Inventory (weeks)The average amount

Inventory (weeks)
The average amount of stock inventory in weeks' requirement.
Inventory (value)
The average amount of inventory expressed valued against the the cost of goods.
Economic Inventory
Product inventory expressed in weeks forward cover. The is the amount of product physically in stock
plus planned production minus any backorders. So the inventory cover mainly depends on safety stock
level and production interval, which largely determine the total physical inventory, and the fixed
period, which drives the number of planned production batches.
Past shelf life (%)
Stock that is not delivered within its expiry date expressed as a percentage of demand.
Past shelf life (value)
The average weekly value of stock that is not sold before its expiry date.
Forecast error
The Mean Absolute Percentage Error is a measure of the forecast unreliability. It is determined by
specifying the absolute forecast error (demand minus forecast) on a weekly basis. The sum of the
forecast errors is then divided by the sum of the demand. A MAPE of 0% is the ideal, in which case the
demand is equal to the forecast. But if the MAPE is high then the forecast is unreliable.
Number of batches
Number of production batches during the previous round.
Bias (%)
The bias is calculated by evaluating the forecast of the previous round against the real demand in the
current round.
The bias is the relative difference between these components. In other words, it is the forecast minus
demand divided by demand. Using this definition, a positive bias means that the forecast was higher
than demand, a negative bias means that the forecast was lower than demand.
Either postive or negative biases are likely to lead to issues. A positive bias drives increased inventory.
Clearly this is due to the fact that the predicted requirment is higher than actual sales. As a result your
inventory cost will increase and potential for obsolescent products increases.
A negative bias on the other hand, can lead to low inventory covers, which may result in poor service
delivery.

Kết quả (Việt) 1:

Hàng tồn kho (tuần)Trung bình lượng cổ phiếu kho trong tuần yêu cầu.Hàng tồn kho (giá trị)Trung bình số hàng tồn kho được thể hiện có giá trị đối với các chi phí của hàng hoá.Kinh tế hàng tồn khoSản phẩm tồn kho được thể hiện trong tuần chuyển tiếp bao. Các là số lượng của các sản phẩm vật lý vào cổ phiếuThêm vào kế hoạch sản xuất trừ bất kỳ backorders. Như vậy bao gồm hàng tồn kho chủ yếu phụ thuộc vào chứng khoán an toànkhoảng thời gian sản xuất và mức độ mà chủ yếu xác định tổng số hàng tồn kho vật lý, và các cố địnhkhoảng thời gian, mà ổ một số kế hoạch sản xuất lô.Qua thời hạn sử dụng (%)Cổ phiếu không được giao trong hạn sử dụng của nó thể hiện như là một tỷ lệ phần trăm nhu cầu.Qua thời hạn sử dụng (giá trị)Trung bình giá trị lượt của cổ phiếu không được bán trước ngày hết hạn.Dự báo lỗiCó nghĩa là tuyệt đối tỷ lệ lỗi là một biện pháp của dự báo không đáng tin cậy. Nó được xác định bởixác định lỗi thời tuyệt đối (nhu cầu trừ thời) trên cơ sở hàng tuần. Tổng hợp cácdự báo lỗi sau đó chia số tiền của các nhu cầu. Một MAPE 0% là lý tưởng, trong trường hợp cácnhu cầu là tương đương với dự báo. Nhưng nếu MAPE là rất cao sau đó dự báo là không đáng tin cậy.Số lôSố lô sản xuất trong vòng trước đó.Thiên vị (%)Xu hướng được tính toán bằng cách đánh giá thời các vòng trước đó đối với nhu cầu thực tế trong cácvòng hiện hành.Xu hướng là sự khác biệt tương đối giữa các thành phần này. Nói cách khác, đó là thời trừnhu cầu chia theo nhu cầu. Sử dụng định nghĩa này, một xu hướng tích cực có nghĩa là dự báo cao hơnso với nhu cầu, một xu hướng tiêu cực có nghĩa là dự báo thấp hơn nhu cầu.Biases postive hoặc tiêu cực có thể dẫn đến các vấn đề. Một xu hướng tích cực lái tăng hàng tồn kho.Rõ ràng điều này là do thực tế là requirment dự đoán là cao hơn so với thực tế kinh doanh. Như một kết quả của bạnchi phí hàng tồn kho sẽ tăng và tiềm năng cho sản phẩm chiếc tăng.Một xu hướng tiêu cực trên mặt khác, có thể dẫn đến bao gồm hàng tồn kho thấp, có thể gây ra dịch vụgiao hàng tận nơi.

