The psychological contract does not

The psychological contract does not favour the employees because employees no longer have long-term job security and are constantly vulnerable to changing employment conditions. Employees always have to find ways to improve their knowledge and develop their skills because the labour market is fierce. There is always someone who has more qualifications, who can speak more languages, who can type faster, etc. In addition, many organisations offer short-term contracts, mostly on project basis. Therefore, the future of one’s employment is not very clear. It might take months or years to find a new employer or a new project to work for.

Kết quả (Việt) 1:

Hợp đồng tâm lý không ủng hộ các nhân viên vì nhân viên không có an ninh công việc lâu dài và liên tục bị thay đổi điều kiện tuyển dụng. Nhân viên phải luôn luôn tìm cách để nâng cao kiến thức của họ và phát triển các kỹ năng của họ bởi vì thị trường lao động là khốc liệt. Luôn luôn là một người có bằng cấp gì thêm, những người có thể nói ngôn ngữ khác, những người có thể gõ nhanh hơn, vv. Ngoài ra, nhiều tổ chức cung cấp hợp đồng ngắn hạn, chủ yếu là trên cơ sở dự án. Vì vậy, tương lai của một việc làm không phải là rất rõ ràng. Nó có thể mất tháng hoặc nhiều năm để tìm thấy một nhà tuyển dụng mới hoặc một dự án mới để làm việc cho.

Kết quả (Việt) 2:

Các hợp đồng tâm lý không có lợi cho nhân viên vì nhân viên không còn phải bảo đảm công việc lâu dài và liên tục dễ bị thay đổi điều kiện làm việc. Nhân viên luôn phải tìm cách để nâng cao kiến ​​thức và phát triển kỹ năng của họ, vì thị trường lao động là rất khốc liệt. Có luôn luôn là một người có nhiều bằng cấp, những người có thể nói được nhiều ngôn ngữ, những người có thể gõ nhanh hơn, vv Ngoài ra, nhiều tổ chức cung cấp các hợp đồng ngắn hạn, chủ yếu là trên cơ sở của dự án. Do đó, trong tương lai việc làm của một người không phải là rất rõ ràng. Nó có thể mất nhiều tháng hoặc nhiều năm để tìm được chủ mới hoặc một dự án mới để làm việc cho.