Effectiveness of different leadersh

Effectiveness of different leadership styles:
Satoru Iwata plays many managerial roles in the company such as leader, spokesman, monitor and figure heads. Satoru Iwata was a charismatic leader during his time at Nintendo, he kept track of the company so that everything is working at a steady and secure pace, he also monitor and train his employees with his hands on experience as a developer by giving them help with game decoding and bug fixed. Satoru Iwata was an influential spokesman,spokesman; he wanted to express his own product by himself, even though his English pronunciation was not great everyone still love his playful characteristic.
Steve Jobs never liked the idea of leaving Apple in employee hands. Tthat is why he took a lot of caution and focus on small details and department of the company to ensure that everything is in order. He was a great spokesman whothat kneow exactly what tech consumers wanted., Jobs also knew exactly how he should to distribute his resource efficientlywith efficient. Steve Jobs was known for his great entrepreneur role where he created innovational ideas that changeds the entire tech industry and the ways everyone see and use their smartphones.

Kết quả (Việt) 1:

Hiệu quả của các phong cách lãnh đạo khác nhau:Satoru Iwata đóng nhiều vai trò quản lý trong công ty như thủ trưởng lãnh đạo, phát ngôn viên, theo dõi và con số. Satoru Iwata là một nhà lãnh đạo lôi cuốn trong suốt thời gian tại Nintendo, ông lưu giữ theo dõi của công ty để cho tất cả mọi thứ đang làm việc tại một tốc độ ổn định và an toàn, ông cũng giám sát và đào tạo nhân viên của mình với bàn tay của mình trên kinh nghiệm như là một nhà phát triển bằng cách cho họ trợ giúp với các trò chơi giải mã và lỗi cố định. Satoru Iwata đã có ảnh hưởng một phát ngôn viên, phát ngôn viên; ông muốn nhận sản phẩm của mình của mình, mặc dù mình phát âm tiếng Anh không phải là tuyệt vời tất cả mọi người vẫn thích ông tính vui tươi.Steve Jobs không bao giờ thích ý tưởng của Apple để lại trong tay của nhân viên. Tthat là lý do tại sao ông đã rất nhiều chú ý và tập trung vào các chi tiết và bộ phận của công ty để đảm bảo rằng tất cả mọi thứ theo thứ tự. Ông là một phát ngôn viên tuyệt vời whothat kneow chính xác là những gì công nghệ người tiêu dùng muốn., công việc cũng biết chính xác làm thế nào ông cần để phân phối các nguồn tài nguyên trong efficientlywith hiệu quả. Steve Jobs được biết đến cho vai diễn lớn doanh nghiệp nơi mà ông đã tạo ra những ý tưởng innovational changeds rằng ngành công nghiệp công nghệ cao toàn bộ và cách mọi người nhìn thấy và sử dụng điện thoại thông minh của họ.

Kết quả (Việt) 2:

Hiệu quả của các phong cách lãnh đạo khác nhau:
Satoru Iwata đóng nhiều vai trò quản lý trong công ty chẳng hạn như lãnh đạo, phát ngôn viên, giám sát và con số người đứng đầu. Satoru Iwata là một nhà lãnh đạo có sức lôi cuốn trong thời gian ở Nintendo, ông giữ theo dõi của công ty để mọi thứ đang làm việc tại một tốc độ ổn định và an toàn, ông cũng giám sát và đào tạo nhân viên của mình với hai bàn tay trên kinh nghiệm như là một nhà phát triển bằng cách cho họ giúp với trò chơi giải mã và lỗi cố định. Satoru Iwata là một phát ngôn viên có ảnh hưởng, người phát ngôn; ông muốn bày tỏ sản phẩm của riêng mình bằng chính mình, mặc dù phát âm tiếng Anh của anh không phải tất cả mọi người lớn vẫn thích tính hài hước của mình.
Steve Jobs không bao giờ thích ý tưởng rời Apple vào tay nhân viên. Tthat là lý do tại sao ông đã rất nhiều thận trọng và tập trung vào các chi tiết nhỏ và bộ phận của công ty để đảm bảo rằng mọi thứ đều. Ông là một phát ngôn viên tuyệt vời whothat kneow chính xác những gì người tiêu dùng công nghệ muốn., Jobs cũng biết chính xác làm thế nào anh nên để phân phối tài nguyên của mình efficientlywith hiệu quả. Steve Jobs được biết đến với vai trò doanh nhân vĩ đại của ông, nơi ông đã tạo ra những ý tưởng innovational rằng changeds toàn bộ ngành công nghiệp công nghệ cao và các cách mọi người nhìn thấy và sử dụng điện thoại thông minh của họ.