Kết quả (Việt) 2:

Hàng tồn kho (tuần)
Số tiền trung bình của hàng tồn kho cổ phiếu trong yêu cầu tuần.
Hàng tồn kho (giá trị)
Số tiền trung bình của hàng tồn kho đã bày tỏ giá trị so với chi phí của hàng hoá.
Kiểm kê kinh tế
hàng tồn kho sản phẩm được thể hiện trong những tuần tiếp bìa. Là số tiền của sản phẩm thực tế trong kho
cộng với kế hoạch sản xuất trừ đi bất kỳ backorders. Vì vậy, các trang bìa hàng tồn kho chủ yếu phụ thuộc vào sự an toàn chứng khoán
mức độ và khoảng thời gian sản xuất, trong đó phần lớn là xác định tổng kiểm kê vật lý, và cố định
thời gian, mà ổ đĩa số lượng lô sản xuất theo kế hoạch.
Quá thời hạn sử dụng (%)
Cổ mà không được giao trong vòng thời hạn sử dụng của nó hiện như là một tỷ lệ phần trăm của nhu cầu.
Đời sống quá khứ kệ (giá trị)
Các giá trị trung bình hàng tuần của cổ phiếu đó không được bán trước ngày hết hạn.
Lỗi dự báo
The Mean Absolute Lỗi Tỷ lệ phần trăm là một biện pháp dự báo đáng tin cậy. Nó được xác định bằng cách
xác định các dự báo sai số tuyệt đối (nhu cầu trừ dự báo) trên một cơ sở hàng tuần. Tổng số các
lỗi dự báo là sau đó chia cho tổng các nhu cầu. Một MAPE 0% là lý tưởng, trong trường hợp các
nhu cầu tương đương với dự báo. Nhưng nếu MAPE là cao thì dự báo là không đáng tin cậy.
Số lô
Số lô sản xuất trong các vòng đấu trước.
Bias (%)
Các thiên vị được tính toán bằng cách đánh giá dự báo của các vòng trước đó so với nhu cầu thực tế trong
vòng hiện.
Xu hướng vẫn là sự khác biệt tương đối giữa các thành phần này. Nói cách khác, nó là dự báo trừ đi
nhu cầu phân theo nhu cầu. Sử dụng định nghĩa này, một thiên vị tích cực có nghĩa là dự báo cao
hơn so với nhu cầu, một sự thiên vị tiêu cực có nghĩa là dự báo là thấp hơn so với nhu cầu.
Hoặc là những thành kiến postive hoặc tiêu cực có thể sẽ dẫn đến các vấn đề. Một thiên vị tích cực đẩy hàng tồn kho tăng lên.
Rõ ràng điều này là do thực tế là các requirment dự đoán là cao hơn so với doanh thu thực tế. Kết quả là bạn
chi phí hàng tồn kho sẽ tăng lên và tiềm năng cho các sản phẩm dùng nưa tăng.
Một thiên vị tiêu cực, mặt khác, có thể dẫn đến bìa tồn kho thấp, mà có thể dẫn đến dịch vụ kém
giao hàng. nó là dự báo trừ đi nhu cầu phân theo nhu cầu. Sử dụng định nghĩa này, một thiên vị tích cực có nghĩa là dự báo cao hơn so với nhu cầu, một sự thiên vị tiêu cực có nghĩa là dự báo thấp hơn so với nhu cầu. Hoặc là những thành kiến postive hoặc tiêu cực có thể sẽ dẫn đến các vấn đề. Một thiên vị tích cực đẩy hàng tồn kho tăng lên. Rõ ràng điều này là do thực tế là các requirment dự đoán là cao hơn so với doanh thu thực tế. Kết quả là bạn chi phí hàng tồn kho sẽ tăng lên và tiềm năng cho các sản phẩm dùng nưa tăng. Một thiên vị tiêu cực, mặt khác, có thể dẫn đến bìa tồn kho thấp, mà có thể dẫn đến dịch vụ kém giao hàng. nó là dự báo trừ đi nhu cầu phân theo nhu cầu. Sử dụng định nghĩa này, một thiên vị tích cực có nghĩa là dự báo cao hơn so với nhu cầu, một sự thiên vị tiêu cực có nghĩa là dự báo thấp hơn so với nhu cầu. Hoặc là những thành kiến postive hoặc tiêu cực có thể sẽ dẫn đến các vấn đề. Một thiên vị tích cực đẩy hàng tồn kho tăng lên. Rõ ràng điều này là do thực tế là các requirment dự đoán là cao hơn so với doanh thu thực tế. Kết quả là bạn chi phí hàng tồn kho sẽ tăng lên và tiềm năng cho các sản phẩm dùng nưa tăng. Một thiên vị tiêu cực, mặt khác, có thể đưa đến bìa tồn kho thấp, mà có thể dẫn đến dịch vụ kém giao hàng. một sự thiên vị tiêu cực có nghĩa là dự báo thấp hơn so với nhu cầu. Hoặc là những thành kiến postive hoặc tiêu cực có thể sẽ dẫn đến các vấn đề. Một thiên vị tích cực đẩy hàng tồn kho tăng lên. Rõ ràng điều này là do thực tế là các requirment dự đoán là cao hơn so với doanh thu thực tế. Kết quả là bạn chi phí hàng tồn kho sẽ tăng lên và tiềm năng cho các sản phẩm dùng nưa tăng. Một thiên vị tiêu cực, mặt khác, có thể dẫn đến bìa tồn kho thấp, mà có thể dẫn đến dịch vụ kém giao hàng. một sự thiên vị tiêu cực có nghĩa là dự báo thấp hơn so với nhu cầu. Hoặc là những thành kiến postive hoặc tiêu cực có thể sẽ dẫn đến các vấn đề. Một thiên vị tích cực đẩy hàng tồn kho tăng lên. Rõ ràng điều này là do thực tế là các requirment dự đoán là cao hơn so với doanh thu thực tế. Kết quả là bạn chi phí hàng tồn kho sẽ tăng lên và tiềm năng cho các sản phẩm dùng nưa tăng. Một thiên vị tiêu cực, mặt khác, có thể dẫn đến bìa tồn kho thấp, mà có thể dẫn đến dịch vụ kém giao hàng. Kết quả là bạn chi phí hàng tồn kho sẽ tăng lên và tiềm năng cho các sản phẩm dùng nưa tăng. Một thiên vị tiêu cực, mặt khác, có thể dẫn đến bìa tồn kho thấp, mà có thể dẫn đến dịch vụ kém giao hàng. Kết quả là bạn chi phí hàng tồn kho sẽ tăng lên và tiềm năng cho các sản phẩm dùng nưa tăng. Một thiên vị tiêu cực, mặt khác, có thể dẫn đến bìa tồn kho thấp, mà có thể dẫn đến dịch vụ kém giao hàng.

