Mỗi tổ chức được tiếp xúc với một loạt các rủi ro trong quá trình kinh doanh hàng ngày, bất kỳ trong đó có thể tạo ra một xu hướng tăng (tăng) hoặc một nhược điểm (lỗ) cho tổ chức. Nó có ý nghĩa đối với một tổ chức để quản lý tất cả những rủi ro một cách chặt chẽ và mạch lạc theo một kế hoạch tổng thể. Điều này cho phép một tổ chức để tối đa hóa bề nổi của những rủi ro trong khi giảm thiểu những nhược điểm. Quản lý rủi ro là một công cụ cho phép các tổ chức để thực hiện điều này một cách hiệu quả và hiệu quả.
Phần đầu tiên của mô-đun này cung cấp một cái nhìn tổng quan về các khái niệm về rủi ro và quy trình quản lý rủi ro và làm thế nào chúng được áp dụng trong môi trường công ty.
đang được dịch, vui lòng đợi..
