Dự án quản lý
phân tích dự án
các importantce quản lý dự án cũng
george stephenson xây dựng một tuyến đường sắt từ liverpool để manchester trong thập niên 1820. đó là 45 phần trăm so với ngân sách và đã có rất nhiều sự chậm trễ. ngày hôm nay, nó vẫn còn khó khăn để quản lý các dự án lớn. việc xây dựng các sân vận động wembley, quê hương của bóng đá tiếng anh, là 750 triệu bảng Anh (1,4 tỷ $) so với ngân sách và các dự án đã hoàn thành muộn.
dự án nhỏ hơn cũng có thể có vấn đề. nghiên cứu cho thấy rằng các dự án CNTT thường có vấn đề với ngân sách và thời hạn. trong năm 2004, chi phí của dự án CNTT là thường 56 phần trăm nhiều hơn ngân sách, và hầu hết các dự án mất 84 phần trăm nhiều thời gian hơn so với kế hoạch.
đang được dịch, vui lòng đợi..