Kết quả (Việt) 3:

Tồn kho (tuần)Tuần trung bình số lượng yêu cầu kiểm kê.Tồn kho (giá trị)Chi phí cho hàng hóa đại diện trung bình số lượng hàng tồn kho.Thống kê kinh tế.Sản phẩm tồn kho đã xây ở tuần trước.Sản phẩm của những đại lượng vật lý là lượng tồn khoCộng trừ bất kỳ kế hoạch sản xuất thiếu hụt.Nên giữ phủ chủ yếu phụ thuộc vào hàng hóa an toàn.Khoảng thời gian này, mức độ và sản xuất, largely quyết định tổng vật chất trong kho, và cố định.Trong thời gian cho kế hoạch sản xuất con số.Thời hạn (%)Nó không hiệu quả trong giai đoạn theo tỷ lệ phần trăm trong nhu cầu đại diện cho hàng tồn kho.Thời hạn (giá trị)Trong ngày hết hạn chưa bán cổ phiếu giá trị trung bình của tuần.Dự báo lỗiChắc chắn là thước đo trung bình tỷ lệ dự đoán lỗi không đáng tin cậy.Nó là doMỗi tuần chỉ định chắc chắn dự báo lỗi (trừ đi dự đoán nhu cầu).Tổng củaDự báo lỗi chia cho nhu cầu của mình.MAPE cho 0% là lý tưởng, trong trường hợp này,Nhu cầu cũng như dự đoán.Nhưng nếu MAPE là cao như dự đoán là không đáng tin cậy.Số đếmSố lượng sản xuất trên một bánh xe. (%)Thiên vị tính toán thông qua đánh giá trước một nhu cầu thực tế dự đoán.Đó là Ngoại Luân.Thành kiến là những thành phần tương đối của sự khác biệt giữa.Nói cách khác, nó là dự đoán giảmNhu cầu phân chia theo nhu cầu.Sử dụng định nghĩa này, một quyết định kiến có nghĩa là cao hơn dự đoán.Độ lệch tiêu cực hơn nhu cầu, có ý nghĩa dự báo nhu cầu thấp hơn.Dù là chính hay phụ đều có độ lệch có thể gây ra vấn đề.Một ổ đĩa chính thiên vị tăng tồn kho.Rõ ràng đó là do dự báo trên thực tế yêu cầu bán hàng.Kết quả là của anh.Giá hàng hóa sẽ tăng, tăng khả năng sản phẩm lỗi thời.Mặt khác, Phụ Thiên áp thấp sẽ dẫn đến kho hàng của Che, nó có thể gây ra dịch vụ kém.Giao hàng.