submit their business reports, and he would reply to each of them pushing them to develop their language skills. I surveyed employees before and after Rakuten implemented the adoption framework. Results indicated a dramatic increase in buy-in after Mikitani showed his employees that he was “obsessed and committed to Englishnization,” as he put it. The vast majority of the employees surveyed said that the policy was a “necessary” move.

Kết quả (Việt) 1:

Các thông tin liên tục từ tổng giám đốc, giám đốc điều hành và quản lý là rất quan trọng. Nhà lãnh đạo nên nhấn mạnh tầm quan trọng của toàn cầu hóa trong việc đạt được nhiệm vụ và chiến lược của công ty và chứng minh làm thế nào các ngôn ngữ hỗ trợ đó. Tại Rakuten, Mikitani tín hiệu tầm quan trọng của chính sách bằng tiếng Anh để tổ chức toàn bộ của ông không ngừng. Ví dụ, mỗi tuần một số 120 nhà quản lý sẽ gửi báo cáo doanh nghiệp của họ, và ông sẽ trả lời cho mỗi người trong số họ đẩy họ để phát triển các kỹ năng ngôn ngữ của họ. Tôi khảo sát nhân viên trước và sau khi Rakuten thực hiện khuôn khổ nhận con nuôi. Kết quả cho thấy một sự gia tăng đáng kể trong thời điểm mua sau khi Mikitani đã cho thấy nhân viên của mình rằng ông đã "bị ám ảnh và cam kết Englishnization," như ông đã đặt nó. Đại đa số các nhân viên được khảo sát nói rằng chính sách là một di chuyển "cần thiết".

Kết quả (Việt) 2:

thông tin liên lạc liên tục của các giám đốc điều hành, giám đốc điều hành và cán bộ quản lý là rất quan trọng. Nhà lãnh đạo nên nhấn mạnh tầm quan trọng của toàn cầu hóa trong việc đạt được sứ mệnh và chiến lược của công ty và chứng minh cách ngôn ngữ hỗ trợ đó. Ở Rakuten, Mikitani hiệu tầm quan trọng của các chính sách tiếng Anh cho toàn bộ tổ chức của ông không ngừng. Ví dụ, mỗi tuần khoảng 120 nhà quản lý sẽ nộp báo cáo kinh doanh của mình, và ông sẽ trả lời cho mỗi chúng đẩy họ để phát triển kỹ năng ngôn ngữ của họ. Tôi khảo sát nhân viên trước và sau khi thực hiện Rakuten khuôn khổ làm con nuôi. Kết quả cho thấy một sự gia tăng đáng kể trong mua vào sau khi Mikitani cho thấy nhân viên của mình rằng ông "bị ám ảnh và cam kết Englishnization," như ông đặt nó. Phần lớn các nhân viên được khảo sát nói rằng chính sách này là một "cần thiết" di chuyển.