Heijunka – Levelling the production

Heijunka – Levelling the production schedule in both
volume and variety. A precondition for just-in-time and
elimination of mura, muri and muda.
• Jidoka – Making problems visible so that they can be
immediately addressed.
• Just-in-Time – Making only what is needed, when it is
needed, and in the amount needed, delivered just as they
are needed (a continuous ‘pulling’ flow of standardised
operations).
• Kaizen – Continuous improvement. As no process can ever
be declared perfect, there is always room for improvemen

Kết quả (Việt) 1:

Heijunka-San lấp mặt bằng lịch trình sản xuất trong cả hai khối lượng và đa dạng. Một điều kiện tiên quyết cho chỉ trong thời gian và loại bỏ mura, muri và muda.• Jidoka-làm cho vấn đề có thể nhìn thấy vì vậy mà họ có thể ngay lập tức giải quyết.• Chỉ-trong-thời gian-thực hiện chỉ những gì là cần thiết, khi nó là cần thiết, và trong số tiền cần thiết, giao cũng giống như họ là cần thiết (một dòng chảy 'kéo' liên tục của tiêu chuẩn hóa hoạt động).• Kaizen-cải tiến liên tục. Như không có quá trình có thể bao giờ được tuyên bố hoàn hảo, luôn luôn có chỗ cho improvemen

Kết quả (Việt) 2:

Heijunka - San lấp mặt tiến độ sản xuất trong cả
khối lượng và đa dạng. Một điều kiện tiên quyết cho just-in-time và
loại bỏ các mura, muri và Muda.
• Jidoka - Làm các vấn đề có thể nhìn thấy để họ có thể được
. giải quyết ngay lập tức
• Just-in-Time - Làm chỉ những gì là cần thiết, khi nó được
cần thiết, và trong số tiền cần thiết, cung cấp chỉ cần khi họ
là cần thiết (một liên tục 'kéo' dòng chảy của tiêu chuẩn hóa
các hoạt động).
• Kaizen - Liên tục cải tiến. Như không có tiến trình nào có thể
được tuyên bố hoàn hảo, luôn có chỗ cho improvemen